銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人網(wǎng)點(diǎn)管理技能提升(內(nèi)訓(xùn))

  培訓(xùn)講師:李原

講師背景:
企業(yè)職業(yè)形象塑造與禮儀培訓(xùn)師---李原職業(yè)形象行為訓(xùn)練專家CMB國(guó)際認(rèn)證色彩顧問(wèn)營(yíng)業(yè)廳柜臺(tái)營(yíng)業(yè)人員服務(wù)流程咨詢專家【專業(yè)資質(zhì)】高級(jí)禮儀培訓(xùn)師深圳大運(yùn)會(huì)禮儀培訓(xùn)特聘講師PTT國(guó)際培訓(xùn)師世界權(quán)威色彩機(jī)構(gòu)CMB國(guó)際認(rèn)證色彩顧問(wèn)CFCA認(rèn)證色彩搭配 詳細(xì)>>

李原
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**模塊:網(wǎng)點(diǎn)主任的職責(zé)定位


 

Ø 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任的定位及任務(wù)

Ø 網(wǎng)點(diǎn)主任的五大角色定位

n 管理者與服務(wù)者

n 領(lǐng)導(dǎo)者

n 教練

n 改革先驅(qū)者

n 網(wǎng)點(diǎn)首席營(yíng)銷官

Ø 網(wǎng)點(diǎn)主任的素質(zhì)模型要求


 

第二模塊:網(wǎng)點(diǎn)的日常工作管理

Ø 網(wǎng)點(diǎn)主任高效時(shí)間管理要求

Ø 網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)管理的精細(xì)化要求

n 營(yíng)業(yè)前

n 營(yíng)業(yè)中

n 營(yíng)業(yè)后

n 巡檢的細(xì)節(jié)要求

Ø 網(wǎng)點(diǎn)目標(biāo)管理的意義與實(shí)施要領(lǐng)

n 目標(biāo)管理的含意與價(jià)值

n 什么是目標(biāo)?它包含哪些核心內(nèi)容?

n 目標(biāo)的來(lái)源,常見(jiàn)來(lái)源有哪些?

n 目標(biāo)設(shè)定五大步驟與程序

n 目標(biāo)設(shè)定的要件及重點(diǎn)

n 目標(biāo)設(shè)定具體化、定量化方法

n 設(shè)定合理目標(biāo)的基礎(chǔ)

n 工作目標(biāo)確定的一般步驟

Ø 網(wǎng)點(diǎn)的人員管理的精細(xì)化要求

n 人員管理過(guò)程中的計(jì)劃與目標(biāo)

n 各崗位的職責(zé)化分及目標(biāo)制定


 

第三模塊:網(wǎng)點(diǎn)主任的團(tuán)隊(duì)管理

Ø 銀行高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

n 清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與達(dá)成性

n 清晰的角色認(rèn)知與執(zhí)行力

n 團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作性

n 溝通的及時(shí)與暢通

n 團(tuán)隊(duì)氛圍與歸屬感

Ø 建議高效團(tuán)隊(duì)的幾點(diǎn)要求

n 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的人文素養(yǎng)要求

n 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的人格魅力展現(xiàn)

n 公平原則

n 體驗(yàn)日與換位思考

n 沖突的解決與處理

n 如何推動(dòng)問(wèn)題員工


 

第四模塊:網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)技巧

Ø 激勵(lì)的技巧

n 準(zhǔn)確把握激勵(lì)的時(shí)機(jī)

n 相應(yīng)采取激勵(lì)的頻率

n 恰當(dāng)運(yùn)用激勵(lì)的程度

n 正確確定激勵(lì)的方向

Ø 激勵(lì)的幾大原則

n 目標(biāo)原則

n 時(shí)效原則

n 導(dǎo)向原則

n 放大原則

n 正負(fù)原則

Ø 建議高效團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施

n 情感激勵(lì)

n 尊重激勵(lì)

n 溝通激勵(lì)

n 信任激勵(lì)

n 寬容激勵(lì)

n 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)

n 懲戒激勵(lì)

n 行為激勵(lì)

n 授權(quán)激勵(lì)

n 目標(biāo)激勵(lì)

