高效執(zhí)行—100%達成目標

  培訓(xùn)講師：裴宏偉

講師背景：
裴宏偉老師簡介資深人力資源與通用管理專家國家高級人力資源管理師職稱中國人力資源領(lǐng)域十佳實戰(zhàn)講師資深高等院校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)專家創(chuàng)新人力資源管理技能提升的研究者和踐行者實戰(zhàn)經(jīng)驗曾任：中國上市服裝連鎖企業(yè)361°公司——人力資源總監(jiān)曾任：新加坡華 詳細>>

裴宏偉
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高效執(zhí)行—100%達成目標詳細內(nèi)容

高效執(zhí)行—100%達成目標
 

一、心態(tài)篇：點燃生命，做動力人——調(diào)整學(xué)員心態(tài)，引爆學(xué)員激情，全力以赴地去完成工作目標。

    1、按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組，組建團隊，各隊分別選出隊長、政委、起隊名、隊呼，進行團隊風(fēng)采展示， 

       破冰，引爆大家參訓(xùn)的激情和士氣。

   現(xiàn)場訓(xùn)練：《主動出擊》

    2、樹立良好的職業(yè)心態(tài)

你干這份工作是什么心態(tài)？

       混；生存；生活；未來；等等…

3、完不成銷售業(yè)績時，我們往往會怎么做？

4、員工大的價值體現(xiàn)在什么地方？

5、你在為誰工作？

       你是在為誰干？為自己干還是為公司干？狀態(tài)有什么不同？

       你給我多少錢，我就給你干多少活？

   要先有付出，才能有回報。

   責(zé)權(quán)利相一致法則。

       案例：《賣西瓜》

6、勇于承擔(dān)責(zé)任

責(zé)任是基本的職業(yè)精神；責(zé)任是一種使命，工作意味著責(zé)任。

7、一個成熟的職業(yè)心理

8、我要全力以赴地工作，讓自己擁有正能量，并釋放正能量

  現(xiàn)場訓(xùn)練：《挑戰(zhàn)極限》

9、點燃生命，做動力人

       現(xiàn)場訓(xùn)練：《激情節(jié)拍》

   二、思維篇：設(shè)定目標 行動計劃---將目標進行科學(xué)管理及詳細分解，并制定詳盡的行動計劃，確保切實可行。

1、為自己設(shè)定工作目標

1)你有目標嗎？3%、10%、60%、27%的不同

       2)事先設(shè)定自己的目標

    2、領(lǐng)導(dǎo)如何溝通、協(xié)調(diào)部屬的目標

    1）目標溝通的重要性

    2）會談溝通的心理運用技巧

        3）協(xié)助部屬設(shè)定目標的步驟

3、為什么要進行目標管理？

1）業(yè)績的提高

2）成本降低

3）提高工作效率

4）個人能力的提升

5）向心力的提高

6）有效的管理工具

4、目標管理的SMART原則

5、目標管理執(zhí)行過程

6、設(shè)定目標的程序

7、設(shè)定個人工作目標的步驟

8、協(xié)助部屬設(shè)定工作目標的步驟

9、制定計劃的六個步驟

10、以周計劃為例，運用5W2H法，做好工作計劃

       現(xiàn)場訓(xùn)練：組織一天旅游的方案

三、行動篇：目標激勵，自我領(lǐng)導(dǎo) 有效行動

 1、如何做到自我領(lǐng)導(dǎo)

2、充滿自信和激情

3、馬上行動，拒絕拖延

4、提升自我行動力三大策略

   現(xiàn)場訓(xùn)練：《目標市場》

5、建立有效執(zhí)行的4R驅(qū)動系統(tǒng)

6、對目標管理的追蹤

7、目標管理的修正與評估

四、信念篇：堅定信念，達成目標

       視頻案例：《約瀚·庫緹斯》

1、堅定達成目標的信心

       1）明確的工作目標

  2）詳細的工作計劃

  3）立刻采取行動

  4）不斷修正自己的行動

  5）堅持到底

    2、結(jié)果導(dǎo)向，堅守承諾，決不放棄

3、人之所以不成功的主要原因是什么？

   1）懶惰   2）恐懼

 4、不斷增強自己意志力的四大策略

 現(xiàn)場訓(xùn)練：《眾志成城》

五、實戰(zhàn)演練篇

    1、讓學(xué)員根據(jù)所學(xué)理論知識，并結(jié)合各自實際工作，為自己制定下一個月的目標行動計劃；

    2、現(xiàn)場制定實現(xiàn)目標的機制。

 

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《高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》主講：裴宏偉課程背景：管理者工作積極性不高，缺乏工作激情，沒有長遠的目標規(guī)劃，工作效率降低，面對上級下達的目標任務(wù)，缺乏達成的堅定信念，遇到困難容易放棄，常常導(dǎo)致目標不能保質(zhì)保量完成，而且完不成任務(wù)時善于為自己找借口推卸責(zé)任。團隊整體的執(zhí)行力遠遠跟不上企業(yè)的發(fā)展，需急待提升管理者的執(zhí)行效率，并讓其掌握提高部屬執(zhí)行力的方法與技巧。培訓(xùn)目標

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《職場人士的時間管理》主講：裴宏偉課程目標：職場人必須認識到時間管理的重要性，減少個人在工作時間上的浪費；了解職場人克服時間管理的心理障礙；掌握職場人做好個人時間規(guī)劃的6種有效方法；了解并掌握做好時間管理的有效方法與工具，讓自己的工作時間產(chǎn)生更大價值。特點：不是僅僅去“講”，更多的是針對每項技能帶著學(xué)員去“訓(xùn)練”。讓學(xué)員有效掌握簡單易行的目標與時間管理技能，

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《目標管理》主講：裴宏偉課程背景：企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標無法掌握，工作成果不被認同、本身工作能力無法發(fā)揮時，工作效率就會大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標管理、計劃制定與有效執(zhí)行的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實目標計劃，達成預(yù)定目標，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效。通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：全面了解目標管理與計劃制定的具

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《打造團隊凝聚力訓(xùn)練》主講：裴宏偉課時標準：1-2天（6-12小時）參訓(xùn)對象：全員培訓(xùn)方式：授課+案例分析+情景演練+體驗式，注重現(xiàn)場訓(xùn)練，突出實戰(zhàn)、實用性培訓(xùn)目標：1、調(diào)整員工心態(tài)，激發(fā)工作激情和士氣；2、增強員工的工作責(zé)任感和團隊合作精神；3、增強員工之間的相互信任和集體榮譽感；4、升華團隊凝聚力，時刻為團隊榮譽而戰(zhàn)。課程特色:不是僅僅去“講”，更多的是

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