做快樂工作的好員工-閆偉

  培訓講師:閆偉

講師背景:
閆偉導師2011年度中國十大人氣講師2011年度影響中國十大培訓名師實戰(zhàn)型人力資源管理及培訓專家中國診斷式企業(yè)培訓開創(chuàng)者總裁實戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人中國企業(yè)管理培訓協(xié)會理事清華大學中旭商學院特聘講師北大EMBA人力資源方向講師航宇教育集團董事長 詳細>>

閆偉
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做快樂工作的好員工-閆偉詳細內容

做快樂工作的好員工-閆偉
 

快樂工作**步:悅納工作  腳踏實地

²  工作是生命中的重要部分

²  把工作當做事業(yè)來做

²  讓工作變成一種享受

²  和你的工作談戀愛

²  要為自己而努力工作

²  走好腳下每一步

²  做好你的本職工作

²  利用公司職業(yè)發(fā)展的流程與工具

快樂工作第二步:陽光心態(tài)  改變習慣

²  心態(tài)決定工作狀態(tài)

²  積極進取樂觀向上

²  樹立歸屬全力以赴

²  堅定自信勇于成功

²  解壓解脫光明思維

²  永不自滿持續(xù)學習

²  改變是大的贏家

²  習慣是命運的舵手

快樂工作第三步:品行修煉  提升自我

²  好員工做人要對人寬容

²  好員工做人要換位思考

²  好員工做人要學會關心

²  好員工做人要為人親和

²  好員工做人要誠信正直

²  好員工工作要忠誠敬業(yè)

²  好員工工作要積極主動

²  好員工工作要認真負責

²  好員工工作要善于合作

²  好員工工作要服從執(zhí)行

快樂工作第四步:控制情緒  平衡解壓

²  駕馭憤怒的情緒

²  避免急躁的情緒

²  克服緊張的情緒

²  擺脫消極的情緒

²  顧及他人的情緒

²  營造情緒的環(huán)境

²  平衡工作與生活

²  你的壓力適宜度

快樂工作第五步:人際和諧  倍受歡迎

²  贊賞與認同你的同事

²  善于交談與傾聽

²  不要輕易批評別人

²  構建和諧同事關系

²  學會及時化解矛盾

²  讓上司成為你的良師益友

²  成為企業(yè)受歡迎的人

²  遵循辦公室禮儀

快樂工作第六步:真誠感恩  勇?lián)熑?/b>

²  做人應有一顆感恩的心

²  一個發(fā)人深省的故事

²  真誠感恩到永遠

²  感恩身邊的每一個人

²  感恩你的工作

²  心中常存責任感

²  執(zhí)行,不找任何借口

²  讓自己變得不可替代

快樂工作第七步:找準方向  積極行動

²  找出自己的方向和目標

²  有愿力才會有能力

²  目標不會自動實現(xiàn)

²  目標設定的SMART法則

²  要事**

²  把握工作的每分每秒

²  絕不拖延立即行動

²  積極行動的四個心理保證

²  積極行動的四個行動保證

²  積極行動的四個流程保證

快樂工作第八步:學習成長  樂于創(chuàng)新

²  學習力就是競爭力

²  養(yǎng)成終身學習的習慣

²  創(chuàng)造性地模仿和學習

²  向本領域**名學習

²  發(fā)現(xiàn)你的潛能“冰山”

²  激發(fā)自己的求勝欲

²  工作創(chuàng)新超越自我

²  激發(fā)創(chuàng)新思維潛能

 

閆偉老師的其它課程

←現(xiàn)代企業(yè),為什么員工的工資漲了,福利加了,工作的環(huán)境改善了,管理者比以前更關心員工了。而企業(yè)的績效反而降低了,員工的執(zhí)行力卻不如從前了,企業(yè)的凝聚力下降了,跳槽的反而頻繁了,頻頻出現(xiàn)“用工荒”招人更難了。所有這些現(xiàn)象歸根到底都是因為缺乏員工的職業(yè)規(guī)劃,沒有從根子上解決員工的發(fā)財、成才、做事業(yè)的內心訴求,只有為員工做出職業(yè)生涯規(guī)劃,實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏,才能

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【課程目標】?通過培訓使學員從思想觀念發(fā)生質的轉變,認識到做快樂工作的好員工不僅是對公司有利,對自身的更為重要,從而發(fā)自內心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。?改變員工觀念,激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度和員工歸屬感及企業(yè)凝聚力;?灌輸終身學習的理念,指導員工加強學習,提高競爭力;【課程特色】←系統(tǒng):課程涵蓋了做快樂好員工的八大模塊;←簡單:沒有空洞的說教,

