銷(xiāo)售模式和技能   01.01

銷(xiāo)售模式和技能――怎么賣(mài)和賣(mài)什么？銷(xiāo)售是經(jīng)由“賣(mài)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“利潤(rùn)”的行為。本培訓(xùn)是提供“怎么賣(mài)及賣(mài)什么？”的科學(xué)和藝術(shù)這個(gè)叫銷(xiāo)售的東西是什么？另類(lèi)銷(xiāo)售術(shù)語(yǔ)銷(xiāo)售中領(lǐng)導(dǎo)、管理和業(yè)務(wù)人員的角色局、商業(yè)模式和脊椎按摩PIP業(yè)績(jī)持續(xù)改善和模塊組合新客戶開(kāi)發(fā)的漏斗和老客戶維護(hù)的優(yōu)化以影響力為基礎(chǔ)銷(xiāo)售過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn)信任度、價(jià)值感和忠誠(chéng)指數(shù)――蔚氏擒拿手六式工具鏈接――

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商業(yè)模式升級(jí)制勝   01.01

模塊：企業(yè)疾病的診斷和治療1、企業(yè)發(fā)展的“生理特點(diǎn)”2、企業(yè)疾病的“病理特征”3、企業(yè)疾病的預(yù)防和治療第二模塊：商業(yè)模式走紅為那般4、究竟什么是商業(yè)模式？5、關(guān)注商業(yè)模式的重要性6、關(guān)注商業(yè)模式的緊迫性第三模塊：商業(yè)模式創(chuàng)意天空7、商業(yè)模式設(shè)計(jì)范例8、梳理企業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式—可視思考-商業(yè)模式畫(huà)布工具9、設(shè)計(jì)企業(yè)未來(lái)商業(yè)模式—?jiǎng)?chuàng)新思考-Debono創(chuàng)新工具第四

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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)——多變量動(dòng)態(tài)博弈   01.01

天上午下午一、開(kāi)場(chǎng)白1-1、營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售1-1-1、銷(xiāo)售1-1-2、營(yíng)銷(xiāo)1-1-3、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題1-2、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)博弈的環(huán)境1-2-1、市場(chǎng)決策變量1-2-2、產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境1-2-3、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境二、市場(chǎng)博弈—商戰(zhàn)模擬2、電腦沙盤(pán)模擬感知2-1、局2-2、第二局三、市場(chǎng)博弈—商戰(zhàn)實(shí)操3、電腦沙盤(pán)模擬認(rèn)知3-1、第三局點(diǎn)評(píng)、分享和討論：營(yíng)銷(xiāo)目的、目標(biāo)和策略3-2

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