大堂經(jīng)理卓越服務技巧與現(xiàn)場管理
大堂經(jīng)理卓越服務技巧與現(xiàn)場管理詳細內(nèi)容
大堂經(jīng)理卓越服務技巧與現(xiàn)場管理
**篇:大堂經(jīng)理角色認知與定位
第二篇:大堂經(jīng)理工作指引
◆營業(yè)前準備工作
◆營業(yè)中工作
◆營業(yè)后工作
視頻學習與分析
第三篇:大堂經(jīng)理服務標準七步曲
◆迎:當迎接客戶時
◆分:當分流客戶時
客戶識別六大關鍵信息
物品信息
業(yè)務信息
家庭信息
單位信息
行為信息
語言信息
◆陪:當陪同客戶時
◆跟:當跟進客戶時
◆緩:當緩解客戶時
案例:深圳某餐廳排隊吃飯卻樂于等候,原因大揭秘!
◆輔:當輔導客戶時
◆送:當送別客戶時
視頻學習與分析
第四篇:營業(yè)廳現(xiàn)場管理
◆為什么要做現(xiàn)場管理?
◆現(xiàn)場管理管什么?
環(huán)境管理
如何創(chuàng)造網(wǎng)點吸引力?
網(wǎng)點視覺營銷建設
流程管理
迎賓引導流程、業(yè)務咨詢流程、客戶分流流程、客戶教育流程、業(yè)務接待流程、產(chǎn)品營銷流程、投訴處理流程、客戶挽留流程
情景演練
人員管理
◆現(xiàn)場管理如何管?
一會(晨會)
兩表(晨會記錄表、現(xiàn)場管理巡檢表)
三巡檢(營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)結束前)
◆銀行網(wǎng)點6S規(guī)范化管理
整理
整頓
清掃
清潔
安全
素養(yǎng)
第五篇:投訴抱怨處理技巧
◆客戶投訴的三大定律
案例:一位老師在某行ATM機取到100元假幣,投訴擴散驚人!
◆正確看待客戶投訴
案例:看通用龐迪克分部收到客戶投訴信后的處理態(tài)度給銀行網(wǎng)點的借鑒意義。
◆客戶投訴抱怨需求
案例:一位60多歲老大爺?shù)摹疤貏e”投訴,需求何在?
◆投訴處理前準備
◆投訴處理的步驟
◆投訴處理常見問題
案例:**《中國式離婚》避免投訴處理中鉆牛角尖!
◆投訴處理經(jīng)典戰(zhàn)術
案例:飛機遭遇晚點,旅客滯留機場聚集鬧事,銀行網(wǎng)點投訴處理中巧學航空公司工作人員移情別景戰(zhàn)術。
情景演練與點評
蔣湘林老師的其它課程
“贏在大堂”大堂經(jīng)理服務營銷綜合技能提升訓練營課程背景:還能回憶起十幾年前的銀行網(wǎng)點什么樣子嗎?一條長長的木椅子擺在墻角,這就是等候區(qū);看不到防彈玻璃,豎在前面的只有一個滿是銹跡的鐵欄桿;墻上刷的白灰受潮后已經(jīng)起皮,手一碰掉落一片;柜員一邊辦業(yè)務一邊和同事念叨著家長里短……短短十幾年過去了,銀行發(fā)生了翻天覆地的變化,硬件改造令人耳目一新,同時為了更好的服務客
講師:蔣湘林詳情
《“攻心營銷”——銀行營銷實戰(zhàn)技巧》 04.03
“攻心營銷”——銀行營銷實戰(zhàn)技巧課程背景:隨著銀行業(yè)競爭的日趨激烈,網(wǎng)點逐漸成為各家銀行角逐的重點橋頭堡。銀行網(wǎng)點作為集形象展示、客戶體驗、服務營銷等諸多功能于一體的多功能機構,是銀行樹立品牌、攻城略地的重點。但縱觀各家銀行,其行員雖有較高的忠誠度和穩(wěn)定度,但競爭意識、危機意識、服務營銷等諸多當下的關鍵能力存在著嚴重的缺失,多次見到,行員對拎著LV的富姐視而
講師:蔣湘林詳情
“我最珍貴”銀行柜員服務營銷綜合技能提升訓練營課程背景:什么是不簡單?什么是不平凡,海爾總裁給出了最好的詮釋,張瑞敏先生說:堅持把簡單的事情做好就是不簡單,堅持把平凡的事情做好就是不平凡。銀行中的柜員崗位,看似簡單而且平凡,每天應付著形形色色的客戶,心中交織著酸甜苦辣的心情,能夠把這樣的工作做好,而且堅持做好,著實是不簡單,不平凡。如果把銀行比作一棟大廈,那
