戰(zhàn)略管理新思維
培訓(xùn)講師:劉紅松
講師背景:
清華大學(xué)公共管理學(xué)院課程教授,中國(guó)孫子兵法應(yīng)用研究中心首席專家,中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略問(wèn)題專家、博士生導(dǎo)師。長(zhǎng)期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)際戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究?! ≡诒本┐髮W(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó) 詳細(xì)>>
戰(zhàn)略管理新思維詳細(xì)內(nèi)容
戰(zhàn)略管理新思維
**講 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的演變與功能
第二講 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌
第三講 國(guó)際戰(zhàn)略與中國(guó)戰(zhàn)略環(huán)境分析
第四講 全球化戰(zhàn)略與中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇
第五講 企業(yè)總體戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
第六講 中國(guó)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第七講 何種戰(zhàn)略模式更適合中國(guó)企業(yè)
第八講 跨文化與企業(yè)文化戰(zhàn)略
第九講 企業(yè)人性化戰(zhàn)略與心理管理
第十講 戰(zhàn)略制定的方法與實(shí)施方案
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孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略 01.01
一、學(xué)習(xí)與研究《孫子兵法》的偉大意義二、孫子兵法戰(zhàn)略謀略思想傳播 1、在中國(guó)傳統(tǒng)文化中的地位2、在古代域外流傳的記載 3、在現(xiàn)代東、西方世界的流傳 4、在當(dāng)代世界軍事及商戰(zhàn)中的運(yùn)用三、《孫子》謀略思想的精髓四、《孫子兵法》的戰(zhàn)略思維與商戰(zhàn) 1、勝于先勝與戰(zhàn)略謀劃 2、勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運(yùn)籌 3、勝于全勝與戰(zhàn)略的全局性、總體性運(yùn)籌 4、因敵制
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中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 01.01
課:中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本問(wèn)題第二課:全球化戰(zhàn)略--融入全球化浪潮捕捉發(fā)展機(jī)遇第三課:地緣化戰(zhàn)略--統(tǒng)籌地緣戰(zhàn)略拓展發(fā)展空間第四課:精約化戰(zhàn)略--延伸價(jià)值鏈走精約化發(fā)展之路第五課:專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略--適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)有效進(jìn)行戰(zhàn)略擴(kuò)張第六課:人力資本戰(zhàn)略--開發(fā)人本資源提升軟競(jìng)爭(zhēng)力第七課:柔性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略--選擇差異化競(jìng)爭(zhēng)拓展藍(lán)海市場(chǎng)(上)第八課:柔性競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
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