職業(yè)人士必備的七個好習慣

  培訓講師:王琛

講師背景:
王琛老師北京大學光華管理學院特聘教授中國實戰(zhàn)營銷管理專家東風汽車公司戰(zhàn)略顧問世界五百強企業(yè)營銷與管理專家阿拉巴馬大學(伯明翰)管理學院、訪問學者國內著名的思維方法研究者企業(yè)管理專業(yè)、營銷管理博士講師背景王琛老師乃理論與實戰(zhàn)相結合的實戰(zhàn)派管理 詳細>>

王琛
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職業(yè)人士必備的七個好習慣詳細內容

職業(yè)人士必備的七個好習慣

 

前言      

今天的白水世界

變革中的三個不變:變革不變,原則不變,選擇不變

成功是習慣的結果(我們首先創(chuàng)造習慣,之后習慣創(chuàng)造成功)

人的成熟漸進圖(成熟的三個階段和七個習慣的邏輯關系)

什么是我想要的成功?

影響變革結果/效能的重要因素

觀念的轉變(為什么變,誰負責變,怎么變?)

品格與能力–信任的前提

原則,價值觀與觀念–效能的基礎

效能=P/PC的平衡,即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

情感銀行存款(創(chuàng)造共贏的人際關系)

**章:操之在我

我是誰?我該做什么?我該怎么做?

操之在我與受制于人

變是一種選擇

永遠把握選擇,永遠對我的選擇負責

在選擇中運用人的四大天賦

影響范圍與關注范圍(用我的影響范圍改變我的關注范圍)

成為轉型人

第二章:以終為始

任何結果都是兩次創(chuàng)造:心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造

什么是我們想要的“終極結果”?

創(chuàng)造我們的共同“遠景”-管理現(xiàn)在始于管理未來

選擇生活的中心

我的人生使命寫作練習

第三章:要事**

定義要事才能管理要事

時間管理的矩陣

對大事說YES對小事說NO

要事管理的六步法

第四章: 雙贏思維

雙贏—個人與組織的共同出路

與人交往中的輸贏概念

雙贏是一種選擇

雙贏的四個方面

雙贏的人(品格,勇氣,理解,富足心態(tài))

雙贏關系(信任與期待)

雙贏操作協(xié)議

雙贏體制


 


 

第五章:先聽后講

傾聽在溝通中的作用

機會:拓展視野,轉變觀念,建立信任,把握主動,促進雙贏

溝通的路障

同理心傾聽技術與技巧

傾聽的神奇效應

第六章:合力作用

什么是合力?  合力是第三選擇

珍惜差異

識別我們隊伍中的差異,尋找我們的合力資源

創(chuàng)造第三方案(1 1>2)的操作模式

第七章:蓄能更新

四個方面的蓄能更新

身體(我們的組織應該有一個什么樣的肌體?)

腦力(如何創(chuàng)造我們團隊的智商?)

精神(什么是我們的共同關注的價值與共同追求?)

情感/人際關系(什么是我們人際互動的共同準則?)

結束語:與時俱進,開拓創(chuàng)新,打造新局面


 


 

 


 

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