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《“變訴為寶”——銀行客戶投訴抱怨處理技巧》 04.03
“變訴為寶”——銀行客戶投訴抱怨處理技巧課程背景:客戶投訴是企業(yè)的伴生體,只要有企業(yè)的存在,就一定會有客戶的投訴。在競爭日益激勵的銀行業(yè),我們在不斷地挖掘新客戶的同時,許許多多的老客戶卻因為這樣或那樣的原因離去,而要離去的客戶都有一個重要標志,那就是投訴,而這使得銀行業(yè)面臨著來自方方面面的壓力。投訴的客戶對于銀行人員來說,既是上帝,也可能是惡魔。面對投訴,銀
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《“服務是金”——銀行服務差異化策略》 04.03
“服務是金”——銀行服務差異化策略課程背景:在服務經(jīng)濟時代,服務業(yè)對全球經(jīng)濟貢獻度在逐年提高,我國服務業(yè)對GDP的增長貢獻占比近半,專家認為,這不僅是我國消費結構升級不斷加快的客觀反映,也是產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整政策不斷推進的結果,標志著中國經(jīng)濟或?qū)⑦~入“服務化”時代。當前銀行業(yè)之間競爭激烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,服務升級、服務轉型迫在眉睫。在這種大趨勢、大背景下,中國銀行
講師:蔣湘林詳情
課程大綱: 部分:基礎服務篇 商業(yè)銀行的服務理念 篇:基礎服務規(guī)范 秀于“表”:儀容儀表、表情神態(tài) 雅于“行: 形態(tài):站、坐、行、蹲、鞠躬 接待:握手、接遞物品、方向指引、閱讀指示、座次禮儀、介紹、接打電話、服務語言 交往:拜訪、餐桌禮儀 第二篇:理財經(jīng)理角色認知與定位 第三篇:理財經(jīng)理工作指引 營業(yè)前 營業(yè)中 營業(yè)后 視頻學習與
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課程大綱: 部分:大堂經(jīng)理基礎服務篇 商業(yè)銀行的服務理念 篇:基礎服務規(guī)范 秀于“表”:儀容儀表、表情神態(tài) 雅于“行: 形態(tài):站、坐、行、蹲、鞠躬 接待:握手、接遞物品、方向指引、閱讀指示、座次禮儀、介紹、接打電話、服務語言 交往:拜訪、餐桌禮儀 第二篇:大堂經(jīng)理角色認知與定位 第三篇:大堂經(jīng)理工作指引 營業(yè)前 營業(yè)中 營業(yè)后 視
講師:蔣湘林詳情
課程大綱: 部分:珍貴柜員基礎服務篇 商業(yè)銀行的服務理念 篇:基礎服務規(guī)范 秀于“表”:儀容儀表、表情神態(tài) 雅于“行: 形態(tài):站、坐、行、蹲、鞠躬 接待:握手、接遞物品、方向指引、閱讀指示、座次禮儀、介紹、接打電話、服務語言 珍貴柜員服務禮儀 第二篇:珍貴柜員角色認知 第三篇:珍貴柜員工作指引 營業(yè)前 營業(yè)中 營業(yè)后 第四篇:珍貴
講師:蔣湘林詳情
大堂經(jīng)理崗位勝任要素 01.01
課程大綱: 講、網(wǎng)點轉型與大堂經(jīng)理的關系 網(wǎng)點轉型 硬轉型:網(wǎng)點布局、裝修改造、功能分區(qū)等 軟轉型:管理流程、服務銷售流程、業(yè)務操作流程、內(nèi)控流程 第二講、大堂經(jīng)理應具備的職業(yè)素養(yǎng) 要有很高的工作熱情 愛崗敬業(yè)要熟練掌握各種業(yè)務 要有親和力 具備一定的工作能力 處理應急事件的能力 要懂得業(yè)務知識 必須具備一定的文化修養(yǎng) 要有一定的內(nèi)
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