員工激勵(lì)——態(tài)度決定成功

  培訓(xùn)講師:劉炎

講師背景:
專家簡(jiǎn)介:劉炎—中國(guó)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第一任導(dǎo)師,中國(guó)金牌團(tuán)隊(duì)卓越凝聚力第一任導(dǎo)師,銷售激勵(lì)專家,大陸“瘋狂演講”開(kāi)創(chuàng)人,99年廈門(mén)腦白金銷售第一名,三明成功激勵(lì)學(xué)發(fā)起人之一,2004東方講壇最受歡迎培訓(xùn)講師,國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師,阿里巴巴作客 詳細(xì)>>

劉炎
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員工激勵(lì)——態(tài)度決定成功詳細(xì)內(nèi)容

員工激勵(lì)——態(tài)度決定成功

 員工激勵(lì)——態(tài)度決定成功

**部分:成功從信念開(kāi)始

一、信念的力量

二、虛擬信念四大系統(tǒng)

三、突破自己的六大信念

第二部分:成功方程式

一、成功的公式:

1、成功=知識(shí)×人脈

2、成功=態(tài)度×方法×行動(dòng)

二、成功的定義

1、設(shè)定目標(biāo)并達(dá)成

2、每天不斷追求進(jìn)步,提升,突破

3、做對(duì)自己,對(duì)他人,對(duì)社會(huì)、國(guó)家有用的事情

三、成功的由來(lái)

1、成功是一種心理觀念,是一個(gè)人衡量的砝碼和標(biāo)準(zhǔn)

2、成功源自于企圖心

3、成功屬于善于學(xué)習(xí)的人

4、成功屬于用心努力的人

5、成功取決于目標(biāo)明確

6、成功屬于全力以赴堅(jiān)持到底的人


第三部分:心態(tài)決定成敗

一、自信——超越自卑

1、自信的價(jià)值

2、超越自卑就是自信

3、相信創(chuàng)造自信

A、相信自己

B、相信公司

C、相信團(tuán)隊(duì)

D、相信商品

E、相信同事

F、相信顧客

G、相信朋友

X、相信親人

4、提高自信,從塑自我

A、激勵(lì)自己與他人

B、自信展現(xiàn)魅力


二、積極與消極

1、ABC情緒理論

2、積極不一定成功,消極鐵定不成功

3、從改變自己開(kāi)始


第四部分:成功源于合作

一、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)

二、成功來(lái)自于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員

三、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

四、成功靠團(tuán)隊(duì)——“木桶理念”

五、感恩讓你更卓越

 

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  篇、倍增收入步  1、性格決定成敗、激情點(diǎn)燃?jí)粝搿 ?、選對(duì)行業(yè)賺大錢(qián)、銷售就是搶錢(qián)  3、把“銷售”銷售給自己  1)、拒絕=成功  2)、銷售是世界上有保障的工作!  3)、收入不穩(wěn)定,才有高收入!  4)、銷售是世界上光榮的工作!  5)、每一個(gè)人都是推銷員,任何行業(yè)都需要銷售技巧!  6)、不成功的兩大原因:不愛(ài)學(xué)習(xí)、不行動(dòng)  4、成功快的秘訣就

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  一、溝通概論  1、什么是溝通?  2、溝通的目的和作用  3、溝通模型  4、溝通的類別  5、溝通的范疇  6、溝通的障礙  7、管理模式與溝通(一)  8、管理模式與溝通(二)  二、溝通應(yīng)遵循的程序  1、溝通計(jì)劃的準(zhǔn)備  2、溝通的對(duì)象定位  3、高效溝通設(shè)計(jì)  三、如何讓信息明確的傳遞  1、明確表達(dá)  2、檢查溝通的效果  3、對(duì)接收的信息

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  一、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 ?。ㄒ唬⑹裁词菆?zhí)行力?  (二)、執(zhí)行力的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn) ?。ㄈ?、什么是團(tuán)隊(duì)? ?。ㄋ模?、什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?  二、團(tuán)隊(duì)缺乏執(zhí)行力的五個(gè)核心病因  (一)、人員核心的七個(gè)病因  (二)、文化核心的四大病因  (三)、制度核心的五大病因  (四)、士氣核心的三種病因 ?。ㄎ澹⒘鞒毯诵牡陌舜蟛∫颉 ∪?、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的幾個(gè)步驟  (一)

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  章:什么是商務(wù)談判  什么是談判  什么是商務(wù)談判  為什么要談判  談判的三要素  談判的三大類別  談判的五個(gè)步驟  談判的三大基本原則  優(yōu)秀談判員的四大特質(zhì)  第二章:談判前的準(zhǔn)備  了解對(duì)方的特質(zhì)  收集信息  設(shè)定主要目標(biāo)和次要目標(biāo)  客戶的不同風(fēng)格特征與談判  談判隊(duì)伍角色劃分  第三章:談判溝通技巧  入題的四大技巧  提問(wèn)技巧——問(wèn)什么

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  課程大綱介紹:  一、金牌銷售團(tuán)隊(duì)的建立  1、什么是金牌銷售團(tuán)隊(duì)?  2、建立金牌銷售團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)步驟(現(xiàn)場(chǎng)練習(xí))  二、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)  1、信任是合作的前提(游戲體驗(yàn))  2、合作是企業(yè)制勝的關(guān)鍵(游戲體驗(yàn))  3、合作創(chuàng)造雙贏,雙贏才是真的贏(游戲體驗(yàn))  三、銷售制勝關(guān)鍵——溝通  1、溝通的三準(zhǔn)則(游戲互動(dòng))  2、溝通技巧解密

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  雙贏談判模塊  ◎談判DVD影片觀賞  ◎談判不是雙贏,而是多贏  ◎測(cè)試你的談判NQ(NegotiationQuotient)  ◎多贏談判的冰山架構(gòu):利益、規(guī)則、方案與替代方案  ◎多贏談判曲線  ◎競(jìng)局理論(GameTheory)在談判的運(yùn)用  ◎談判對(duì)手的分析  ◎五種難纏對(duì)手的特性與對(duì)策  ★談判前置作業(yè)——準(zhǔn)備階段  ◎SMART多贏談判目標(biāo)

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  .選址好的地段,投入大量資金裝修,打了很多廣告,但由于門(mén)店銷售人員的能力不足,銷售量就是上不去!  2.門(mén)店人員不能從心里認(rèn)同公司的管理和規(guī)定,導(dǎo)致銷售能力和服務(wù)品質(zhì)大打折扣!  3.門(mén)店人員不規(guī)范的行為降低客戶的忠誠(chéng)度甚至造成客戶的投訴和流失!  4.沒(méi)有辦法激發(fā)門(mén)店人員主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的積極性!  5.您可能正在遇到同行優(yōu)質(zhì)門(mén)店不斷的競(jìng)爭(zhēng)與包圍!  

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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