企業(yè)組織管理(中級)
企業(yè)組織管理(中級)詳細內容
企業(yè)組織管理(中級)
小案例
**單元 公司治理結構
公司的涵義
公司分類
外部監(jiān)控型公司治理模式(美國)
內部監(jiān)控型公司治理模式(日本)
家族監(jiān)控型公司治理模式(韓國)
中國公司治理結構模型
第二單元 公司組織結構
小案例
組織結構形式(4種)
組織設計的靜態(tài)要素
組織設計的動態(tài)要素
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與組織結構
責任中心(6種)
第三單元 學習型組織
學習型組織的定義
判斷是否是學習型組織的標準
傳統(tǒng)組織和學習型組織的差異
危及組織壽命的七項學習智障
Peter M. Senge 的五項修煉
·電梯測驗
孫越老師的其它課程
中高層-領導戰(zhàn)略性變革(兩天) 06.06
領導力開發(fā)系列之領導戰(zhàn)略性變革LDSerials:LeadingthroughStrategicChanges內訓建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓背景:在VUCA的時代,隨著外部疫情的影響,政策調控的加劇,市場競爭壓力加大,技術迭代頻繁,組織、團隊和個人,都必須吐故納新,成為變革的主體。處于變革的時代,我們都要有開放的心態(tài)去擁抱變
講師:孫越詳情
中高層-培養(yǎng)跨文化的管理精英(兩天) 06.06
領導力開發(fā)系列之培養(yǎng)跨文化的管理精英LDSerials:CultivatingCross-culturalManagementElites內訓建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓背景:在國際化、全球化的浪潮中,越來越多的企業(yè)開始離開宗主國,走向海外運營。此時,涉及不同文化背景的人財物產(chǎn)供銷。九型管理技術,可以幫助管理者有效克服異質文化
講師:孫越詳情
中高層-完美溝通帶來影響力(兩天) 06.06
領導力開發(fā)系列之完美溝通帶來影響力LDSerials:PerfectCommunicationBringsaboutInfluence內訓建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓背景:80的工作問題,不來自于技能本身,來自于溝通。溝通中的各種困難和挑戰(zhàn),如何向上級匯報工作,如何輔導下屬,如何與下屬溝通績效,如何進行跨部門、跨公司協(xié)作,如何
講師:孫越詳情
中基層-打造跨文化商務溝通的高手(兩天) 06.06
領導力開發(fā)系列之打造跨文化商務溝通的高手LDSerials:BuildExcellentInterculturalBusinessCommunicators內訓建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓背景:在經(jīng)濟全球化的大趨勢下,越來越多的企業(yè)進入了全球化發(fā)展的階段,經(jīng)營環(huán)境從單一的本土化經(jīng)營,走向多種文化主體并存的全球文化環(huán)境。在跨國企
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中高層-從覺察到行動的教練式領導力(兩天) 06.06
領導力開發(fā)系列之從覺察到行動的教練式領導力LDSerials:From-awareness-to-actionCoachingLeadership內訓建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓背景:在企業(yè)管理中,“管事”容易造成公司的效率低下,“管人”容易形成官僚的體制,而“管心”可以形成一種有凝聚力的企業(yè)文化。古有唐太宗說“夫以銅為鏡,可
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中高層-打破文化圍墻的九型領導力(兩天) 06.06
領導力開發(fā)系列之打破文化圍墻的九型領導力LDSerials:LeadingEffectivelythroughCulturewithEnneagramLeadership內訓建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓背景:在國際化、全球化的浪潮中,越來越多的企業(yè)開始離開宗主國,走向海外運營。此時,員工、客戶、供應商,開始有了多元文化的背景。
講師:孫越詳情
中高層-打造獨一無二的領導者(兩天) 06.06
領導力開發(fā)系列之打造獨一無二的領導者LDSerials:BuildUniqueLeaders內訓建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓背景:現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克指出了領導力的本質:“領導者沒有選擇,要么是領導,要么是誤導。領導力就是把一個人的視野提到更高的境界,把一個人的成就提到更高的標準,錘煉其人格,使之超越通常的局限;然后才能
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中高層-打造跨文化商務溝通的高手(三天) 06.06
領導力開發(fā)系列之打造跨文化商務溝通的高手LDSerials:BuildExcellentInterculturalBusinessCommunicators內訓建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓背景:在經(jīng)濟全球化的大趨勢下,越來越多的企業(yè)進入了全球化發(fā)展的階段,經(jīng)營環(huán)境從單一的本土化經(jīng)營,走向多種文化主體并存的全球文化環(huán)境。在跨國企
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中高層-打造新時代的管理團隊(兩天) 06.06
領導力開發(fā)系列之打造新時代的管理團隊LDSerials:BuildingaNew-eraManagementTeam內訓建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓背景:中國領導者常常面臨著巨大的業(yè)績壓力和復雜的內外部關系。如何把企業(yè)發(fā)展相關的各領域人才,集中在自己的麾下共同打拼事業(yè)?人才濟濟、勠力同心的企業(yè)必將是一個打勝仗賺大錢的企業(yè),必將
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中高層-發(fā)展最優(yōu)決策者(兩天) 06.06
領導力開發(fā)系列之發(fā)展最優(yōu)決策者LDSerials:DevelopingOptimalDecision-Maker內訓建議書[pic]1.課程簡介CourseIntroduction←培訓背景:決策是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),好的決策需要系統(tǒng)思維和科學的決策模型。然而大多管理者是“拍腦袋”決策,局限于“聰明”與“豐富的經(jīng)驗”。管理決策是一種可以通過學習獲得的能力。
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