實(shí)戰(zhàn)型環(huán)境、安全（EHS）管理培訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)型環(huán)境、安全（EHS）管理培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
實(shí)戰(zhàn)型環(huán)境、安全（EHS）管理培訓(xùn)
主題一：EHS管理概述
要點(diǎn)：1. EHS基礎(chǔ)理論與重視EHS工作的必要性
2. EHS管理的發(fā)展?fàn)顩r
3. 中國(guó)企業(yè)EHS推進(jìn)中的六大通病
4.EHS管理者在推進(jìn)工作中的困惑大揭底
主題二：EHS因素識(shí)別技巧
要點(diǎn)：1.危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)概述
2. 工作安全分析、危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知
3.崗位操作步驟劃分技巧
4.危險(xiǎn)源的五大源頭與正確描述
5.危險(xiǎn)源治理的兩大維度與3E原則
6. 演練：危險(xiǎn)源識(shí)別與控制
7.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本方法與原則
8.更新記錄的時(shí)機(jī)與原則
9.環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)估基本方法介紹
主題三：EHS因素相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書編制與現(xiàn)場(chǎng)目視化
要點(diǎn)：1.不實(shí)用SOP僅僅用于審核
2.不實(shí)用作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)例
3.研討：作業(yè)指導(dǎo)書的意義
4.將EHS作業(yè)指導(dǎo)書融入實(shí)際工作
5.作業(yè)指導(dǎo)書辨識(shí)過(guò)程中的三大關(guān)注因素與五大原則
6.目視化的意義
7.目視化在EHS管理中運(yùn)用
8.EHS現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化編制技巧
9.目視化標(biāo)識(shí)設(shè)置的三大原則
主題四：EHS培訓(xùn)實(shí)施技能
要點(diǎn)：1.EHS 培訓(xùn)者的角色扮演與要求
2. 盡量忘卻的安全培訓(xùn)方式
3. 盡量使用的安全培訓(xùn)方式
4. EHS教材開發(fā)技巧與五步法
5. 實(shí)用EHS培訓(xùn)技巧
6. 區(qū)別其它培訓(xùn)的特色EHS培訓(xùn)
主題五：EHS文化構(gòu)建
要點(diǎn)：1.案例：長(zhǎng)城汽車的員工行為習(xí)慣化
2. 從個(gè)體行為（習(xí)慣）到群體行為（氛圍）再到企業(yè)EHS文化的培養(yǎng)
3. EHS考核體系構(gòu)建
4.EHS文化構(gòu)建四步法
主題六：職業(yè)健康管理與勞動(dòng)防護(hù)管理
要點(diǎn)：1.我國(guó)職業(yè)健康管理現(xiàn)狀與迫切性
2.我國(guó)職業(yè)衛(wèi)生管理現(xiàn)狀
3.職業(yè)衛(wèi)生管理的四個(gè)“必須”
4.職業(yè)健康管理的要點(diǎn)總結(jié)與難點(diǎn)應(yīng)對(duì)
5.個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)知識(shí)（PPE）與管理
主題七：企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)與特種作業(yè)
要點(diǎn)：１. 特種設(shè)備一覽與安全管理要求
２. 特種作業(yè)一覽與安全管理要求
３. 常見高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目
４. 動(dòng)火作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
５. 高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
6. 密閉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制
7. 危險(xiǎn)能源控制：LOTO程序?qū)嵤?/p>
8. 承包商與施工商安全管理
9.非化工企業(yè)的化學(xué)品安全管理要領(lǐng)
10. 工作許可證類型與實(shí)施原則
主題八：消防安全管理與應(yīng)急響應(yīng)
要點(diǎn)：１. 基礎(chǔ)消防知識(shí)
２. 如何進(jìn)行安全巡檢
3.常見消防隱患識(shí)別
4.消防查檢表編制技巧
5.ERT組織建立的必要性與原理
