優(yōu)質(zhì)服務(wù)自在溝通

  培訓(xùn)講師:李原

講師背景:
企業(yè)職業(yè)形象塑造與禮儀培訓(xùn)師---李原職業(yè)形象行為訓(xùn)練專家CMB國(guó)際認(rèn)證色彩顧問營(yíng)業(yè)廳柜臺(tái)營(yíng)業(yè)人員服務(wù)流程咨詢專家【專業(yè)資質(zhì)】高級(jí)禮儀培訓(xùn)師深圳大運(yùn)會(huì)禮儀培訓(xùn)特聘講師PTT國(guó)際培訓(xùn)師世界權(quán)威色彩機(jī)構(gòu)CMB國(guó)際認(rèn)證色彩顧問CFCA認(rèn)證色彩搭配 詳細(xì)>>

李原
    課程咨詢電話:

優(yōu)質(zhì)服務(wù)自在溝通詳細(xì)內(nèi)容

優(yōu)質(zhì)服務(wù)自在溝通

**模塊:優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意義
1 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是帶來口碑的渠道
2 優(yōu)質(zhì)服務(wù)是塑造企業(yè)形象、體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的載體
第二模塊:卓越的服務(wù)理念
1 服務(wù)不僅是一種心態(tài)也是一種技巧
2 卓越的服務(wù)技巧----卓越服務(wù)體現(xiàn)于細(xì)節(jié)
3 經(jīng)典案例:松下幸之助與失意的店老板
4 經(jīng)典案例:舉手之勞與30%的利潤(rùn)增長(zhǎng)
5 卓越的服務(wù)技巧----卓越服務(wù)是一種換位思考
6 換位思考,調(diào)整心態(tài),快樂工作
7 卓越的服務(wù)技巧----卓越服務(wù)是一種有形展示
8 視覺營(yíng)銷與‘標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)(營(yíng)業(yè)廳)’機(jī)制
9 過程及流程的優(yōu)化:銀行營(yíng)業(yè)廳的‘轉(zhuǎn)型’之行
10 討論:哪個(gè)銀行單據(jù)簡(jiǎn)單、好填
11 經(jīng)典案例:品牌車4S 店的有形服務(wù)展示
12 卓越的服務(wù)技巧----卓越服務(wù)是一種真誠的情感交流
13 客戶價(jià)值大化的秘密武器
14 經(jīng)典案例:醫(yī)療器械行業(yè)新的營(yíng)銷模式
第三模塊:客戶服務(wù)人員的實(shí)戰(zhàn)技巧
1 提升客戶服務(wù)滿意度的關(guān)鍵時(shí)刻
2 客戶服務(wù)接觸點(diǎn)與服務(wù)模型圈
3 客戶滿意度與服務(wù)創(chuàng)新
4 五星級(jí)客戶服務(wù)的自我要求
5 統(tǒng)一的職業(yè)形象
6 規(guī)范的服務(wù)行為
7 嫻熟的溝通能力
8 專業(yè)的服務(wù)技巧
9 客戶服務(wù)需要具備的能力
10 適應(yīng)能力-----對(duì)不同顧客的要求及需求反應(yīng)的能力
11 自發(fā)、主動(dòng)----制造驚喜的‘來源’
12 應(yīng)對(duì)能力---處理問題顧客及突發(fā)事件的能力
13 責(zé)任感---- 職業(yè)精神的自我要求
14 及時(shí)補(bǔ)救的能力---亡羊補(bǔ)牢猶未為晚
15 服務(wù)人員的自我修練
16 看---觀察、識(shí)別客戶的技巧
17 觀察點(diǎn)-?淺表層:服飾、包、鞋、表、身體語言、談吐氣質(zhì)、情緒情感…
18 觀察點(diǎn)-?深入層: 分析客戶的需求、預(yù)測(cè)客戶的需求
19 記錄、總結(jié)、分析
20 聽---用心而不是用耳
21 傾聽的重要性---案例導(dǎo)入:汽車銷售大王喬.吉拉德功敗垂成的思考
22 傾聽的三個(gè)原則
23 有效傾聽的技巧
24 你會(huì)聽嗎?---傾聽的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)
25 笑---微笑比電便宜,比燈燦爛
26 微笑的魔力
27 誰偷走了你的微笑
28 怎樣防止別人偷走你的微笑
29 魅力微笑訓(xùn)練
30 行---用行動(dòng)表達(dá)您的專業(yè)態(tài)度
31 職業(yè)禮儀、工作流程的專業(yè)展示
32 保持足夠的積極性、主動(dòng)性
33 記住并稱呼客人的姓氏
34 真誠地贊美客人
35 給客人留足面子
36 說---顧客喜歡的方式去說
37 語音、語調(diào)、語氣在服務(wù)場(chǎng)合中的應(yīng)用
38 說話的技巧:
39 如何引導(dǎo)顧客
40 FABE法則、漢堡包原則、金字塔原理
41 -轉(zhuǎn)變固有的語言溝通模式
42 提問的技巧
43 巧用封閉式及開放式提問
44 SPIN 引導(dǎo)提問法
45 服務(wù)禁忌語言
第四模塊:客服待客溝通技巧
1 語言溝通的導(dǎo)圖
2 游戲?qū)?認(rèn)知語言溝通中的漏斗現(xiàn)象
3 溝通中的障礙分析
4 語言溝**程中的三個(gè)行為:聽、說、問
5 溝通的3個(gè)要素:文字信息、有聲信息、肢體動(dòng)作
6 文字傳達(dá)信息,聲音傳達(dá)感覺,肢體傳達(dá)態(tài)度
7 溝通的5個(gè)基本要素:點(diǎn)頭、微笑、傾聽、回應(yīng)、做筆記
8 卓越的服務(wù)技巧
9 有效溝通的前提與目的:雙贏
10 有效溝通的基礎(chǔ):黃金法則&白金法則
11 以客戶為中心的溝通模式
12 溝通的**要義---不只是聽見
13 用心聆聽的意義
14 傾聽過程中大的障礙
15 面對(duì)有效傾聽的挑戰(zhàn)
16 少說話
17 尋找關(guān)鍵意思
18 擺脫注意力分散
19 積極傾聽的技巧
20 說的技巧
21 運(yùn)用適當(dāng)?shù)恼Z言
22 很好的組織語言
23 敘述事情的‘金字塔原理’
24 說‘不’的原則與技巧
25 情感情緒的投入
26 肯定、贊美、同理心、換位思考的應(yīng)用與訓(xùn)練
27 問的藝術(shù)
28 封閉式提問方式與開放式提問方式的優(yōu)劣對(duì)比
29 提問的技巧分享
第四模塊:客戶關(guān)系管理
1 客戶服務(wù)中的二八定律
2 如何對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分及其意義
3 服務(wù)中售前、售中、售后新解
4 客戶服務(wù)新概念---與你的客戶展開社交
5 挖掘客戶的潛在需求
6 VIP 專享優(yōu)先、優(yōu)惠服務(wù)
7 品質(zhì)生活、人脈平臺(tái)的搭建
8 貼心秘書
9 綠色健康通道
10 專題沙龍

