如何做好副職

  培訓講師：習力中

講師背景：
戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)構建專家——習力中?國家認證高級企業(yè)培訓師；?戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)構建專家；?國家基礎教育實驗中心重點課題專家組成員；?全國教育技術研究十二五規(guī)劃重點課題專家組成員；?中國培訓聯(lián)盟特聘講師；?中國EDP教育聯(lián)盟特聘講師；?2013年中國 詳細>>

習力中
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如何做好副職詳細內容

如何做好副職

一、提高綜合素養(yǎng)、端著職業(yè)態(tài)度；
（1）樹立做好助手、配角的榜樣；
（2）忍辱負重的品質；
（3）甘為人梯的品格；
（4）為下屬做表率的風范
二、正確理解副職的作用；
（1）積極的配合與協(xié)調；
（2）真誠的分擔與分憂；
（3）全心的參謀與決策；
三、夯實做好副職的基礎；
（1）“到位不越位”，“度”上把分寸；
（2）“服從不盲從”，“和”上下功夫；　　　
（3）“補臺不拆臺”，“補”上做表率；
四、精誠團結、維護核心利益；
五、建設團隊執(zhí)行系統(tǒng)；
（1）把握工作原則、分解工作目標；
（2）制定工作計劃、清晰工作流程；
（3）建立監(jiān)督系統(tǒng)、修正執(zhí)行偏差；
（4）執(zhí)行不力的具體現(xiàn)象以及解決方法；
（5）執(zhí)行過程中的特殊事件處理方法；
六、協(xié)調團隊人際關系；
（1）處理人際關系的誤區(qū)；
（2）與人相處的要點；
（3）掌握贊美與批評的藝術；
七、讀懂上級，做好下級；
（1）讀懂上級意圖的技巧；
（2）把握向上級提意見、建議的技巧；
（3）這樣才是合格的下屬；
八、掌握洞悉人性式溝通技巧；
（1）與上級溝通的方法；
（2）與平級溝通的要點；
（3）與下級溝通的技巧；
（4）會議溝通的注意事項；
（5）流程部署的溝通關鍵；
（6）做一個社交內行；


 

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