卓越團隊建設與管理 內(nèi) 訓

  培訓講師:高先林

講師背景:
十九年軍旅生涯+十年職場人生經(jīng)歷+實用有效的理念+簡單明了的方式國家注冊培訓師高先林介紹●講師介紹企業(yè)培訓師、體驗式培訓教練;軍旅生涯19載,歷任戰(zhàn)士,軍校學員,排長,軍務參謀,連長,教導隊教官,教導隊隊長等職務,通過不同崗位的經(jīng)歷,觸摸到 詳細>>

高先林
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卓越團隊建設與管理 內(nèi) 訓詳細內(nèi)容

卓越團隊建設與管理 內(nèi) 訓

一、剖析基層團隊建設內(nèi)涵,明確團隊建設要素

1、《西游記》的啟示

2、團隊建設的四大特征

3、團隊建設的四大要素

(1)領導是團隊建設的核心

(2)員工是團隊建設的基礎

(3)溝通是團隊建設的關鍵

(4)措施是團隊建設的保障

二、研究剖析崗位的角色,明確團隊建設的職責

1、面對公司---管理者,處理發(fā)生的事情

2、面對下屬---領導者,讓事情發(fā)生

3、面對客戶---專業(yè)者,解決好問題

4、面對社會---代表者,維護公司形象

5、面對同級---協(xié)作者,協(xié)調(diào)支持工作

三、研究探討員工的需求,打牢團隊建設的基礎

1、員工的三個需求

2、員工的四個問題

3、人為什么工作

4、員工現(xiàn)在責任

5、員工存在的誤區(qū)

6、員工應該做什么

7、管理者應該如何做

四、探討研究溝通的實質,有效傳送團隊建設的信息

 1、岳飛被殺的真正原因

2、溝通不暢的現(xiàn)象

3、溝通的案例分析

4、溝通的五個環(huán)節(jié)

5、溝通的女婿理論

6、溝通的丈母娘理論

7、提升溝通能力的方法措施

五、探討研究管理的措施,提升團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力

1、《三國演義》的啟示

2、管理崗位問題

3、管理者素質測試

4、掌握批評技能,提升工作效能

六、綜合運用團隊建設措施,全面提升管理效益

1、提升員工能力素質的具體措施

2、提升團隊戰(zhàn)斗力的措施

3、提升解決問題的具體措施

哲理故事

頑皮兒童與智慧者

 

高先林老師的其它課程

做最好的員工   08.29

做最好的員工●課程對象企業(yè)員工●課程背景1、企業(yè)員工存在著工作不積極現(xiàn)象;2、企業(yè)員工存在著工作不用心現(xiàn)象;3、企業(yè)員工存在著工作無激情現(xiàn)象;4、企業(yè)員工存在著工作無方法現(xiàn)象?!裾n程目標:1、提升員工的工作積極性;2、增強員工的工作用心度;3、強化員工的工作努力度;4、教會員工工作的方法與技巧?!裾n程特色1、以軍隊思想工作技巧為基礎;2、用教練技術培訓的思維

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做最好領導者   08.29

做最好的領導者●課程對象企業(yè)領導者或想成為領導者●課程背景1、領導者不明確自己的職責;2、領導者不修煉自己的素質;3、領導者不提升自己的能力;4、領導者不掌握思維的層面;5、領導者不掌握教練的技巧?!裾n程特色1、以領導者成長的過程為案例;2、分析領導者成長特質與素質;3、訓練領導者的思維模式能力;4、掌握領導者層面與教練技巧?!裾n程時間  ?。保蔡煺n前思考

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領導者角色認知與能力素質提升主講:高先林--突破自我轉變觀念讓我們更加優(yōu)秀●課程對象:私營企業(yè)老板●課程背景:1、企業(yè)老板對自己的角色認知模糊,經(jīng)常做自己不應該做的事;2、企業(yè)老板靠自己的經(jīng)驗管理企業(yè),讓自己每天都非常的忙碌;3、企業(yè)老板憑自我的感覺安排工作,企業(yè)缺少核心的競爭力。●課程時間:一天●課程智慧:1、你想了解毛澤東是如何管控林彪的嗎?2、你想掌握

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如何做好人才培養(yǎng)---突破自我轉變觀念讓我們更加優(yōu)秀●課程對象企業(yè)骨干和基礎管理人員●課程背景1、企業(yè)很多不愿培養(yǎng)人才;2、企業(yè)很多不會培養(yǎng)人才;3、企業(yè)很多不善培養(yǎng)人才?!裾n程目標:1、解決培養(yǎng)人才的愿意問題;2、解決培養(yǎng)人才的方法問題;3、解決培養(yǎng)人才的制度問題?!裾n程特色1、以軍隊思想工作技巧為基礎;2、用教練技術培訓的思維邏輯;3、融拓展培訓的方法技

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體驗式團隊建設培訓主講:高先林●課程對象:基層團隊,基層管理者●課程背景:1、企業(yè)不了解團隊建設的內(nèi)涵和方法2、企業(yè)對團隊建設的核心員工不了解3、企業(yè)對團隊建設的方法措施不掌握●課程特色:1、依據(jù)成年人學習的特點,采取教練技術的技巧,從人性入手做為課程的切入點;2、解決員工工作激情、責任心問題,激活員工內(nèi)在潛能和事業(yè)心;3、運用軍隊培訓的精髓,從個人能力素質

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優(yōu)秀員工的十項修煉課程背景1、企業(yè)骨干員工奮斗目標不明,缺乏工作動力;  ?。?、企業(yè)骨干員工思維模式不好,缺乏工作激情;   3、企業(yè)骨干員工積極主動性差,工作缺乏計劃;  ?。?、企業(yè)骨干員工缺乏有效溝通,工作缺乏幫助;  ?。?、企業(yè)骨干員工工作重點不明,工作缺乏針對;  ?。丁⑵髽I(yè)骨干員工愛崗敬業(yè)不強,缺乏有效執(zhí)行;?7、企業(yè)骨干員工結果導向意識差,做事注

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做最好的內(nèi)訓講師TTT主講:高先林課程特色:依據(jù)講師成長的特點,采用軍隊培訓教練員的技巧,從講師的基本功入手,訓練講師授課基本技能和技巧;運用教練技術方法,激活學員做好課程的責任心和榮譽感,提升學員的工作激情;應用拓展培訓的措施,講原理規(guī)則,練技能技巧,分享收獲心得的方法,把講授與訓練融為一體,全程貫徹高級PTT培訓的理念,把培訓內(nèi)容的疏理整合、培訓技巧技能

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管理者角色認知●課程對象企業(yè)管理人員●課程背景1、企業(yè)管理層不知道自己的角色;2、企業(yè)管理層不知道自己應該做什么;2、企業(yè)管理層不知道自己如何做事?!裾n程目標:1、分析研究管理層有哪些角色;2、告訴管理層應該做好哪些;3、明確管理層存在問題的根源;4、告訴管理者如何做事?!裾n程時間:一天思考題:1、你現(xiàn)在是一位什么樣的經(jīng)理?(自我總結,自我陳述)2、你未來將

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突破自我轉變觀念讓我們更加優(yōu)秀●課程對象企業(yè)管理人員●課程背景1、管理層不知道應該做什么,缺少角色認知;2、管理層不知道應該怎樣做,缺少方法措施;2、管理層不知道為什么工作,缺少動力激情?!裾n程目標:1、明確管理者角色,知道自己應該做什么;2、明確存在的問題,知道自己努力的方向;3、激活工作的動力,激發(fā)工作的激情動力?!裾n程時間:一天思考問題:1、你現(xiàn)在是一

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