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←在企業(yè)日常管理實踐中,企業(yè)期望忠誠、敬業(yè)、穩(wěn)定的員工,但在現(xiàn)實工作中越來越多的管理層意識到一個共同的問題,那就是與其他年齡段的人相比,上世紀85年代后出生的年輕人盡管初入職場,但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者們表示,面對85后,他們有些手足無措……當“85后時代”的員工漸漸大量走入企業(yè),然后又過客匆匆,離開企業(yè),居高不下的“流失率”,企業(yè)又將如何應對?是

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團隊熔煉與高效執(zhí)行力封閉訓練營(1天)【課程目標】?在模擬設計的各種場境和氛圍中,全方位、有效地洞悉自己的狀態(tài)和表現(xiàn),去體會、感悟、學習、思考和分享;?全面訓練和強化學員的綜合能力,拓寬并改善學員固有的心智模式;?引爆員工職業(yè)化氣質和高效執(zhí)行能量,增強達成目標、自我發(fā)展、人際溝通等方面的有效性?!菊n程特色】?長期的培訓經(jīng)驗表明:心態(tài)的調整和心智模式的改善必須

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【課程目標】←通過培訓使學員從思想觀念發(fā)生質的轉變,認識到職業(yè)生涯規(guī)劃不僅是對公司有利,對自身的更為重要,從而發(fā)自內心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)?!噍斅殬I(yè)生涯規(guī)劃理念,指導員工努力工作,加強學習,提高競爭力;【課程特色】←本課程為了確保學習的有效性,將采用講解、測試、案例分析、模擬活動、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求?!菊n程對象】

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←松下幸之助說:“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人?!痹诋斀窦ち业氖袌龈偁幹校肆Y源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任,一線經(jīng)理也在從崗位設置、招聘到培訓、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié),直接參與人力資源管理,尤其是人才甄選與招聘面試技巧,對于一線經(jīng)理更為重要。因此,系統(tǒng)地學習有關人才甄選與招聘

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【課程意義】←隨著企業(yè)的高速發(fā)展,培養(yǎng)杰出的各層級管理人員,提高管理人員的管理能力,尤其是績效管理能力已經(jīng)成為企業(yè)的當務之急?!菊n程開設的目的,就是為了幫助企業(yè)有效解決這個可能會成為企業(yè)發(fā)展瓶頸的關鍵問題,提高管理干部績效管理的知識與技能,提升競爭力,更好地迎接挑戰(zhàn)?!菊n程目標】←讓企業(yè)管理人員了解績效管理重要性和績效管理的全過程;←了解績效管理方法的精髓

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【課程目標】←更新企業(yè)培訓理念,明確培訓管理人員的角色和任務;←認清企業(yè)培訓的作用和發(fā)展方向;←了解企業(yè)培訓體系建設和流程化管理,理順培訓管理工作思路;←學習應用培訓管理的實務方法和工具,提高培訓管理的工作質量;【課程特色】←系統(tǒng):課程涵蓋了企業(yè)培訓體系建設與培訓管理的七大模塊;←簡單:沒有空洞的說教,只有簡單的方法;←易懂:深奧的道理寓于簡單的描述、講授之

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←高效的個人帶來高效的組織。企業(yè)成功的關鍵在于人,企業(yè)越來越要求經(jīng)理人在生活和工作兩個方面都達到高效能。本課程將幫助您的每位經(jīng)理人獲得持續(xù)的高效能。本課程所傳授的永恒的法則將幫助人們在生活、工作和家庭中獲得前所未有的高效能。←掌握先進的通向高效能的方法,面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的經(jīng)理人,創(chuàng)造高效能的組織,明確今天組織的基礎不在是權力,而是信賴!實現(xiàn)建立在

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【課程背景】←在當今企業(yè)的日常工作和業(yè)務管理中,知識的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用,如何富有成效的與企業(yè)內外部的客戶進行交流和相互學習,如何提高自己的綜合素質,如何有效的分享自己的專長和經(jīng)驗,尤其對專業(yè)技術人員、管理人員和那些在需要完成培訓任務的崗位的員工而言,培訓技巧的培訓正在受到普遍歡迎,因為它不僅僅是提供專業(yè)化的培訓技能

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