中層干部履職能力提升

  培訓講師：夏國維

講師背景：
夏國維講師簡介?北京大學EMBA?資深人力資源管理專家?職業(yè)培訓師?企業(yè)管理咨詢顧問?中國職業(yè)經(jīng)理人考評委員會評委?智博（中國）管理研究院研究員?中國管理創(chuàng)新研究院研究員?助力管理咨詢顧問公司首席講師?盛世影響力EAP企業(yè)網(wǎng)絡學院特聘講師? 詳細>>

夏國維
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中層干部履職能力提升詳細內容

中層干部履職能力提升

**講：提升中層干部履職能力 

      一、角色認知是勝任崗位的前提

       1、正確認識崗位角色，準確把握管理的定位

       2、抓住中層管理的脈絡

       3、基層管理方式的轉變

       4、管理職責的四個“使命”——中層管理者到底該些干什么？

      二、讓企業(yè)贏在中層管理者

       1、“基層管理”的五個行為

       2、基層管理核心任務           

   3、基層管理必備的素質

   4、如何讓管理更有效？

   5、中層管理者的四大錯位

   企業(yè)管理中的“三大紀律和八項注意”

   中層管理者的“八榮八恥”

      三、心態(tài)管理——決勝于崗位的基礎

       1、心態(tài)是職場根本的競爭力

       2、中層管理者需要三種心態(tài)

       3、如何修煉陽光心態(tài)？

       4、心態(tài)決定狀態(tài)

 

      第二講：管理中有效溝通技巧

        一、情商潛能與溝通智慧

        1、EQ潛能對溝通個性的影響

        2、溝通與“職場四力”

        3、有效溝通在管理中的作用

        4、溝通的“漏斗現(xiàn)象”

       二、團隊中不同人際風格的溝通

        1、性格與人際風格分析

        2、不同人際風格的溝通特征

        3、情商智慧對溝通的影響

        4、跨部門溝通技巧

              

      第三講：團隊激勵與高效執(zhí)行力

        一、激勵是凝聚團隊的法寶

        1、打造亮劍精神的團隊 

        2、凝聚團隊靠“九心”

        3、讓團隊從平凡到優(yōu)秀——五大意識

        4、練好“精兵”，打造團隊凝聚力

        二、打造高效執(zhí)行力

        1、強化團隊的責任意識——責任意識的外在表現(xiàn)

        2、有結果才是真正的執(zhí)行

        3、細節(jié)與執(zhí)行到位

        4、高效率工作是執(zhí)行的重要保證

  

       第四講：問題分析解決與領導力提升        

        一、問題管理意識修煉

        1、危機意識與發(fā)現(xiàn)問題

        2、為什么不能及時發(fā)現(xiàn)問題的根源？

        3、“沒有問題”——就是大的問題

         4、問題分析與解決——善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題是中層的基本功

         二、領導力來源于影響力

         1、影響力是領導致勝的利器——提升領導魅力的“十二字真言”

         2、做教練式的領導——提升管理的效率

         3、領導力與方法論——改善管理的流程

         4、學會和運用情境領導

       

         第五講：中層干部黨風廉政建設 

        一、加強黨性修養(yǎng)，保持黨員本色     

         1、廉政建設的重要性和緊迫性

         2、黨員領導干部的“四大危險”

         3、防范腐敗心理的滋生

         4、筑牢思想防線，保持黨員本色

         二、把作風建設放在突出位置

         1、做官先做人，為官重修德——以德修身，以德立言

         2、切實改進工作作風，贏得人民群眾信任和擁護

         3、著力解決人民群眾反映強烈的突出問題

         4、“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”

      

  

 

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