國學智慧-卓越領導之道

  培訓講師：錢錦國

講師背景：
錢錦國浙江大學特聘教授儒學領導力創(chuàng)始人國學智慧管理應用研究者國家一級人力資源管理師南京《論語》讀書會創(chuàng)辦人、主講人2012國際職業(yè)培訓師行業(yè)認證中國十大培訓師2013中國十大公益培訓導師【資歷背景】?自幼熟讀儒家經典，持續(xù)深入研究儒學、道學 詳細>>

錢錦國
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國學智慧-卓越領導之道詳細內容

國學智慧-卓越領導之道

【課程大綱】：

**講：君子務本——探尋領導的本源

1、領導之本：打牛還是打車？

1）千年禪宗公案的啟示

2）領導者的打牛與打車

2、領導之重：管理還是領導？

1）從管理到領導：分清管理與領導的區(qū)別

2）從物本到人本：扭轉管理過度而領導不足的現狀

3、領導之基：尊道還是重術？

1）領導之道的重要

2）道術之裂的后果

4、領導之源：西方還是東方？

1）西方文化特質下的領導力理論特點

2）東方文化特質下的領導力理論本源

第二講：子帥以正——徹悟領導的真相

1、領導的根本目標：不令而行

1）西方領導力的內涵

2）東方領導力的因果

3）老子的領導力等級

2、領導的根本源泉：為政以德

1）西方領導力源泉的描述

2）東方領導力源泉的本質

3、領導的根本路徑：修齊治平

1）西方關于提升領導力的能力組合

2）東方關于提升領導力的本真論述

4、領導的根本任務：立人達人

1）西方關于如何實施領導的論述

2）東方關于如何實施領導的修煉

5、關于領導力真相的五大結論

6、領導力發(fā)展的五大層次

第三講：修己以敬——提升領導的心性

1、恕道而行：體悟領導者修身的重要

2、樂天知命：領導心性提升的本源

3、反躬自省：成功領導者內在精神系統(tǒng)修煉的框架

4、修身要訣：儒釋道三家提升內在心性的要訣

5、情緒調控：領導者自我情緒管理的中和之道

6、上善若水：效法水德的涵養(yǎng)提升

第四講：中道而行——把握領導的藝術

案例分析：某銀行信息部主任的領導風格

1、中道的本質內涵

2、領導的權變原則

3、權變的藝術特征

4、領導權變的原則

5、領導者的中道法則

1）面對銀行工作特質的領導模式權變

2）面對銀行職員特質的領導風格權變

3）實施中道領導的三大公式

4）落實管理制度的中和之法

5）中道而行的重境界

第五講：知人善任——施顯領導的德能

1、識人之道

1）圍欄法則

2）人才甄選的標準平衡

3）察言觀色的人才甄別

4）山西票號選人的九征之法

2、任用之道

1）先有司：因事設崗，人職匹配

2）赦小過：擴大心量，價值先導

3）舉賢才：惟賢是舉，組合搭配

3、安人之道

1）員工的五大不安與相應的安人之法

2）尊五美，屏四惡的安人之道

3）化育人心的三大策略

第六講：完美溝通——步入領導的妙境

1、信息溝通的基本要求及障礙克服

2、人際溝通的黃金法則

1）先通情，后達理

2）直而無禮，其蔽也絞

3）人之所欲，施之于人

3、上行溝通的五大策略

1）多做匯報，少用請示

2）和而不同，以他平他

3）承讓受命，永不越權

4）建立信任，信而后諫 

5）分清對象，區(qū)別對待

4、下行溝通的四項原則

1） 等距交往

2） 周而不比

3） 學會處下

4） 躬行五者

【該課程培訓的客戶】：

招商銀行招銀大學、招行南京分行、招行鎮(zhèn)江分行、招行常州分行、建行南京白下支行、漢口銀行、中國銀行泰州分行、交通銀行南京分行、江蘇省信用聯(lián)社信息服務中心、農業(yè)銀行寧波分行、工商銀行豐業(yè)工貿集團、浙江桐廬農村合作銀行、浦發(fā)銀行、江蘇銀行、寶鋼集團梅山鋼鐵、寶鋼梅山礦業(yè)集團、中國五礦礦業(yè)集團、天津濱海投資集團、浙江大學經管中心、新疆木壘縣政府、甘肅省電力公司、江西上饒國資委、中國國家電力研究院、中盛光電集團、中建三局上海公司、中鐵二局、新奧燃氣、德國科士達上海公司、中國軟通動力、國電南瑞集團、溫州報喜鳥集團、廣東汕頭超聲儀器研究所、南鋼集團圣達公司、中石油濟南分公司、TCL集團南京公司、中國移動鼎信公司、中國電信南京公司、中國電信無錫公司、華東有色地勘局、中牧集團乾元浩公司、中核華興集團、南京因泰萊集團……

 

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