培訓(xùn)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)(TTT)

  培訓(xùn)講師:陸華龍

講師背景:
陸華龍老師?國(guó)內(nèi)優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢專(zhuān)家;?中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特聘講師;?《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力》課程認(rèn)證講師;?《領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問(wèn)題分析與解決》認(rèn)證講師;?日產(chǎn)訓(xùn)《MTP中高層管理技能》課程認(rèn)證講師;?埃里克森國(guó)際教練學(xué)院版權(quán)課程《教練 詳細(xì)>>

陸華龍
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破冰活動(dòng)

**部分  專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的基本素質(zhì)訓(xùn)練

一、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師之道

1、培訓(xùn)師的角色與使命

2、培訓(xùn)師的職業(yè)素養(yǎng)

3、培訓(xùn)師的素質(zhì)模型

4、培訓(xùn)師的三大心法

5、PTT的四個(gè)重點(diǎn)及理念

6、演練:1分鐘MINI演講

二、培訓(xùn)師的技能素養(yǎng)

1、克服怯場(chǎng)的技術(shù)

2、開(kāi)場(chǎng)三件事

3、課程導(dǎo)入六種手法

4、課程收尾六種手法

5、塑造你的職業(yè)風(fēng)范

6、增強(qiáng)你的語(yǔ)言魅力

7、演練:1分鐘開(kāi)場(chǎng)練習(xí)

8、演練:情景小劇場(chǎng)

第二部分  培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)方法訓(xùn)練

    一、培訓(xùn)師的七把利劍

        1、手法

        2、身法

        3、走法

        4、眼法

        5、穿法

        6、說(shuō)法

        7、聽(tīng)法

        8、演練:2分鐘MINI課程

二、培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)方法

    1、培訓(xùn)目的決定培訓(xùn)方法

    2、說(shuō)明-演示教學(xué)法

    3、探討-案例教學(xué)法

    4、趣味-游戲教學(xué)法

    5、實(shí)操教學(xué)法

    6、演練:各種培訓(xùn)方法的運(yùn)用

三、控場(chǎng)技術(shù)

    1、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

    2、“知行合一”要訣

    3、學(xué)員學(xué)習(xí)特性解析

    4、培訓(xùn)師風(fēng)格類(lèi)型

    5、課堂回答問(wèn)題技術(shù)

    6、課堂提問(wèn)技術(shù)

    7、課堂應(yīng)變技術(shù)

    8、課堂互動(dòng)技術(shù)

    9、課堂點(diǎn)評(píng)技術(shù)

    10、演練:控場(chǎng)技術(shù)的運(yùn)用練習(xí)

四、培訓(xùn)有效輔助手段

    1、音樂(lè)與培訓(xùn)

    2、電影(視頻、FLASH)與培訓(xùn)

    3、故事與培訓(xùn)

    4、演練:各種輔助手段的運(yùn)用練習(xí)

五、演練:5分鐘MINI課程呈現(xiàn)

第三部分  課程設(shè)計(jì)技術(shù)

一、課程設(shè)計(jì)指南

        1、培訓(xùn)師的三個(gè)層級(jí)

        2、課程設(shè)計(jì)流程

        3、課程設(shè)計(jì)五線譜

        4、課程設(shè)計(jì)四原則

        5、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì):腦圖與金字塔

        6、素材搜集與整理

        7、講師教案的編寫(xiě):明線、暗線、輔助線

        8、學(xué)員講義的設(shè)計(jì)

        9、PPT的制作

二、課程亮點(diǎn)元素設(shè)計(jì)

    1、新知元素呈現(xiàn)

    2、哲理元素呈現(xiàn)

    3、情感元素呈現(xiàn)

    4、幽默元素呈現(xiàn)

三、現(xiàn)場(chǎng)課程設(shè)計(jì)練習(xí)

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:

1、一分鐘演講,然后針對(duì)每個(gè)學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

2、五分鐘演講,然后針對(duì)每個(gè)學(xué)員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

3、TTT小劇場(chǎng)表演

4、生動(dòng)深刻的視頻教學(xué)

 

陸華龍老師的其它課程

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講:陸華龍【課程背景】:1、“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子,敵不過(guò)一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于企業(yè)的重要性,一方面在于領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見(jiàn)力和洞察力是企業(yè)成長(zhǎng)、變革和再生的關(guān)鍵因素之一,另一方面領(lǐng)導(dǎo)人物的決策也有可能將企業(yè)帶入困境。2、據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問(wèn)題,其中中國(guó)企業(yè)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例

