戰(zhàn)略管理新思維
戰(zhàn)略管理新思維詳細內(nèi)容
戰(zhàn)略管理新思維
**講 中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的演變與功能
第二講 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運籌
第三講 國際戰(zhàn)略與中國戰(zhàn)略環(huán)境分析
第四講 全球化戰(zhàn)略與中國企業(yè)的戰(zhàn)略機遇
第五講 企業(yè)總體戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略設計
第六講 中國產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場競爭戰(zhàn)略
第七講 何種戰(zhàn)略模式更適合中國企業(yè)
第八講 跨文化與企業(yè)文化戰(zhàn)略
第九講 企業(yè)人性化戰(zhàn)略與心理管理
第十講 戰(zhàn)略制定的方法與實施方案
劉紅松老師的其它課程
孫子兵法與企業(yè)戰(zhàn)略 01.01
一、學習與研究《孫子兵法》的偉大意義二、孫子兵法戰(zhàn)略謀略思想傳播 1、在中國傳統(tǒng)文化中的地位2、在古代域外流傳的記載 3、在現(xiàn)代東、西方世界的流傳 4、在當代世界軍事及商戰(zhàn)中的運用三、《孫子》謀略思想的精髓四、《孫子兵法》的戰(zhàn)略思維與商戰(zhàn) 1、勝于先勝與戰(zhàn)略謀劃 2、勝于廟算與戰(zhàn)略的前瞻性運籌 3、勝于全勝與戰(zhàn)略的全局性、總體性運籌 4、因敵制
講師:劉紅松詳情
中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 01.01
課:中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本問題第二課:全球化戰(zhàn)略--融入全球化浪潮捕捉發(fā)展機遇第三課:地緣化戰(zhàn)略--統(tǒng)籌地緣戰(zhàn)略拓展發(fā)展空間第四課:精約化戰(zhàn)略--延伸價值鏈走精約化發(fā)展之路第五課:專業(yè)化與多元化戰(zhàn)略--適時調(diào)整戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點有效進行戰(zhàn)略擴張第六課:人力資本戰(zhàn)略--開發(fā)人本資源提升軟競爭力第七課:柔性競爭戰(zhàn)略--選擇差異化競爭拓展藍海市場(上)第八課:柔性競爭戰(zhàn)略
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