商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運作

  培訓(xùn)講師:許辰

講師背景:
許辰老師?工商管理碩士?中國高級人力資源管理師?國際認證PTT職業(yè)培訓(xùn)師?引導(dǎo)式培訓(xùn)與行動學(xué)習(xí)專家?企業(yè)培訓(xùn)落地執(zhí)行導(dǎo)師?企業(yè)營銷管理培訓(xùn)師AACTP認證講師?團隊建設(shè)及管理專家?行為訓(xùn)練專家?國家“職業(yè)經(jīng)理人計劃”簽約講師?擔(dān)任多家企業(yè)管 詳細>>

許辰
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商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運作詳細內(nèi)容

商業(yè)模式創(chuàng)新與投融資策略運作

模塊一商業(yè)模式之定位:企業(yè)的核心價值主張?

1、    場景練習(xí):診斷你的商業(yè)模式存在哪些不足?

2、    價值思考:我們到底為社會做什么?

3、    案例分析:優(yōu)秀企業(yè)的成功商業(yè)模式解讀?

4、    企業(yè)價值:企業(yè)業(yè)務(wù)與商業(yè)價值根系?

5、    價值主張:公司愿景與戰(zhàn)略目標體系構(gòu)建?

模塊二商業(yè)模式之客戶:怎樣深度挖掘客戶價值?

1、  場景練習(xí):診斷企業(yè)目標客戶?

2、  定義需求:跳出現(xiàn)有模式,突圍惡性競爭?

3、  定義客戶:擴展客戶鏈,打造優(yōu)質(zhì)客戶群體?

4、  整合渠道:實現(xiàn)高效的價值整合與傳遞體系?

5、  客戶關(guān)系:提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)掌握市場主動權(quán)?

模塊三商業(yè)模式之業(yè)務(wù): 關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計?

1、  場景練習(xí):診斷企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的特征?

2、  業(yè)務(wù)系統(tǒng):重新設(shè)計企業(yè)的核心業(yè)務(wù)活動?

3、  怎樣利用行業(yè)環(huán)境為我創(chuàng)造獨特價值?

4、  我們怎樣為周圍的合作主體提供什么價值?

5、  怎樣把業(yè)務(wù)鏈轉(zhuǎn)化為價值網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)雙贏?

模塊四商業(yè)模式之資源:關(guān)鍵資源與合作網(wǎng)絡(luò)?

1、  場景練習(xí):診斷與分析關(guān)鍵資源能力?

2、  實物資源的重新建設(shè)?

3、  人力資源、知識資源、信息資源分析?

4、  客戶關(guān)系、渠道資源分析?

5、  金融資源、戰(zhàn)略資源分析?

模塊五商業(yè)模式之收益:收入與成本結(jié)構(gòu)設(shè)計?

1、  收入結(jié)構(gòu):收益項目分析在?利潤在哪里? 

2、  成本結(jié)構(gòu):誰可以分擔(dān)投資或支付成本?

3、  運營模式:優(yōu)化配置資源獲得共贏?

4、  規(guī)則突破:顛覆傳統(tǒng)重新開發(fā)合作體系?

5、  戰(zhàn)略性成本控制流程設(shè)計?

模塊六商業(yè)模式之資本:融資渠道與資本結(jié)構(gòu)?

1、  現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析;?

2、  融資額與融資方式?

3、  資金用途與使用計劃?

4、  投資回報方式與預(yù)期?

5、  風(fēng)險評估與控制策

模塊七商業(yè)模式之行動:商業(yè)模式結(jié)果現(xiàn)場呈現(xiàn)

1、  商業(yè)模式結(jié)果現(xiàn)場呈現(xiàn)與演示?

2、  集體討論與小組PK?

3、  成功經(jīng)驗分享?

4、  點評改善建議?

5、  擬定落實模式的經(jīng)營計劃?


 

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員工職業(yè)化素質(zhì)經(jīng)典培訓(xùn)課程時間:7小時課程對象:企業(yè)全體員工課程概述:本課程主要從三個方面來強化員工職業(yè)化:職業(yè)心態(tài)、職業(yè)技能、職業(yè)禮儀,課程中從職業(yè)道德開始幫助員工樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀念,分別從不同的階段形成不同的發(fā)展要求和職業(yè)素養(yǎng)要求。學(xué)會簡單基本的工作方法和技能,從而達到對自己工作進行高標準、嚴要求的效果。職業(yè)禮儀主要側(cè)重職場中的各類接觸,接人待物等,

