企業(yè)內部培訓師培訓(TTT培訓)
企業(yè)內部培訓師培訓(TTT培訓)詳細內容
企業(yè)內部培訓師培訓(TTT培訓)
企業(yè)內部培訓師的任務與角色
內部講師的價值
內部講師的任務和工作定位
內部講師應具備的條件
學習如何學習
學習是什么?
有效的學習循環(huán)——體驗學習四步曲
成人學習特性與培訓原則
課程設計與教材開發(fā)
決定課程名稱
規(guī)劃績效目標
制定教學目標
分析培訓需求
發(fā)展架構大綱
決定講師條件
設計教學方法
規(guī)劃評估方式
教學表達與互動技巧
教學表達七要素
有效使用教學方法
提高講授過程的感染力
如何對付“問題學員”?
實戰(zhàn)演練與點評
江誠老師的其它課程
直線經理績效管理培訓 01.01
課程簡介:在企業(yè)推進績效管理的背景下,對下屬進行行之有效績效管理既是直線經理需要承擔的重要職責,也是直線經理必須掌握的重要技術。而在實際的工作中,直線經理或者由于對績效管理的價值認知不夠;或者由于對員工績效的內涵認識不清;或者由于對直線經理的績效管理工作缺少清晰具體的思路,導致績效管理工作存在諸多問題。本培訓課程正是為了幫助直線經理在實際工作中更好的推進績效
講師:江誠詳情
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