JIT生產(chǎn)&看板拉動(dòng)

  培訓(xùn)講師：劉智

講師背景：
劉智老師劉智老師是精益咨詢師，HLEAN高競(jìng)爭(zhēng)力精益體系（HLEANSYSTEM）創(chuàng)始人之一。12年生產(chǎn)制造行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中九年專職精益生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)改善的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。親身輔導(dǎo)多家跨國(guó)公司在中國(guó)、香港等地幾十家企業(yè)的精益培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)，涉 詳細(xì)>>

劉智
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JIT生產(chǎn)&看板拉動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容

JIT生產(chǎn)&看板拉動(dòng)

您是否在工作中會(huì)遇到以下的工作煩惱：

1：您正在面臨高庫(kù)存高在制品和現(xiàn)金流不暢？

2：您的工廠會(huì)因?yàn)橥９ご隙绊懡回浧诤托蕟幔?/p>

3：如何構(gòu)建高效的工廠物流管理體系?

4：如何搞好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)與物料控制之配合，杜絕缺貨和積壓?

5：如何推行拉動(dòng)式生產(chǎn)和看板管理，有效控制在制品?

6：如何實(shí)行倉(cāng)儲(chǔ)、配送與線邊物料一體化，從根本上解決物料帳物不符，物流效率不高等問(wèn)題?


 

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品管圈QCC   01.01

【課程大綱】章：QCC的基本概念1、QCC的定義2、QCC與人性管理3、QCC的技能目的及成果第二章：QCC的組織章程及活動(dòng)1、QCC推行組織2、各階層人員在QCC中扮演的角色3、QCC（圈會(huì)）4、QCC活動(dòng)之體系5、QCC的組成及登記第三章：QCC活動(dòng)方法1、改善歷程法（QC—STORY）2、腦力激蕩術(shù)3、QC七大手法第四章：QCC活動(dòng)歷程1、題目選定2、

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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