創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

  培訓(xùn)講師：劉衛(wèi)平

講師背景：
劉衛(wèi)平清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心客座教授北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院教授上海市創(chuàng)造工程研究所特約研究員中國創(chuàng)造學(xué)學(xué)會常務(wù)理事中國系統(tǒng)科學(xué)研究會常務(wù)理事上海人才培訓(xùn)基地管理中心教授中國科技創(chuàng)新專業(yè)委員會常務(wù)理事中國思維科學(xué)學(xué)會籌委會副理事長兼秘書長中 詳細(xì)>>

劉衛(wèi)平
    課程咨詢電話：

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理詳細(xì)內(nèi)容

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
 一、為什么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要具有創(chuàng)新能力

（一）適應(yīng)社會時代變化的生存需要

1、社會時代變化特點(diǎn)。

2、當(dāng)前社會變革。

（二）企業(yè)適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的客觀需要

1、當(dāng)前社會轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)。

2、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型本質(zhì)。

3、企業(yè)管理觀念及模式轉(zhuǎn)型

（三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的本質(zhì)要求

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理的異同。

2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)：戰(zhàn)略、決策、創(chuàng)新（變革）。

二、何為創(chuàng)新思維？創(chuàng)新的核心與障礙是什么？

（一）、創(chuàng)新的基本含義是什么

1、創(chuàng)新與發(fā)明的區(qū)別。

2、創(chuàng)新的基本含義：是突破與組合統(tǒng)一過程。

（二）、創(chuàng)新的核心是思維創(chuàng)新

1、創(chuàng)新思維是創(chuàng)新實(shí)踐根據(jù)。思維是“世間美麗花朵”

2、創(chuàng)新思維特點(diǎn)。求異性、價值性等。

（三）、創(chuàng)新的障礙在哪里？

1、克服創(chuàng)新的心理障礙：“解放心靈，成就自我”。

2、克服創(chuàng)新體制障礙。

三、何謂管理？管理的過程與本質(zhì)是什么？

（一）企業(yè)管理基本含義

1、企業(yè)管理基本特點(diǎn)。案例分析。

2、管理基本對象?！肮苋死硎隆?。學(xué)會“做人與做事”。

（二）管理過程與層次。

1、管理的“三要素”：管理理念（思維） 管理制度 管理方式。

2、管理三層次

四、創(chuàng)新管理的原理與方法

（一）創(chuàng)新管理的基本原理

1、突破性管理原理。先破才立，敢破才立。案例分析。

突破舊的管理觀念，樹立新的管理觀念。

A、人性化管理。案例分析。

B、柔性化管理。硅谷創(chuàng)業(yè)成功環(huán)境分析。

C、團(tuán)隊管理。案例分析。

D、差異化管理。海爾藍(lán)海戰(zhàn)略案例。

E、知識管理。韓國企業(yè)文化戰(zhàn)略案例分析。

2、組合性管理原理。

3、差異性管理原理。創(chuàng)新的本質(zhì)就是忌同求異。

（二）創(chuàng)新管理的基本方法。

創(chuàng)新管理的具體方法很多，常見的有

1、問題管理創(chuàng)新法。原理。海爾公司案例分析。

2、群體決策管理創(chuàng)新法。微軟公司“團(tuán)隊管理”成功案例啟示。

3、市場需求管理發(fā)現(xiàn)法。

　五、創(chuàng)新管理的基本原則

（一）、以人為本的管理原則

（二）、立足于長遠(yuǎn)利益的戰(zhàn)略管理原則

（三）、依法創(chuàng)新管理原則。

 

劉衛(wèi)平老師的其它課程

黨的二十大精神解讀(大綱)中共上海市委黨校教授劉衛(wèi)平博士黨的二十大召開的重要背景是應(yīng)對我黨面臨新形勢新挑戰(zhàn)需要當(dāng)前國際形勢挑戰(zhàn)當(dāng)前國內(nèi)形勢特征案例分析是實(shí)現(xiàn)第二個百年目標(biāo)的需要邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵案例分析黨的二十大主要精神內(nèi)容解讀二十大主要議題聽取和審查十九屆中央委員會的報告審查十九屆中央紀(jì)律檢查委員會的工作報告

 講師：劉衛(wèi)平詳情

最新政策形勢解讀(大綱)劉衛(wèi)平課程效益：1.使你了解中央關(guān)于當(dāng)前社會的重大新政策及其社會發(fā)展趨勢新變化、為提升把握企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境新變化、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供重要的思想基礎(chǔ)2.使你了解社會經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展重要趨勢、為你把握未來社會發(fā)展機(jī)會、諸如理財、經(jīng)營、投資、創(chuàng)業(yè)等提供重要方向。課程結(jié)構(gòu)：主題+案例分析（企業(yè)單位案例）課程特色：1.案例式教學(xué)：把講授內(nèi)容寓于典型

 講師：劉衛(wèi)平詳情

學(xué)習(xí)黨史、增強(qiáng)黨性、做好管理——中國共產(chǎn)黨歷史“30年”啟示（大綱）劉衛(wèi)平教授課程效益：使你了中國共產(chǎn)黨光輝歷史，增加黨的歷史知識、增強(qiáng)愛黨的情感、強(qiáng)化黨性意識。使你了解習(xí)近平在建黨95周年大會重要講話精神、把握新長征過程重溫黨歷史重要性。使你了解黨的歷史主要階段和重要事件，深刻領(lǐng)會黨的歷史重要啟示及其對當(dāng)前黨的建設(shè)和管理工作的重要借鑒作用、提高新形勢下工作

