招聘與配置實(shí)務(wù)(中級(jí))

  培訓(xùn)講師:孫越

講師背景:
孫越老師《玩轉(zhuǎn)九型玩轉(zhuǎn)人》、《獨(dú)一無二的領(lǐng)導(dǎo)者》的作者中國高校選修教材《九型人格與成長的智慧》審稿專家國際中華九型人格應(yīng)用研究會(huì)常務(wù)理事中國九型人格網(wǎng)高級(jí)性格研究員“2017中國九型人格應(yīng)用高峰論壇”特邀主講嘉賓英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)(CG) 詳細(xì)>>

孫越
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招聘與配置實(shí)務(wù)(中級(jí))
小案例

 

**單元 人力資源戰(zhàn)略管理模型

SWOT分析

SPLICET分析

國內(nèi)HR管理的6大模塊

 

第二單元 一般招聘流程

·小案例

一般招聘流程

HR部和用人部門在招聘中的分工

 

第三單元 分析招聘需求

·小案例

職位說明書的撰寫

職位說明書示例

 

第四單元 選擇招聘渠道

·小案例

內(nèi)部招聘與外部招聘

招聘渠道選擇

☆ 招聘廣告的主要內(nèi)容

☆ 企業(yè)內(nèi)部推薦表示例

人員甄選注意事項(xiàng)

 

第五單元 開展招聘測試

筆試

☆ 綜合考試

☆ 深度考試

☆ 結(jié)構(gòu)考試

·面試

☆ 平時(shí)面談

☆ 正式面談

☆ 隨機(jī)問答

☆ 論文答辯

☆ 小案例

☆ 一般面試流程

☆ 面試評(píng)估表示例

☆ 提高面試效果的方法

·心理測試

☆ 紙筆測試(示例)

☆ 投射法

☆ 心理實(shí)驗(yàn)法

☆ 儀器測量法

·評(píng)價(jià)中心

☆ 文件筐處理(示例)

☆ 模擬面談

☆ 角色扮演

☆ 案例分析

☆ 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

招聘測試方法的運(yùn)用

 

第六單元 進(jìn)行招聘評(píng)估

成本效益評(píng)估

數(shù)量質(zhì)量評(píng)估

·電梯測驗(yàn)

 

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領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之培養(yǎng)跨文化的管理精英LDSerials:CultivatingCross-culturalManagementElites內(nèi)訓(xùn)建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓(xùn)背景:在國際化、全球化的浪潮中,越來越多的企業(yè)開始離開宗主國,走向海外運(yùn)營。此時(shí),涉及不同文化背景的人財(cái)物產(chǎn)供銷。九型管理技術(shù),可以幫助管理者有效克服異質(zhì)文化

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領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打造跨文化商務(wù)溝通的高手LDSerials:BuildExcellentInterculturalBusinessCommunicators內(nèi)訓(xùn)建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓(xùn)背景:在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢下,越來越多的企業(yè)進(jìn)入了全球化發(fā)展的階段,經(jīng)營環(huán)境從單一的本土化經(jīng)營,走向多種文化主體并存的全球文化環(huán)境。在跨國企

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領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打破文化圍墻的九型領(lǐng)導(dǎo)力LDSerials:LeadingEffectivelythroughCulturewithEnneagramLeadership內(nèi)訓(xùn)建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓(xùn)背景:在國際化、全球化的浪潮中,越來越多的企業(yè)開始離開宗主國,走向海外運(yùn)營。此時(shí),員工、客戶、供應(yīng)商,開始有了多元文化的背景。

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領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打造獨(dú)一無二的領(lǐng)導(dǎo)者LDSerials:BuildUniqueLeaders內(nèi)訓(xùn)建議書1.課程簡介CourseIntroduction←培訓(xùn)背景:現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克指出了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì):“領(lǐng)導(dǎo)者沒有選擇,要么是領(lǐng)導(dǎo),要么是誤導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)力就是把一個(gè)人的視野提到更高的境界,把一個(gè)人的成就提到更高的標(biāo)準(zhǔn),錘煉其人格,使之超越通常的局限;然后才能

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