6.ERT訓(xùn)練技巧
7.編制實(shí)用應(yīng)急響應(yīng)體系的三大組成部分
主題九：EHS事故管理
要點(diǎn)：１. 事故調(diào)查管理的目的與要求
２. 事故調(diào)查的法律法規(guī)依據(jù)
３. 事故分類和等級(jí)劃分
４. 事故應(yīng)急處理、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與報(bào)告
5. 事故調(diào)查技巧
6. 事故處理原則
7. 事故檔案與系統(tǒng)分析
主題十：EHS體系介紹
要點(diǎn)：１. EHS體系體系架構(gòu)
２. 重要環(huán)境因素與重大危險(xiǎn)源控制方法
３. 目標(biāo)指標(biāo)方案、運(yùn)行控制、應(yīng)急響應(yīng)在體系的運(yùn)用
４. EHS系統(tǒng)建立的技巧及審核應(yīng)對(duì)
主題十一：EHS法律法規(guī)體系
要點(diǎn)：1.中國(guó)EHS法規(guī)體系介紹
2. EHS使用法律法規(guī)體系架構(gòu)
3. 快速識(shí)別適用法律法規(guī)極其核心內(nèi)容
4.讓各部門自我學(xué)習(xí)法律法規(guī)和合規(guī)性評(píng)價(jià)的技巧
主題十二：日常安全管理與安全文化
要點(diǎn)：1.安全隱患報(bào)告體系與小事故管理
2. 檢查表的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查技巧
3. 安全檢查實(shí)施與整改措施的跟蹤
4. EHS KPI設(shè)定與運(yùn)行監(jiān)測(cè)
5. 熱爐法則與EHS KPI展示
主題十三： EHS管理中的問(wèn)題應(yīng)對(duì)與技巧分享（四巧運(yùn)用）
要點(diǎn)：1.巧用老板：如何讓老板關(guān)注EHS管理績(jī)效
2. 巧用報(bào)表：面對(duì)不配合工作的部門負(fù)責(zé)人
3. 巧用報(bào)表：EHS績(jī)效的體現(xiàn)方式
4. 巧用案例：EHS管理人員如何運(yùn)用壓力管理
5. 巧用氛圍：快樂(lè)面對(duì)EHS管理工作
陳秀明老師的其它課程
EHS經(jīng)理、專員核心技能培訓(xùn)[pic]培訓(xùn)概述：環(huán)境健康安全（EHS）在現(xiàn)代企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)中起著越來(lái)越重要的作用，EHS管理人員在企業(yè)管理中承擔(dān)的角色也日益重要，他們需要全面掌握較全面的知識(shí)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和溝通協(xié)調(diào)能力，堅(jiān)韌的毅力和持之以恒的決心，才能肩負(fù)起傳播企業(yè)文化和EHS理念傳播的重任。而對(duì)于EHS管理者來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降
講師：陳秀明詳情
《消防安全管理與應(yīng)急控制》 02.28
消防安全管理與應(yīng)急控制[pic]培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層、部門負(fù)責(zé)人、安全主管及專員、車間主任、班組長(zhǎng)或一線員工骨干等課程收益1.了解消防安全原理，掌握日常巡查和相關(guān)管理要求2.熟悉事故預(yù)防模型，掌握事故管理方法課程大綱一．消防安全管理概述1.1安全最重要的前提：事故/災(zāi)害不發(fā)生1.2危害“金字塔”原理1.3既然都不想發(fā)生事故，為什么事故總還是發(fā)生？1.4“冰山”原
講師：陳秀明詳情
優(yōu)秀安全培訓(xùn)師培訓(xùn)[pic]課程背景：根據(jù)杜邦公司統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，有超過(guò)96的事故原因主要是人為原因造成的。由于員工安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏安全知識(shí)，違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的三維現(xiàn)象，是導(dǎo)致安全事故的重要原因，也是事故防止的重點(diǎn)。有效落實(shí)安全培訓(xùn)，提高全員的安全素質(zhì)，以及自我保護(hù)意識(shí)和能力，是預(yù)防各類安全事故發(fā)生的重要途徑之一。然而，因?yàn)槿鄙賹I(yè)的安全講師或講
講師：陳秀明詳情
