職業(yè)生涯規(guī)劃

  培訓講師：張慶

講師背景：
實戰(zhàn)派人資管理培訓師——張慶【專業(yè)師資】★著名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家★國家注冊培訓師、中國職業(yè)經理人特聘講師★北京大學特聘研究員、MBA總裁班講師★講師團首席人力資源培訓師★國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源師高級考評員★中國人力資源開發(fā)研究會注 詳細>>

張慶
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職業(yè)生涯規(guī)劃詳細內容

職業(yè)生涯規(guī)劃
一、員工自我職業(yè)生涯設計
1．方向一定比努力更重要（龜兔賽跑新版案例）
2．知己知彼（測試：霍蘭德興趣測驗；MBTI等）
3．確立目標
（1）哈佛1975年的調查案例到底在說明什么問題？
（2）如何設定目標：多樹杈分解法（互動：升職樹狀圖計劃）；有效目標的SMART原則.
4．行動、行動、還是行動。
（1）制定計劃（編制、實施行動計劃六點注意事項；案例：計劃落實的有效方法）
（2）化整為零，分步實施；
（3）從今天開始
（4）做好你的日計劃
二、職業(yè)生涯其實不是設計出來，而是管理出來的（揭密：領導到底是怎么選拔干部的）。
三、如何打開自己的職場通道？
1、語言是選拔領導者的重要條件
2、學會追隨領導
   人離不開組織，服從領導是崗位要求、職業(yè)素養(yǎng)
   領導永遠是正確的；
   做人要學會換位思考，要有感恩的心
   不追隨領導，其實你無路可逃（與上司發(fā)生沖突，你只有兩條路走）
3、怎樣做一個服從領導的追隨者
（1）領導的指示要認真記取（案例）
（2）工作中的重要問題要常請示、多匯報
   必要性：及時得到領導的指導和幫助，提高效率、減少失誤；提升局部工作意義，納入全局；這是在領導面前表現(xiàn)自己的通常的途徑、自然的機會。
   請示匯報要點：認真準備；抓住中心，言簡意賅，有自己的見解獨立；請示匯報要從結果說起；請示匯報不是給領導派活（正確的做法）；不要被領導誤導。（案例）
4、怎樣做一個積極樂觀的追隨者
   積極樂觀：是一種價值觀；是正確的工作、生活態(tài)度，是事業(yè)的推進器，力量的加倍器；是作好工作、過好生活的基本的條件；積極樂觀是人們生活現(xiàn)實中自然的選擇；領導有意無意把自己的下屬劃為圈內人士和圈外人士。
   如何做：對本單位、本部門的工作整體上總是持一種肯定的、向前看的看法；多提建設性的意見、少提否定的意見；多補臺少拆臺；以積極進取的方式提要求，而不是以消極對抗的方式相要挾；正確處理報喜和報憂的關系。（案例）
5、學會贊美領導（不要把別人背后的議論告訴他；要及時轉達群眾對他的良好反應）（案例）
6、學會職場安全。（案例）

 

 

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