互聯(lián)網思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型

  培訓講師：吳寶峰

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吳寶峰社群運營構架師黑馬學院創(chuàng)業(yè)導師海爾研究院特聘專家中國管理研究院副院長戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)落地專家創(chuàng)新中國商業(yè)模式研究院副院長北京大學首席營銷官實戰(zhàn)班特聘專家商務部中國國際電子商務培訓中心特聘專家、?中企紅電子商務網CEO；?和君咨詢集團業(yè)務合 詳細>>

吳寶峰
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互聯(lián)網思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型詳細內容

互聯(lián)網思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型

 

**單元：互聯(lián)網大勢，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇

1、傳統(tǒng)企業(yè)經營模式

2.、經營成本的激劇上升

3.、消費者的不斷變化

4.、互聯(lián)網搶走客戶

5.、產業(yè)轉型大勢所趨

第二單元：互聯(lián)網思維的九大特性和互聯(lián)網思維帶來的變革

9大互聯(lián)網思維透析：

用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據思維、平臺思維、跨界思維等

第三單元：被互聯(lián)網顛覆的十大傳統(tǒng)行業(yè)

1零售/批發(fā)/.加工制造/.通信./物流

.酒店旅游/餐飲.金融/保險/醫(yī)療/衛(wèi)生教育/新聞/廣告電視/電影/出版

第四單元：傳統(tǒng)企業(yè)做電商的三大誤區(qū)與四重境界

1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型認識上的誤區(qū)

1)微博微信不等于網絡營銷

2)網上開店不等于電子商務

3)代運營不能解決人才問題

4)信息化不等于互聯(lián)網化

2四重境界：

傳播層面、渠道層面、供應鏈層面、價值鏈層面

第五單元：未來電商發(fā)展趨勢及傳統(tǒng)企業(yè)轉型路徑

1、未來電商主要趨勢：C2B、部落電商、電商即媒體等

2、傳統(tǒng)企業(yè)電商轉型的路徑

第六單元：傳統(tǒng)企業(yè)做電商的9條實操法則

1、品牌定位

2、價格設計

3、創(chuàng)新流程

4、營銷傳播

5、人才隊伍

6、服務體驗

7、組織形態(tài)

8、商業(yè)模式

第七單元： 案例分享

1.成功案例和經驗分享

2.失敗案例和原因分析

3.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型的總結


 

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【課程大綱】第一部分：互聯(lián)網大勢，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？模塊一：顛覆，無處不在（為什么轉型）1、看得見的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的2、看不見的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)3、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人4、傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象5、BAT等互聯(lián)網巨頭的跨界邏輯模塊二：移動互聯(lián)網的顛覆邏輯（誰需要轉型）1、文明沖突和秩序重建移動互聯(lián)網技術特征和本質未來新商業(yè)形態(tài)

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章：我為什么要工作？第二章：感受心理學明確職場規(guī)劃明確目標第三章：為達到目標我要具備的能力第四章：新員工職業(yè)發(fā)展的能力階段第四章：能力模型第五章：獲得這些能力的方法第六章：在能力鍛造階段出現(xiàn)的問題第七章：卓越塑造（職業(yè)規(guī)劃）

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