團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力模式

  培訓(xùn)講師:彭小東

講師背景:
彭小東講師個(gè)人簡(jiǎn)介【資歷背景】2016年《品牌競(jìng)合力》獲得當(dāng)年品牌管理最佳音像制品并創(chuàng)下當(dāng)年管理類音像制品銷售奇跡,2014年-2015年《一本書(shū)讀懂大數(shù)據(jù)營(yíng)銷》,《不懂行銷力,如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》當(dāng)當(dāng)網(wǎng),京東,亞馬遜等暢銷書(shū)作者,2003年《廣告 詳細(xì)>>

彭小東
    課程咨詢電話:

團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力模式詳細(xì)內(nèi)容

團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力模式

進(jìn)入:團(tuán)隊(duì)迷信與團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力修煉模型

**講 修煉團(tuán)隊(duì)凝聚力

一、**項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖

1、入世四大定律:相對(duì)率、或然率、利己率、證果率

2、弧線四步:空如、順情、依他、設(shè)問(wèn)

3、建立自信的三大路徑:性別認(rèn)同、自我認(rèn)同、事業(yè)認(rèn)同

4、培育激情三步:培養(yǎng)興趣、鎖定標(biāo)桿、置換心錨

5、走向爽朗的三大路徑:達(dá)觀齊物、開(kāi)放自我、內(nèi)外一致

6、養(yǎng)成堅(jiān)韌品質(zhì)三步:明晰志向、分解目標(biāo)、簡(jiǎn)化路徑

7、仁義與敬畏的力量

8、破窗定律

角色扮演:弧線的力量

二、第二項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

1、無(wú)目標(biāo)不生存

2、目標(biāo)迷失:模糊、搖擺、遺忘、阻斷

3、目標(biāo)陷阱:高不可攀、俯拾即是、機(jī)械陳述、束之高閣

4、目標(biāo)三層次:愿景目標(biāo)、表現(xiàn)目標(biāo)、行動(dòng)目標(biāo)

5、目標(biāo)清晰化工具:SMART

6、目標(biāo)落地工具:價(jià)值公式

7、目標(biāo)內(nèi)化四大法則:價(jià)值聚焦、利益掛鉤、形象呈現(xiàn)、立體傳播

實(shí)踐運(yùn)用:如何列出價(jià)值公式

第二講 修煉團(tuán)隊(duì)滲透力

一、**項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)士氣

1、士氣的本質(zhì)是“勢(shì)”

2、轉(zhuǎn)圜于千仞之巔

3、造勢(shì)六步:專注事實(shí)、全面關(guān)聯(lián)、言行積極、樂(lè)于分享、近事遠(yuǎn)人、精準(zhǔn)到位

4、激勵(lì)出來(lái)的士氣

5、精神重于物質(zhì)

6、行為重于結(jié)果

7、形式重于內(nèi)容

8、下行重于上行

9、普行重于獨(dú)行

10、人為重要性而活

互動(dòng)話題:時(shí)代變遷與激勵(lì)創(chuàng)新

二、第二項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)規(guī)范

1、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓

2、核心職能的三大來(lái)源:整體戰(zhàn)略、關(guān)鍵價(jià)值、對(duì)手范例

3、流程:教員工正確地做事

4、制度:防范員工犯錯(cuò)誤

5、樹(shù)挪死人挪活

6、在儉的精神下把握規(guī)范

7、規(guī)范的兩極:統(tǒng)一與彈性

8、規(guī)矩是講出來(lái)的:人性化與故事化

互動(dòng)話題:領(lǐng)導(dǎo)者的糊涂與清醒

第三講 修煉團(tuán)隊(duì)修正能量

一、**項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)配合

1、好團(tuán)隊(duì)是配合出來(lái)的

2、團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能與合作技能

3、團(tuán)隊(duì)成員四類:賢人、好人、能人、廢人

4、聰明陷阱與能人現(xiàn)象

5、團(tuán)隊(duì)三綱:長(zhǎng)短互現(xiàn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、花葉互襯

6、團(tuán)隊(duì)配合三大陷阱:麻將式、圍棋式、橋牌式

7、配合力五維:欣賞、信任、自省、謙卑、互助

角色扮演:挑剔與博弈

二、第二項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)溝通

1、聽(tīng)的三端意味:已說(shuō)、未說(shuō)、弦外之音

2、影響傾聽(tīng)的兩大要素:情感、我見(jiàn)