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《自我管理能力提升》主講人:陸華龍課程背景:著名的管理學(xué)家彼得·德魯克(PeterDruker)曾指出:“未來(lái)的歷史學(xué)家會(huì)說(shuō),這個(gè)世紀(jì)最重要的事情不是技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)的革新,而是人類(lèi)生存狀況的重大改變。在這個(gè)世紀(jì)里,人將擁有更多的選擇,他們必須積極地管理自己?!痹谧吭降钠髽I(yè)中,每一個(gè)人都是一個(gè)卓有成效的管理者?!白坑谐尚У墓芾碚哒诔蔀樯鐣?huì)的一項(xiàng)極為重要的資源,能

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《做最好的中層》---卓越中層管理技能修煉主講:陸華龍本課程是講師根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓,既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又結(jié)合了世界上最先進(jìn)的管理模式,以及中國(guó)企業(yè)的管理特征,使中層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越?!菊n程特色】:本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求,進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新,

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《中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升》主講:陸華龍【課程收獲】:1、幫組管理者進(jìn)行角色定位,認(rèn)清自己的價(jià)值所在;2、提升管理者的職業(yè)意識(shí);3、運(yùn)用DISC人格特質(zhì)測(cè)試工具,幫助管理者進(jìn)行自我認(rèn)知,提升自我管理能力;4、提升管理者上下溝通的能力;5、全面提升中層管理者的執(zhí)行能力,提升工作績(jī)效;【授課方式】:課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分組討論—

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中高層管理能力發(fā)展---突破常規(guī)贏人而解主講:陸華龍本課程是講師根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓,既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又結(jié)合了世界上最先進(jìn)的管理模式,以及中國(guó)企業(yè)的管理特征,使中層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越。本課程的特色:本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求,進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新,一

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《中高層情境管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》主講:陸華龍本課程是講師學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓,既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又結(jié)合了世界上最先進(jìn)的管理模式,以及中國(guó)企業(yè)的管理特征,使中高層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越?!菊n程特色】:本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求,進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新,一改很多培訓(xùn)課程一

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卓有成效的目標(biāo)與計(jì)劃管理主講:陸華龍課程收獲:1、了解目標(biāo)與目標(biāo)管理的涵義;2、理解目標(biāo)管理的重要性以及基本原理;3、掌握目標(biāo)管理的六大特征;4、通過(guò)DISC人格特質(zhì)測(cè)試,了解不同的行為風(fēng)格的人在目標(biāo)管理方面的優(yōu)點(diǎn)與不足,旨在:第一,充分了解自我,提升自我管理能力以及目標(biāo)管理能力;第二,了解自己的下屬,有針對(duì)性的提升不同下屬的目標(biāo)管理能力;5、目標(biāo)管理能力提

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員工職業(yè)素養(yǎng)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:陸華龍課程目標(biāo):了解職業(yè)化員工的素質(zhì)要求,培養(yǎng)基層員工的職業(yè)素養(yǎng);了解職業(yè)化的基本內(nèi)涵;建立職業(yè)化的心態(tài),提升員工人生格局;提升員工的角色認(rèn)知能力提高基層員工的職場(chǎng)溝通能力;DISC人格特質(zhì)診斷,一個(gè)無(wú)價(jià)的執(zhí)行力提升法寶,將讓你走出過(guò)往的眾多糾結(jié),充分了解自己的特質(zhì),調(diào)整自己的執(zhí)行習(xí)慣;了解你的伙伴的性格特質(zhì),更好的與同事進(jìn)行合

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員工職業(yè)素養(yǎng)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:陸華龍課程目標(biāo):1.了解職業(yè)化員工的素質(zhì)要求,培養(yǎng)基層員工的職業(yè)素養(yǎng);2.了解職業(yè)化的基本內(nèi)涵;3.建立職業(yè)化的心態(tài),提升員工人生格局;4.提升員工的角色認(rèn)知能力5.提高基層員工的職場(chǎng)溝通能力;6.DISC人格特質(zhì)診斷,一個(gè)無(wú)價(jià)的執(zhí)行力提升法寶,將讓你走出過(guò)往的眾多糾結(jié),充分了解自己的特質(zhì),調(diào)整自己的執(zhí)行習(xí)慣;了解你的伙伴的性格

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《全員職業(yè)化素養(yǎng)提升》主講:陸華龍【引題】:《新常委們的十五天》,給我們傳遞了黨中央要打造職業(yè)化社會(huì)的信心與決心:1、要改會(huì)風(fēng)、文風(fēng),要說(shuō)實(shí)話、說(shuō)有用的話、說(shuō)老百姓聽(tīng)懂的話!2、空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦!3、在我王某人的會(huì)上,不準(zhǔn)念稿子!……【授課形式】:課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game情景模擬—Test視頻

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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