《新法背景下的企業(yè)人力資源管理流程再造》高級研修班
 **部分：各項新法的綜合解讀及綜述

1、近兩年出臺的相關(guān)法律及背景分析；

2、一些名企在新法實施后出現(xiàn)的熱點新聞解讀

3、新法的十五大變化

4、新法的十個新亮點

5、八大用工“習(xí)慣”成為歷史

6、企業(yè)人力資源管理的兩大應(yīng)有認識


第二部分：用工模式的選擇

1、企業(yè)用工方式有哪些？

2、什么樣的崗位選擇應(yīng)什么樣的用工模式？

3、公司如何申請不同工時制的用工方式？

4、部門提出用人需求時，我們真的需要招聘嗎？

5、用工主體是否具備用工資格？

6、分公司辦事處用人需注意事項有哪些？

7、退休返聘、學(xué)生實習(xí)、兼職人員的用工協(xié)議如何簽？

8、勞務(wù)派遣在什么情況下可以考慮使用？

9、勞動外包與勞務(wù)派遺在實際中如何有效運用？注意事項有哪些？

1
、小時工時制在企業(yè)中如何有效運用？

11、用工模式選擇中的常見誤區(qū)


第三部分：員工入職管理和風(fēng)險預(yù)防

1、新法背景下勞動用工的三原則如何有效避免

1）反歧視原則-招聘廣告如何寫？

2）反期詐原則-薪資福利勞動保護條件如何定？

3）反強迫勞動-部門主管都知道如何安排員工工作嗎？

2、招聘流程再造

1)員工招聘面試過程中應(yīng)有哪些表單？應(yīng)如何設(shè)計？

2)員工招聘面試錄用過程中會形成哪些資料，應(yīng)如何有效保管？

3)員工入職體檢何時做？如何做？

4)簽合同之前是否有背景調(diào)查？調(diào)查哪些內(nèi)容？如何調(diào)查？

3、入職擔(dān)保問題

1）入職能要求擔(dān)保嗎？

2）在職時能要求擔(dān)保嗎？

3）新法下企業(yè)如何保護自己？

4、入職培訓(xùn)很重要

1）新員工入職時要做哪些培訓(xùn)？如何做？

2）培訓(xùn)時應(yīng)注意哪些事項？

3）怎么樣讓部門主管能重視崗位培訓(xùn)？并保留好培訓(xùn)后的記錄？

5、關(guān)注試用期評估

1）不符合錄用條件與不能勝任工作什么情況下適用？如何證明？

2）試用期評估項目應(yīng)關(guān)注哪些內(nèi)容？

3）如何做好客觀公正的試用期考評？

4）試用期結(jié)束后轉(zhuǎn)正手續(xù)如何正確辦理？


第四部分：勞動合同及相關(guān)協(xié)議的簽訂

1、勞動合同管理中的主要關(guān)注點分析及應(yīng)對措施

2、非要入職前簽合同嗎？有沒有人力資源操作空間？如何有效運用一個月的時間

3、合同在哪簽？怎么保管？

4、如何確保合同有效，但又便于人力資源實務(wù)操作？

5、確定合同期限的關(guān)注點在哪里？如何去設(shè)計合同的期限？

6、合同的期限選擇

1）合同期限如何去設(shè)計？如何避免無固定期情況發(fā)生？

2）續(xù)簽合同申請表如何設(shè)計能有效避免期詐強迫風(fēng)險？

7、工作內(nèi)容與工作地點設(shè)計要點分析

1）如何實現(xiàn)合法的調(diào)崗？

2）合同期限就是崗位期限嗎？

3）工作地點如何約定？

8、工作時間和休息休假在合同中如何約定？

9、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議和競業(yè)限制協(xié)議如何簽？企業(yè)在實際操作過程中如何有效控制人才的流失？