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職場溝通與禮儀素養(yǎng)(引導(dǎo)式培訓(xùn))課程設(shè)置背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,人員的不斷增加,你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力管理的內(nèi)耗越來越大,部門和上下級之間經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)系危機。明明可以提早預(yù)防卻要出了問題才會解決,解決起來效率也慢的可憐。管理者有苦說不出來,員工有言也不敢發(fā),缺乏創(chuàng)新的意識和信息的開放意識,沒有建立公司內(nèi)部的溝通平臺,各有各的心思,各有各的

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職場有效溝通   09.13

職場溝通技巧(引導(dǎo)式培訓(xùn))課程設(shè)置背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,人員的不斷增加,你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力管理的內(nèi)耗越來越大,部門和上下級之間經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)系危機。明明可以提早預(yù)防卻要出了問題才會解決,解決起來效率也慢的可憐。管理者有苦說不出來,員工有言也不敢發(fā),缺乏創(chuàng)新的意識和信息的開放意識,沒有建立公司內(nèi)部的溝通平臺,各有各的心思,各有各的苦水。

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中層管理技能強化訓(xùn)練課程時間:12小時(兩天)課程對象:企業(yè)中層員工課程概述:本課程從自我管理、團隊管理、人員管理三個方面來講述企業(yè)中高層人員需具備的一些實用管理技能。本課程融入大量的團隊共創(chuàng)、案例研討等內(nèi)容,能夠使學(xué)員快速理解并進行實際應(yīng)用。課程注重管理方法的學(xué)習(xí),而非管理理念,運用各種管理工具能夠有效的改善管理環(huán)境。課程收益:1、通過大量的案例學(xué)習(xí)、討論

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組織執(zhí)行與管理落地課程設(shè)置背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,人員的不斷增加,你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力管理的內(nèi)耗越來越大,部門和上下級之間經(jīng)常出現(xiàn)關(guān)系危機。大家都明白執(zhí)行的重要,但就是有些時候、有些事情總是執(zhí)行不到位,或者不那么讓人滿意。在很多時候培訓(xùn)過后、安排過后,卻難以將新的工作落實到位,不能長期保持效果。本課程解決中層管理的執(zhí)行觀念和執(zhí)行方法的

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感恩·責(zé)任·共創(chuàng)——卓越職業(yè)力(引導(dǎo)式培訓(xùn))(7小時課程)課程設(shè)置背景隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,你是否感覺到管理變得力不從心、越來越吃力你是否曾因員工責(zé)任心不強導(dǎo)致企業(yè)損失而煩惱?你是否曾因員工之間、上下級之間相互抱怨,推卸責(zé)任而嘆息?當(dāng)你的企業(yè)(部門)遇到問題時,你希望員工去找方法還是找借口?希望他們勇于承擔(dān)責(zé)任,檢查錯誤并改進還是相互抱怨,相互推卸責(zé)任?希

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個人品牌建設(shè)與價值實現(xiàn)(大綱)課程時間:7小時課程對象:企業(yè)全體員工課程概述:為什么要建立個人品牌?就像企業(yè)發(fā)展一樣,最終帶來收益并能夠保留價值的就是品牌。個人的發(fā)展也是如此,當(dāng)一個人在能夠勝任并做好自己的工作后,如何使自己發(fā)揮出更大的價值,如何建立自己更強大的信心和動力,那就是個人品牌的建立,它是一項永不停歇的工程。能夠給我們帶來最有價值的收益?zhèn)€心理感受。

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好情緒·好工作·好生活(6小時課程)課程設(shè)置背景員工在長期的密集性工作,或者壓抑的工作氛圍中,往往會產(chǎn)生各種不同的情緒,而負面情緒的產(chǎn)生首先影響員工的心情,進而是工作表現(xiàn),然后是業(yè)績,最終導(dǎo)致生活水平的下降。如何讓員工保持良好的情緒,適當(dāng)緩解工作壓力,是每一個公司都要面對的問題。此課程專門針對員工如何調(diào)節(jié)自身壓力,緩解情緒,進而達到控制自我情緒,都進行了全面

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社交禮儀大綱   09.13

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團隊意志特訓(xùn)營——體驗式培訓(xùn)典范課程鄭重提示:為保證良好的培訓(xùn)效果,切勿將此內(nèi)容透露給培訓(xùn)學(xué)員?。∈谡n教練:許辰培訓(xùn)時間:10小時培訓(xùn)地點:室內(nèi)培訓(xùn),要求有充分的活動空間,須有白板、音響系統(tǒng)培訓(xùn)對象:企業(yè)各層級員工,40——80人培訓(xùn)背景:體驗式培訓(xùn)(ExperientialTraining)是個過程,是個直接認知、欣然接受、尊重和運用當(dāng)下被教導(dǎo)的知識及能力

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