為企業(yè)提升效益的科學(xué)管理工具－IE的應(yīng)用

  培訓(xùn)講師：魏俊超

講師背景：
魏俊超先生：IE工程師教練高級(jí)企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)型IE、精益生產(chǎn)及成本改善專家中國(guó)中小民企系統(tǒng)化改善積極推動(dòng)者工業(yè)工程師IE批量復(fù)制提出并實(shí)施第一人2010年創(chuàng)辦民間IE聯(lián)盟組織：中國(guó)工業(yè)工程師大聯(lián)盟擅長(zhǎng)領(lǐng)域：工業(yè)工程IE、精益生產(chǎn) 詳細(xì)>>

魏俊超
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為企業(yè)提升效益的科學(xué)管理工具－IE的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

為企業(yè)提升效益的科學(xué)管理工具－IE的應(yīng)用
 一、 什么是工業(yè)工程

1、 工業(yè)工程的定義；

2、 工業(yè)工程的目標(biāo)；

3、 工業(yè)工程的職能；

4、 工業(yè)工程的意識(shí)。


二、 工業(yè)工程的形成與發(fā)展

1、 工業(yè)工程的起源；

2、 工業(yè)工程的發(fā)展歷程；

3、 工業(yè)工程的學(xué)科范疇；

4、 工業(yè)工程與工程、管理學(xué)的關(guān)系；

5、 介紹工業(yè)工程師。

案例：某5

強(qiáng)企業(yè)IE招聘要求及其職責(zé)規(guī)劃


三、 工業(yè)工程的應(yīng)用

1、 工業(yè)工程的應(yīng)用領(lǐng)域及常用技術(shù)；

2、 企業(yè)中的工業(yè)工程組織；

3、 工業(yè)工程的職能；

4、 工業(yè)工程的應(yīng)用效果。

案例：某民、港、美資企業(yè)IE應(yīng)用組織架構(gòu)圖

四、 基礎(chǔ)IE技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用

1、 方法研究

1.1 方法研究的定義、目的與內(nèi)容；

1.2 圖表技術(shù)；

1.3 程序分析；

案例：某漁具產(chǎn)品工序流程圖

1.4 操作分析；

案例：某注塑機(jī)、滾齒機(jī)人機(jī)分析

1.5 動(dòng)作分析；

分析：透過影片進(jìn)行動(dòng)作分析

1.6 生產(chǎn)線平衡。

演練：生產(chǎn)線平衡演練

2、 時(shí)間研究

2.1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用；

案例：某企業(yè)組裝工時(shí)表分析

2.2計(jì)件工價(jià)的制定；

案例：某機(jī)電行業(yè)計(jì)件工資制定方法

2.3生產(chǎn)效率數(shù)據(jù)的監(jiān)控；

2.4學(xué)習(xí)曲線的應(yīng)用。

案例：某企業(yè)推行cell line產(chǎn)能曲線圖


五、系統(tǒng)IE技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用

1、工廠設(shè)施及物流規(guī)劃；

案例：某企業(yè)異地廠房規(guī)劃實(shí)例

2、單位關(guān)鍵考核KPI制定及監(jiān)控；

3、提案改善制度的建立及推動(dòng)；

案例：某大型港資企業(yè)提案推行過程

4、工程經(jīng)濟(jì)改善參與；

案例：IE參與設(shè)計(jì)評(píng)審及開發(fā)流程優(yōu)化

5、項(xiàng)目管理主導(dǎo)；

6、質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)參與；

案例：IE推行QCC品管圈

7、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)研究及導(dǎo)入；

案例：IE導(dǎo)入精益生產(chǎn)單元線

8、組織優(yōu)化及流程重組展開；

案例：IE參與研發(fā)管理流程優(yōu)化

9、其它……


六、IE活動(dòng)的導(dǎo)入及推進(jìn)

1、IE導(dǎo)入方法；

2、IE活動(dòng)程序；

案例：某臺(tái)資企業(yè)IE導(dǎo)入歷程

3、IE活動(dòng)推進(jìn)的基本意識(shí)；

4、IE活動(dòng)的效果；

案例：某企業(yè)大型IE專案報(bào)告及過程分享


七、Q&A現(xiàn)場(chǎng)交流討論


 

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一、案例分享#61656;某機(jī)電企業(yè)王總的煩惱#61656;企業(yè)現(xiàn)狀分析#61656;顧問的方案#61656;項(xiàng)目實(shí)施成果二、精益生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)#61656;什么是精益生產(chǎn)#61656;精益生產(chǎn)的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)工具#61656;精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟#61656;浪費(fèi)的含義#61656;詳解現(xiàn)場(chǎng)的7種浪費(fèi)三、單元生產(chǎn)原理#61656;什么是單元生產(chǎn)#61656;單元

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1、浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)#61656;錢在哪里#61656;真的不浪費(fèi)了嗎#61656;勞動(dòng)改善勝過勞動(dòng)強(qiáng)化#61656;七種浪費(fèi)2、效率的認(rèn)識(shí)#61656;假效率與真效率#61656;個(gè)別效率與全體效率#61656;稼動(dòng)率與可動(dòng)率3、庫(kù)存是企業(yè)的墓場(chǎng)4、流線化生產(chǎn)：流線化生產(chǎn)線#61656;流線化生產(chǎn)意義#61656;流線化生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的差別#61656;流線化生

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