 

李原老師的其它課程

《證券業(yè)服務(wù)禮儀與服務(wù)行為規(guī)范》(標(biāo)準(zhǔn)版:6課時(shí))【課程背景】一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對(duì)企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個(gè)人形象,作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分,它不是個(gè)性的,它承擔(dān)著對(duì)一個(gè)組織的印象;它是與客戶溝通的工具。管理學(xué)家懷利在《公司形象》一書指出:”如

 講師:李原詳情


職業(yè)經(jīng)理人魅力提升(標(biāo)準(zhǔn)版:6課時(shí))從巨大的廣告牌到手機(jī)里小像素的圖片,我們生活在一個(gè)被視覺圖像包圍的時(shí)代。今時(shí)今日的世界,出現(xiàn)在公眾面前的不再只是大牌藝人,還包括所有的政界、商界和體育界的名流。除了言談舉止,他們的著裝、發(fā)型、甚至腳上穿的鞋子,都有可能最后成為媒體熱議的對(duì)象。對(duì)于我們所有人而言,無論你是否身為公眾人物,打理自己的形象是立身處世的一個(gè)重要組成

 講師:李原詳情


通訊行業(yè)呼叫中心《電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》【課程收益】?通過案例的導(dǎo)入、服務(wù)經(jīng)濟(jì)體制下行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的背景分析,樹立學(xué)員的危機(jī)意識(shí)及積極的服務(wù)客戶的意識(shí)?講授影響電話溝通效果的關(guān)鍵因素及電話溝通過程必備的技能、技巧?梳理行業(yè)常見的投訴案例并引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)分析投訴客戶的心理及其相應(yīng)的應(yīng)對(duì)技巧?學(xué)習(xí)步步為營(yíng)的投訴處理技巧與話術(shù)的結(jié)合應(yīng)用?對(duì)于不同類型的顧客在掌