第五部分：規(guī)章制度與員工手冊

1、公司中的規(guī)章制度主要包括哪些？在企業(yè)中有什么作用？

2、員工手冊主要有哪些內(nèi)容？如何編寫？

3、規(guī)章制度的內(nèi)容不合法怎么辦？法定還是約定？

4、如何讓規(guī)章制度符合程序法定化的要求：具體實務(wù)操作講解

4、規(guī)章制度常見的公示方法之分析

5、規(guī)章制度有效運行的五大條件

6、規(guī)章制度實施的風(fēng)險性及預(yù)防措施

7、員工手冊的四大制訂誤區(qū)解讀



第六部分：加班費的控制與風(fēng)險防范

1、新法實施后對加班管理的影響有哪些？

2、關(guān)于加班的常見問題

1）自愿加班有無加班費？

2）雙休日出差是否屬于加班？

3）外派人員雙休日是否屬于加班？

4）周六日開會培訓(xùn)是否屬于加班？

5）一周工作六天就是加班嗎？

6）什么樣的證據(jù)能作為加班的依據(jù)？

7）中層以上管理人員可以不計算加班費嗎？

8）保安、門衛(wèi)等特殊崗位有無加班費？

9）加班可以調(diào)休而不支付加班費嗎？

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）每月固定支付加班費可以嗎？

3、企業(yè)如何制訂加班政策？

1）主管安排加班算數(shù)嗎？加班需要哪些人審批？

2）是不是支付了加班費就可以強迫員工加班？

3）加班費發(fā)放過程中的注意事項

4、加班費的控制技巧

1）想加班就加班？-公司有加班政策嗎？加班管理流程是否需要完善？

2）特殊工時制沒有加班費？-公司有申請多種工時制嗎？

3）加班費的基數(shù)如何約定？薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)該如何做調(diào)整？

5、加班爭議發(fā)生時如何解決？如何有效進行舉證？我們需要保全哪些資料？



第七部分：各種假期管理與風(fēng)險防范

1、各種假期政策制訂過程中的注意事項及審批流程設(shè)計

1）年休假管理辦法

2）非因工負傷或病假管理

3）工傷假管理

5）事假及其它的假期

2、年休假制度制訂和實施要點分析

2、員工的病假管理制度的制訂和實施要點分析

3、女職工假期管理實施要點分析

1）女職工各類假期的綜合解讀

2）女職工在安排工作過程中的注意事項

3）女職工違反國家相關(guān)規(guī)定后假期的處理方法及技巧

5、公司的獎懲制度如何跟假期管理制度相結(jié)合？

6、其它問題

1)休沒休假，由誰舉證？

2)請假程序是簡單好，還是復(fù)雜好？



第八部分：離職風(fēng)險管理和風(fēng)險預(yù)防

1、員工辭職管理程序的制訂要項及關(guān)注點

2、協(xié)商解除勞動合同如何簽？如何提供證明誰先提出？

3、解除無過錯的員工

1) 醫(yī)療期如何計算？

2) 末位淘汰等于不能勝任嗎？

3) 什么是客觀情況發(fā)生重大變化？

4) 如何避免裁員風(fēng)險？

5) 程序違法就是解除違法嗎？

6) 哪些情況下不能解除？

4、解除有過錯的員工

1）重大損害有什么標(biāo)準(zhǔn)？

2）兼職就能解除嗎？

3）哪些情況屬于被追究刑事責(zé)任？

4）合同無效與解除

5）嚴(yán)重違反規(guī)章制度是“華山一條路”？

6）開除員工還能要求違約金嗎？

5、解雇女職工的特殊處理

1）女職工保護是社會責(zé)任還是企業(yè)責(zé)任？

2）解雇女職工需謹慎操作

3）違反計劃生育的女職工也受法律保護嗎？

6、勞動合同終止條件出現(xiàn)時如何操作確保有效終止？

1）根據(jù)年齡一刀切？

2）到期終止必須提前3
天通知嗎？

3）期滿留用會有什么后果？


第八節(jié)部分：勞動爭議處理實務(wù)技巧

1、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的六大突破點解讀

2、勞動爭議的流程與時效解讀，HR如何應(yīng)對？

3、勞動爭議發(fā)生時HR需做什么？一定要讓員工去仲裁嗎？

4、勞動關(guān)系危機處理技巧和方法有哪些？HR應(yīng)如何作為？

5、如何進行勞動關(guān)系的調(diào)解，讓勞動爭議在內(nèi)部得到處理？

4、勞動爭議案件的舉證與訴訟技巧

1) 雙倍工資的請求與抗辯技巧及應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)資料

2)拖欠工資的請求與抗辯技巧及應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)資料

3)加班的請求與抗辯技巧及應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)資料

4)經(jīng)濟補償金的請求與抗辯技巧及應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)資料

5)違法解除的請求與抗辯技巧及應(yīng)準(zhǔn)備的相關(guān)資料

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