工資結(jié)構(gòu)調(diào)整、用工成本控制及風險規(guī)避

  培訓講師：梁艷松

講師背景：
我國著名勞動法與員工關(guān)系管理專家，高級講師，勞動法與企業(yè)管理俱樂部首席顧問；北京大學、中國政法大學特聘教授。梁艷松先生曾多年擔任企業(yè)高級管理人員，對于企業(yè)管理過程中的勞動用工風險有深刻的了解，從事法律工作后，專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研 詳細>>

梁艷松
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工資結(jié)構(gòu)調(diào)整、用工成本控制及風險規(guī)避詳細內(nèi)容

工資結(jié)構(gòu)調(diào)整、用工成本控制及風險規(guī)避
一、調(diào)崗調(diào)薪（穿插3個以上的案例）
1、調(diào)薪、調(diào)崗屬于企業(yè)的自主決定權(quán)嗎？
2、在什么情況下調(diào)薪、調(diào)崗才算合法？
3、強制無薪休假、停薪留職、待崗合法嗎？
4、薪酬必然隨著崗位的變化而變化嗎？
5、違法降薪、調(diào)崗的風險及補救方式有哪些？
6、如何**勞動合同的約定規(guī)避調(diào)崗、調(diào)薪的法律風險？
7、員工同意調(diào)整崗位后，企業(yè)應該與員工辦理什么手續(xù)，才避免法律風險？
8、調(diào)整崗位能否載明：收到本通知后5天內(nèi)不回復的，視為同意？
9、合同約定的崗位已經(jīng)發(fā)生變化，且雙方已履行一段時間，勞動者能否要求按合同約定的崗位執(zhí)行？
10、強制調(diào)崗調(diào)薪，勞動者能否提出解除勞動合同，并要求企業(yè)支付經(jīng)濟補償？

二、勞動合同法真空地帶
1、企業(yè)自行擬定的勞動合同是否需要到勞動局備案，不備案是否影響其法律效力？
2、在校學生到企業(yè)打工，雙方是否建立、存在勞動關(guān)系？
3、與達到法定退休年齡的勞動者簽訂勞動合同，是否受勞動法的調(diào)整？
4、公司、企業(yè)高層如何簽訂勞動合同，跟董事會還是上級主管部門？
5、勞動者離職2年后再次入職的，企業(yè)能否與其約定試用期？
6、試用期間，以“不勝任工作，經(jīng)調(diào)崗或培訓后仍不勝任”為由解除勞動合同，是否需要支付經(jīng)濟補償？
7、“同工同酬”如何理解及操作技巧有哪些？
8、如何約定不符合錄用條件的范圍，以保證試用期間辭退員工沒有任何風險？
9、如何約定嚴重違反規(guī)章制度的范圍，以保證辭退問題員工沒有任何風險？
10、如何約定重大損失的范圍，以保證辭退過失員工沒有任何風險？
11、以“嚴重違紀”辭退勞動者，在新法下需要支付經(jīng)濟補償，為什么？
12、競業(yè)限制的“經(jīng)濟補償”該如何約定，“違約金”該如何約定？
13、勞務派遣方式，能否在異地繳納社會保險？
14、婚假究竟在什么時候安排，企業(yè)能否自行說了算？
15、醫(yī)療期間的工資福利待遇如何支付？
16、因第三人侵權(quán)而發(fā)生工傷事故（如交通事故導致的工傷），如何界定責任及處理？

三、用人成本控制
1、如何建立和運用用人單位協(xié)約、制度、計劃指令等三大管理體系？
2、企業(yè)薪酬體系的合法性如何優(yōu)化？
3、企業(yè)績效考核體系的合法性如何優(yōu)化？
4、什么是加班？
5、企業(yè)支付加班費有哪些常見誤區(qū)？
6、合法降低加班費成本有哪些技巧？
7、如何建立健全企業(yè)規(guī)章制度？
8、如何使用多種用工形式，有效降低用人成本？

四、商業(yè)秘密的保護
1、商業(yè)秘密的概念和范圍。
2、如何建立商業(yè)秘密保護體系？
3、如何確定企業(yè)商業(yè)秘密？
4、如何從管理和制度上保護商業(yè)秘密？
5、商業(yè)秘密保護中應重視的細節(jié)有哪些？
6、容易發(fā)生失密和泄密的情況有哪些？
7、如何提高全體員工的保密意識？
8、商業(yè)間諜有哪些常用的竊密手段及方法？
9、企業(yè)商業(yè)秘密自我保護的十大措施；
10、商業(yè)秘密被侵權(quán)應當怎么辦等？

五、競業(yè)限制的有效運用
1、保密協(xié)議的不同版本與操作實例；
2、 競爭性企業(yè)競業(yè)限制適用的范疇；
3、怎樣有效保護商業(yè)秘密的策略和難點？
4、如何**簽定補充協(xié)議有效降低企業(yè)人力成本？
5、簽定保密協(xié)議與競業(yè)限制應注意哪些事項？
6、有哪些避免競業(yè)限制糾紛的有效措施；
7、聘用背負競業(yè)限制員工有哪些法律風險？

 

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一、總則1、勞動用工管理風險防范體系包括哪些內(nèi)容，哪些是企業(yè)必須掌握的重點內(nèi)容？2、哪些環(huán)節(jié)經(jīng)常發(fā)生勞動爭議？產(chǎn)生的原因有哪些？3、處理勞動爭議案件時，用人單位敗訴的原因有哪些？4、怎樣才能避免或減少勞動爭議的發(fā)生，避免或減少用人單位不必要的敗訴？二、招聘錄用1、招聘前明確該崗位的工作職責，是做好預防用工風險的步。2、面試時，讓應聘者簽署什么文件資料，以從源

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