3、聽(tīng)到別人喜歡說(shuō):同頻、認(rèn)同、若愚

4、溝通的五種表達(dá)姿態(tài):討好、指責(zé)、打岔、超理性、一致

5、沉默是金

6、說(shuō)到別人喜歡聽(tīng):三簡(jiǎn)、三述、三化

7、團(tuán)隊(duì)發(fā)展五階段:成立期、動(dòng)蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、調(diào)整期

8、在時(shí)位與個(gè)性的背景下溝通:回避、強(qiáng)迫、讓步、問(wèn)題

互動(dòng)話題:跑馬式失語(yǔ)

第四講 修煉團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力

一、**項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)

1、生于憂患,死于安樂(lè)

2、SWOT分析

3、走出舒適地帶五步:理解與肯定、事實(shí)與問(wèn)題、成為與擁有、障礙與可能、資源與支持

4、想一想五年之后

5、計(jì)劃四要素:鎖定目標(biāo)、規(guī)劃路徑、流程工具、預(yù)留彈性

游戲體驗(yàn):五年之后的你

二、第二項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行

1、正確的問(wèn)題

2、尋找要因四步:原因描述、內(nèi)外對(duì)比、時(shí)空對(duì)比、鎖定要因

3、盤點(diǎn)任務(wù)三問(wèn):做了什么、正在做什么、打算做什么

4、羅列事務(wù)清單的4W1H法

5、佳實(shí)踐的來(lái)源與整理

6、沒(méi)有分解動(dòng)作就不會(huì)有執(zhí)行

7、執(zhí)行前的GROW思維法則

8、指向結(jié)果:檢查與反饋

9、反饋的兩大原則:及時(shí)、客觀

互動(dòng)話題:團(tuán)隊(duì)成員的稀缺價(jià)值

結(jié)束語(yǔ):不恒其德,或承之羞


 

彭小東老師的其它課程

中國(guó)企業(yè)新聞宣傳策劃與寫(xiě)作技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】我國(guó)著名媒體研究和企業(yè)新聞寫(xiě)作技巧培訓(xùn)專家彭小東老師就一直強(qiáng)調(diào)在中國(guó):“一流企業(yè)寫(xiě)新聞,二流企業(yè)投廣告”這是必須的!但我們國(guó)內(nèi)很多企業(yè)又尤其是大企業(yè)不是不知道企業(yè)新聞的價(jià)值,而是不知道該怎么寫(xiě)企業(yè)新聞。理解不了讀題讀圖時(shí)代;就更不要談從新聞策劃到策劃新聞,以及如何把公文稿宣傳稿會(huì)議稿寫(xiě)作成企業(yè)新聞稿了;彭小東根

 講師:彭小東詳情


卓越行銷力   12.07

卓越行銷力【課程背景】市場(chǎng)環(huán)境不好怎么辦2016年家居市場(chǎng)的方向在哪里如何開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商,拜訪經(jīng)銷商成交,談判,服務(wù)好經(jīng)銷商互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)的銷售推銷營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,我們?cè)撊绾巫鲣N售人員的士氣和激情,銷售人員的方法和技巧如何提升什么是行銷力行銷力就是快速,專業(yè),精準(zhǔn),精眾,整個(gè)行銷過(guò)程愉悅,有尊嚴(yán)和價(jià)值。----行銷力創(chuàng)始人彭小東【課程大綱】沒(méi)有完成業(yè)績(jī)指標(biāo)的

 講師:彭小東詳情


自媒體行銷力實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】1、全員微商做了1個(gè)月,沒(méi)有什么效果,朋友還離我而去,可憐!2、產(chǎn)品上電商平臺(tái)3個(gè)月了,買流量花了三萬(wàn)一,一共賣了13件寶貝,可悲!3、網(wǎng)銷人最會(huì)做推廣,百度一月燒錢20萬(wàn),公司電話接了19個(gè),賣了6800元,可惜!4、傳統(tǒng)行銷力人看著網(wǎng)絡(luò)熱鬧,不甘寂寞要試水,沒(méi)想到水深,掉坑里了,可贊!5、自媒體行銷力在互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)