 講師:李原詳情


《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí))課程背景:一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對(duì)企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個(gè)人形象,作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分,它不是個(gè)性的,它承擔(dān)著對(duì)一個(gè)組織的印象;它是與客戶溝通的工具。在西方,許多國(guó)際知名的公司都不再用俊男美女來表

 講師:李原詳情


《贏在起跑線---新入職員工職業(yè)化培訓(xùn)》【課程背景】新員工入職培訓(xùn),又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入職教育,是一個(gè)讓所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程,是員工從一個(gè)團(tuán)體的成員融入到另一個(gè)團(tuán)體的過程,員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。而且對(duì)于一個(gè)企業(yè)人來說,事實(shí)證明方向比努力重要,確定方向比出力流汗重要

 講師:李原詳情


《形象管理及服飾搭配技巧》【課程用時(shí)】1天【課程目標(biāo)】提升個(gè)人品味、提高生活品質(zhì)、塑造個(gè)人魅力【授課方式】現(xiàn)場(chǎng)講授、圖片示例、現(xiàn)場(chǎng)示例、個(gè)性指導(dǎo)、演練互動(dòng)。課程大綱形象的自我管理-------------------您的形象價(jià)值百萬形象的構(gòu)成因素-------------------科學(xué)認(rèn)知形象的構(gòu)成形象與色彩搭配-------------------找到色

 講師:李原詳情


成功商務(wù)形象---穿出影響力(標(biāo)準(zhǔn)版:3課時(shí))從巨大的廣告牌到手機(jī)里小像素的圖片,我們生活在一個(gè)被視覺圖像包圍的時(shí)代。今時(shí)今日的世界,出現(xiàn)在公眾面前的不再只是大牌藝人,還包括所有的政界、商界和體育界的名流。除了言談舉止,他們的著裝、發(fā)型、甚至腳上穿的鞋子,都有可能最后成為媒體熱議的對(duì)象。對(duì)于我們所有人而言,無論你是否身為公眾人物,打理自己的形象是立身處世的一

 講師:李原詳情


電力系統(tǒng)呼叫中心《電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》【課程收益】?通過案例的導(dǎo)入、服務(wù)經(jīng)濟(jì)體制下行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的背景分析,樹立學(xué)員的危機(jī)意識(shí)及積極的服務(wù)客戶的意識(shí)?講授影響電話溝通效果的關(guān)鍵因素及電話溝通過程必備的技能、技巧?梳理行業(yè)常見的投訴案例并引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)分析投訴客戶的心理及其相應(yīng)的應(yīng)對(duì)技巧?學(xué)習(xí)步步為營(yíng)的投訴處理技巧與話術(shù)的結(jié)合應(yīng)用?對(duì)于不同類型的顧客在掌

 講師:李原詳情


金融行業(yè)呼叫中心《電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》【課程收益】?通過案例的導(dǎo)入、服務(wù)經(jīng)濟(jì)體制下行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的背景分析,樹立學(xué)員的危機(jī)意識(shí)及積極的服務(wù)客戶的意識(shí)?講授影響電話溝通效果的關(guān)鍵因素及電話溝通過程必備的技能、技巧?梳理行業(yè)常見的投訴案例并引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)分析投訴客戶的心理及其相應(yīng)的應(yīng)對(duì)技巧?學(xué)習(xí)步步為營(yíng)的投訴處理技巧與話術(shù)的結(jié)合應(yīng)用?對(duì)于不同類型的顧客在掌

 講師:李原詳情


《奢侈品文化及品牌鑒賞》介紹(標(biāo)準(zhǔn)版:6課時(shí))[課程背景]一項(xiàng)新的數(shù)據(jù)表明:中國(guó)已超越美國(guó)成為了世界上位居第二的奢侈品消費(fèi)大國(guó)。目前,中國(guó)奢侈品的消費(fèi)總額占到了全球的27.5。再過五年,中國(guó)將會(huì)占據(jù)全球奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的首位。而支撐這種消費(fèi)數(shù)據(jù)背后的中國(guó)奢侈品消費(fèi)群有著怎樣的奢侈品消費(fèi)觀、他們處于社會(huì)中的哪個(gè)階層、年齡結(jié)構(gòu)如何?中國(guó)消費(fèi)者在選擇奢侈品時(shí)是否消費(fèi)

 講師:李原詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有