 講師：劉衛(wèi)平詳情

學(xué)習(xí)黨章、貫徹落實(shí)十八屆六中全會精神（大綱）劉衛(wèi)平教授課程效益：1.使你深刻了解十八屆六中全會召開的重要背景、了解我國當(dāng)前社會改革形勢發(fā)展新變化與新特點(diǎn)，以便更好地掌握六中全會精神實(shí)質(zhì)。2.使你全面系統(tǒng)地了解十八屆六中全會主要議程和黨章的主要內(nèi)容，準(zhǔn)確地把握六中全會的精神實(shí)質(zhì)。3.使你全面了解《新形勢下黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督》的主要內(nèi)容，準(zhǔn)

 講師：劉衛(wèi)平詳情

贏在執(zhí)行、勝在團(tuán)隊主講教授：劉衛(wèi)平課程收益：1、強(qiáng)化團(tuán)隊意識和創(chuàng)新意識，懂得構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)團(tuán)隊的原理與方法2、完善企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊管理的操作流程3、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的核心競爭力與團(tuán)隊組織力量培訓(xùn)對象：企業(yè)中層以上管理干部（主管、經(jīng)理、總裁、董事長）黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部（科級、處級、廳局級）課程結(jié)構(gòu)：主題+行業(yè)案例分析（黨政機(jī)關(guān)、企業(yè)和事業(yè)等單位案例）課程大綱：

 講師：劉衛(wèi)平詳情

開啟你頭腦智慧，成就你企業(yè)輝煌未來愿景、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)變革創(chuàng)新課程效益：1.使全面系統(tǒng)地了解我國社會改革趨勢、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等政策動向，從而把握企業(yè)未來發(fā)展的重大機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展2.使你確立新觀念、開拓新思路，掌握企業(yè)變革與創(chuàng)新管理的原理與方法、“?！敝袑ぁ皺C(jī)”，從變化中尋找規(guī)律、發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式大發(fā)展。3.使你強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新意識，掌握思維創(chuàng)新原

 講師：劉衛(wèi)平詳情

開啟你頭腦智慧，成就你事業(yè)輝煌未來戰(zhàn)略制定與執(zhí)行（大綱）劉衛(wèi)平課程效益：1.使你確立新觀念、開拓新思路，把握國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢變化新趨勢，掌握科學(xué)戰(zhàn)略決策的原理與方法、“?！敝袑ぁ皺C(jī)”，確立事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)事業(yè)跨越式大發(fā)展。2.讓你懂得把脈事業(yè)現(xiàn)狀，克服短板、強(qiáng)化優(yōu)勢、揚(yáng)長避短，差異競爭、抵御各種風(fēng)險、尋找成功之道。3.使你強(qiáng)化創(chuàng)新意識，掌握思維創(chuàng)新

 講師：劉衛(wèi)平詳情

開啟你頭腦智慧，成就你企業(yè)輝煌未來提升中層干部的企業(yè)管理能力（大綱）劉衛(wèi)平課程收益：1、強(qiáng)化中層干部的現(xiàn)代管理角色意識，增強(qiáng)現(xiàn)代管理的自覺能力2、了解中層干部應(yīng)掌握的現(xiàn)代管理基本知識內(nèi)容、提升現(xiàn)代管理實(shí)際能力。3、掌握中層干部提升現(xiàn)代管理技能的思維方法、提升現(xiàn)代管理藝術(shù)與效率。培訓(xùn)對象：企業(yè)中層以上管理干部（主管、經(jīng)理、總裁、董事長）黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部（

 講師：劉衛(wèi)平詳情

習(xí)近平“四個全面”戰(zhàn)略布局與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇（大綱）劉衛(wèi)平教授課程效益：1.使你全面了解習(xí)近平總書記關(guān)于“四個全面”治國新思路、從而把握我國社會改革形勢發(fā)展新變化與新特點(diǎn)，做好企業(yè)發(fā)展的正確的工作定位。2.使你全面了解習(xí)近平總書記關(guān)于“四個全面”治國新思路的企業(yè)發(fā)展新機(jī)遇，從而提升把握社會發(fā)展機(jī)遇、拓展企業(yè)發(fā)展工作新局面能力。培訓(xùn)對象：企業(yè)單位、黨政干部等

 講師：劉衛(wèi)平詳情

現(xiàn)代核心領(lǐng)導(dǎo)力思維（大綱）劉衛(wèi)平教授課程效益：1.使你了解現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)及其核心能力，從而增強(qiáng)提升現(xiàn)代核心領(lǐng)導(dǎo)力的重要性與自覺性。3、使你掌握現(xiàn)代核心領(lǐng)導(dǎo)力思維的基本原理和方法，從而有效提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，從而促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。培訓(xùn)對象：企業(yè)中層以上管理干部（主管、經(jīng)理、總裁、董事長）課程結(jié)構(gòu)：主題+行業(yè)案例分析（企業(yè)和事業(yè)等單位案例）課程特色：1.案例式教學(xué)

 講師：劉衛(wèi)平詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有