Ø 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)測(cè)評(píng)模型

n 主動(dòng)性

n 責(zé)任感

n 團(tuán)隊(duì)協(xié)作

n 外部導(dǎo)向


 

第五模塊:網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的溝通藝術(shù)

Ø 銀行網(wǎng)點(diǎn)主任溝通的角色與方式

n 上對(duì)下的溝通模式

u 了解下屬的需要以及自己的行為

u 命令的方式

u 如何向下屬下達(dá)工作任務(wù)

u 有效授權(quán)

u 如何聽(tīng)取下屬的工作匯報(bào)

u 有效發(fā)問(wèn)

u 對(duì)不同員工的教導(dǎo)方式

u 激勵(lì)與責(zé)備

u 如何向下屬推銷自己的建議

u 分析問(wèn)題,思考解決之道

u 提出具體建議

u 會(huì)議與協(xié)調(diào)

n 上行溝通

u 如何與上司有效溝通 

u 向上司請(qǐng)示工作的程序要點(diǎn) 

u 向上匯報(bào)的方法 

u 說(shuō)服上司的技巧 

Ø 團(tuán)隊(duì)沖突處理技巧

n 可能導(dǎo)致沖突的原因 

n 以雙贏思維解決沖突 

n 沖突處理的要點(diǎn) 


 

李原老師的其它課程

《證券業(yè)服務(wù)禮儀與服務(wù)行為規(guī)范》(標(biāo)準(zhǔn)版:6課時(shí))【課程背景】一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對(duì)企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購(gòu)買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個(gè)人形象,作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分,它不是個(gè)性的,它承擔(dān)著對(duì)一個(gè)組織的印象;它是與客戶溝通的工具。管理學(xué)家懷利在《公司形象》一書指出:”如

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職業(yè)經(jīng)理人魅力提升(標(biāo)準(zhǔn)版:6課時(shí))從巨大的廣告牌到手機(jī)里小像素的圖片,我們生活在一個(gè)被視覺(jué)圖像包圍的時(shí)代。今時(shí)今日的世界,出現(xiàn)在公眾面前的不再只是大牌藝人,還包括所有的政界、商界和體育界的名流。除了言談舉止,他們的著裝、發(fā)型、甚至腳上穿的鞋子,都有可能最后成為媒體熱議的對(duì)象。對(duì)于我們所有人而言,無(wú)論你是否身為公眾人物,打理自己的形象是立身處世的一個(gè)重要組成

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通訊行業(yè)呼叫中心《電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》【課程收益】?通過(guò)案例的導(dǎo)入、服務(wù)經(jīng)濟(jì)體制下行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的背景分析,樹(shù)立學(xué)員的危機(jī)意識(shí)及積極的服務(wù)客戶的意識(shí)?講授影響電話溝通效果的關(guān)鍵因素及電話溝通過(guò)程必備的技能、技巧?梳理行業(yè)常見(jiàn)的投訴案例并引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)分析投訴客戶的心理及其相應(yīng)的應(yīng)對(duì)技巧?學(xué)習(xí)步步為營(yíng)的投訴處理技巧與話術(shù)的結(jié)合應(yīng)用?對(duì)于不同類型的顧客在掌

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《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》(標(biāo)準(zhǔn)版:12課時(shí))課程背景:一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。調(diào)查研究表明:企業(yè)形象的上升或下降,對(duì)企業(yè)銷售額的變化有著重要的影響,客戶明顯喜歡購(gòu)買那些公眾形象良好的企業(yè)的產(chǎn)品。而個(gè)人形象,作為企業(yè)形象的一個(gè)重要組成部分,它不是個(gè)性的,它承擔(dān)著對(duì)一個(gè)組織的印象;它是與客戶溝通的工具。在西方,許多國(guó)際知名的公司都不再用俊男美女來(lái)表