危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)[pic]概述：如今，化學(xué)品已經(jīng)存在于我們生活的方方面面，已為人所知的化學(xué)品已達(dá)500-700萬(wàn)種。在眾多的化學(xué)品中，有相當(dāng)一部分是危險(xiǎn)化學(xué)品。由于危險(xiǎn)化學(xué)品都具有易燃、易爆、有毒、有害或有腐蝕等危險(xiǎn)特性，從它的生產(chǎn)到使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和經(jīng)營(yíng)等過(guò)程中，如果控制不當(dāng)，極易發(fā)生事故，對(duì)人們的生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)安全造成較大的威脅。如：火災(zāi)或爆炸，人員中毒或傷
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危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制[pic]概述：企業(yè)安全生產(chǎn)管理在國(guó)民經(jīng)濟(jì)工作中有著非常重要的地位，他不僅關(guān)系到企業(yè)在社會(huì)中良好的形象，更是關(guān)系到企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。它與生產(chǎn)管理既相互聯(lián)系、相互影響，又相互促進(jìn)，只有采取先進(jìn)的安全技術(shù)與嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理方法，才可以消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，才能實(shí)現(xiàn)促進(jìn)生產(chǎn)的根本目的。只有最大限度地減小傷亡事故，改善勞動(dòng)者工作
講師：陳秀明詳情
《交通安全培訓(xùn)》 02.28
交通安全培訓(xùn)[pic]概述：學(xué)過(guò)世界史的人都知道，歷史曾在地球上刻下兩道深深傷痕：第一次世界大戰(zhàn)，2000萬(wàn)人慘遭殺害；第二次世界大戰(zhàn)，3600萬(wàn)人喪失生命。然而還有個(gè)更為殘酷的事實(shí)，就是自第一輛汽車問(wèn)世至今，已有4000多萬(wàn)人慘死在那飛轉(zhuǎn)的車輪下……我們知道，汽車的發(fā)明與使用，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，給人類帶來(lái)了高度的物質(zhì)文明和精神享受，然而，飛轉(zhuǎn)的車輪在造福
講師：陳秀明詳情
《零事故安全意識(shí)培訓(xùn)》 02.28
零事故安全意識(shí)培訓(xùn)[pic]概述：天天都在講安全、天天都在抓安全，為什么大小事故還是層出不窮？其實(shí)，主要還是大家缺乏良好的安全意識(shí)：習(xí)慣性違章隨處可見，執(zhí)行力匱乏。也許當(dāng)我們提醒違章者注意安全時(shí)，可能聽到的最多的是“沒事”，沒事就是有事，那些事故就證明了一切。在現(xiàn)實(shí)生活中，有很多人很少出事故或不出事故，甚至能避免事故，工作十幾年、幾十年都沒有傷過(guò)皮毛，成為安
講師：陳秀明詳情
傷害預(yù)知預(yù)警活動(dòng)（KYT）[pic]概述：傷害預(yù)知預(yù)警活動(dòng)簡(jiǎn)稱KYT(KikenYochiTrainning)，是針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)和作業(yè)工藝的全過(guò)程，以其危險(xiǎn)性為對(duì)象，以作業(yè)班組為基本組織形式而開展的一項(xiàng)安全教育和訓(xùn)練活動(dòng)，它是一種全員性的“自我管理”活動(dòng)，目的是控制作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)，預(yù)測(cè)和預(yù)防可能發(fā)生的事故。KYT起源于日本住友金屬工業(yè)公司的工廠，后經(jīng)三菱重
講師：陳秀明詳情
機(jī)械電氣安全知識(shí)及個(gè)人安全防護(hù)（LOTO）知識(shí)[pic]概述安全管理工作，是企業(yè)品牌和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，抓好企業(yè)安全管理工作是建立長(zhǎng)效安全機(jī)制的保障，是杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生，使勞動(dòng)者的人身安全和生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備安全得到保障的重要措施。要想搞好安全工作，除了企業(yè)決策層的承諾、明確的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任分配、有效的安全投入外，作為企業(yè)安全管理重要組成部分的中
講師：陳秀明詳情
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