 講師:彭小東詳情


贏在專業(yè)銷售收款技巧訓(xùn)練營(yíng)【授課時(shí)長(zhǎng)】9:00-17:00兩天(12小時(shí))【課程收益】任何一個(gè)企業(yè)都面臨著催收賬款的事宜,很多企業(yè)因?yàn)橘~款沒(méi)有及時(shí)回收,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,更甚者有些企業(yè)因?yàn)橘~款沒(méi)有回收回來(lái)而導(dǎo)致破產(chǎn),如何有效高效的催收賬款是我們每個(gè)企業(yè)每個(gè)人都應(yīng)該引起重視的大事,因此本課程旨在為你提供一個(gè)解決問(wèn)題實(shí)際可操作的方法;【授課對(duì)象】企業(yè)中高層銷

 講師:彭小東詳情


中層切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】什么是切割領(lǐng)導(dǎo)力,彭小東導(dǎo)師認(rèn)為切割領(lǐng)導(dǎo)力是基于互聯(lián)網(wǎng)思維+的新思維下的創(chuàng)新思維模式,把問(wèn)題有效的解決,主要特征是快和精準(zhǔn),針對(duì)碎片化,用戶思維提出的;試問(wèn)有誰(shuí)愿意替一個(gè)缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的管理人員效力?這樣的管理者會(huì)讓下屬灰心。如果換成一位不管理的領(lǐng)導(dǎo),情況又會(huì)是怎樣呢?很可能會(huì)造成上下級(jí)相互疏遠(yuǎn):他(或她)將無(wú)法知道公司的情況

 講師:彭小東詳情


贏在銷售優(yōu)勢(shì)談判與回款實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】產(chǎn)品的客戶購(gòu)買行為多數(shù)是由組織中的多個(gè)角色所決定和實(shí)行的,因此產(chǎn)品的銷售不同于日常消費(fèi)品的銷售,也比日常消費(fèi)品的銷售需要更多的技巧。由此可以看出產(chǎn)品的銷售技巧和策略就是十二字箴言:“找對(duì)人,說(shuō)對(duì)話,做對(duì)事,用對(duì)心”。而其中的找對(duì)人即是指的尋找到準(zhǔn)客戶,說(shuō)對(duì)話就是在和客戶溝通和建立關(guān)系要對(duì)口,做對(duì)事就是在為客戶提

 講師:彭小東詳情


贏在輿情管理實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力?!臼谡n時(shí)長(zhǎng)】一天:9:00-17;00(12小時(shí))【課程收益】1、

 講師:彭小東詳情


贏在政府媒體應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】政府不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)以及對(duì)政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱為政府對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了政府在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。危機(jī)有危機(jī)的規(guī)律。一個(gè)擅長(zhǎng)于接受及處理危機(jī)的政府才可能真正

 講師:彭小東詳情


贏在市場(chǎng)策劃與品牌推廣技巧訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】彭小東導(dǎo)師認(rèn)為:市場(chǎng)策劃與推廣對(duì)于企業(yè)行銷力來(lái)說(shuō)非常重要也極其關(guān)鍵,但至今有很多人對(duì)此沒(méi)有足夠的重視。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化,很多產(chǎn)品已經(jīng)從供不應(yīng)求變成了供大于求,這兩個(gè)階段的轉(zhuǎn)換,就是從滿足行銷力為主的行銷力行為,轉(zhuǎn)向了必須利用推廣行為來(lái)達(dá)到繼續(xù)啟發(fā)需求的時(shí)候,這個(gè)啟發(fā)的方式和方法就是在我們這里要談的策劃與推廣的

 講師:彭小東詳情


贏在危機(jī)公關(guān)暨廣告管理訓(xùn)練營(yíng)【課程背景】越來(lái)越多的企業(yè)不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)公關(guān)管理及預(yù)防系統(tǒng)對(duì)企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展的重要性。媒體關(guān)系被稱為企業(yè)對(duì)外最重要的關(guān)系,它很大程度上決定了企業(yè)在公眾輿論中的認(rèn)知。因此,危機(jī)管理首先要做的工作便是建立和諧的媒體關(guān)系,打造不可替代的輿論影響力。【授課時(shí)長(zhǎng)】?jī)商欤?:00-17;00(12小時(shí))【課程收益

 講師:彭小東詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有