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《贏在起跑線---新入職員工職業(yè)化培訓(xùn)》【課程背景】新員工入職培訓(xùn),又稱崗前培訓(xùn)、職前教育、入職教育,是一個(gè)讓所錄用的員工從局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過(guò)程,是員工從一個(gè)團(tuán)體的成員融入到另一個(gè)團(tuán)體的過(guò)程,員工逐漸熟悉、適應(yīng)組織環(huán)境并開(kāi)始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開(kāi)始發(fā)揮自己的才能。而且對(duì)于一個(gè)企業(yè)人來(lái)說(shuō),事實(shí)證明方向比努力重要,確定方向比出力流汗重要

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《形象管理及服飾搭配技巧》【課程用時(shí)】1天【課程目標(biāo)】提升個(gè)人品味、提高生活品質(zhì)、塑造個(gè)人魅力【授課方式】現(xiàn)場(chǎng)講授、圖片示例、現(xiàn)場(chǎng)示例、個(gè)性指導(dǎo)、演練互動(dòng)。課程大綱形象的自我管理-------------------您的形象價(jià)值百萬(wàn)形象的構(gòu)成因素-------------------科學(xué)認(rèn)知形象的構(gòu)成形象與色彩搭配-------------------找到色

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成功商務(wù)形象---穿出影響力(標(biāo)準(zhǔn)版:3課時(shí))從巨大的廣告牌到手機(jī)里小像素的圖片,我們生活在一個(gè)被視覺(jué)圖像包圍的時(shí)代。今時(shí)今日的世界,出現(xiàn)在公眾面前的不再只是大牌藝人,還包括所有的政界、商界和體育界的名流。除了言談舉止,他們的著裝、發(fā)型、甚至腳上穿的鞋子,都有可能最后成為媒體熱議的對(duì)象。對(duì)于我們所有人而言,無(wú)論你是否身為公眾人物,打理自己的形象是立身處世的一

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電力系統(tǒng)呼叫中心《電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》【課程收益】?通過(guò)案例的導(dǎo)入、服務(wù)經(jīng)濟(jì)體制下行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的背景分析,樹(shù)立學(xué)員的危機(jī)意識(shí)及積極的服務(wù)客戶的意識(shí)?講授影響電話溝通效果的關(guān)鍵因素及電話溝通過(guò)程必備的技能、技巧?梳理行業(yè)常見(jiàn)的投訴案例并引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)分析投訴客戶的心理及其相應(yīng)的應(yīng)對(duì)技巧?學(xué)習(xí)步步為營(yíng)的投訴處理技巧與話術(shù)的結(jié)合應(yīng)用?對(duì)于不同類型的顧客在掌

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金融行業(yè)呼叫中心《電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧》【課程收益】?通過(guò)案例的導(dǎo)入、服務(wù)經(jīng)濟(jì)體制下行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的背景分析,樹(shù)立學(xué)員的危機(jī)意識(shí)及積極的服務(wù)客戶的意識(shí)?講授影響電話溝通效果的關(guān)鍵因素及電話溝通過(guò)程必備的技能、技巧?梳理行業(yè)常見(jiàn)的投訴案例并引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)分析投訴客戶的心理及其相應(yīng)的應(yīng)對(duì)技巧?學(xué)習(xí)步步為營(yíng)的投訴處理技巧與話術(shù)的結(jié)合應(yīng)用?對(duì)于不同類型的顧客在掌

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《奢侈品文化及品牌鑒賞》介紹(標(biāo)準(zhǔn)版:6課時(shí))[課程背景]一項(xiàng)新的數(shù)據(jù)表明:中國(guó)已超越美國(guó)成為了世界上位居第二的奢侈品消費(fèi)大國(guó)。目前,中國(guó)奢侈品的消費(fèi)總額占到了全球的27.5。再過(guò)五年,中國(guó)將會(huì)占據(jù)全球奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的首位。而支撐這種消費(fèi)數(shù)據(jù)背后的中國(guó)奢侈品消費(fèi)群有著怎樣的奢侈品消費(fèi)觀、他們處于社會(huì)中的哪個(gè)階層、年齡結(jié)構(gòu)如何?中國(guó)消費(fèi)者在選擇奢侈品時(shí)是否消費(fèi)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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