客戶開發(fā)與維護技巧
客戶開發(fā)與維護技巧詳細(xì)內(nèi)容
客戶開發(fā)與維護技巧
**章:產(chǎn)品的銷售特點。
需要避免的錯誤銷售觀念——成功銷售人員的秘密。
產(chǎn)品銷售與其他產(chǎn)品銷售的區(qū)別。
產(chǎn)品銷售的“四個基本原則”。
第二章:產(chǎn)品的銷售流程。
如何確立產(chǎn)品的好處。
不同的產(chǎn)品分別能夠滿足什么需求,提供什么好處。
如何發(fā)現(xiàn)潛在客戶線索。
可以**哪些途徑去發(fā)現(xiàn)客戶線索。
如何請別人給你介紹客戶線索。
如何**講座形式發(fā)現(xiàn)客戶線索。
如何贏得客戶信任、建立客戶聯(lián)系。
如何打陌生電話。
如何與客戶初次見面時交流。
如何引發(fā)客戶的交流興趣。
如何發(fā)現(xiàn)客戶面臨的問題。
如何引起話題以發(fā)現(xiàn)客戶潛在的需求。
如何使客戶加深興趣,愿意向你進(jìn)一步地介紹情況。
如何針對客戶的談話進(jìn)行提問、深入了解情況。
如何激發(fā)客戶需求。
如何使客戶體會到當(dāng)前所面臨問題的重要性。
如何使客戶體會到問題解決后可以得到的好處。
如何提出產(chǎn)品的解決方法。
如何使客戶了解到解決問題的方法。
如何使客戶相信你所推薦的產(chǎn)品能夠解決問題。
如何推動客戶采取行動。
客戶可能會提出哪些障礙。
產(chǎn)生這些障礙的原因是什么。
可以如何來應(yīng)對這些障礙。
如何兌現(xiàn)對客戶的承諾、發(fā)展終身客戶。
銷售完成后應(yīng)該如何做好跟蹤服務(wù)。
出現(xiàn)問題時可以如何應(yīng)對。
第三章:產(chǎn)品的銷售實施。
如何利用我們所提供的表格工具制定銷售工作計劃。
如何利用我們所提供的表格工具評估自己在各個銷售環(huán)節(jié)的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題,不斷提高。
第四章:銷售顧問的職業(yè)化
■市場對銷售顧問的需求有哪些?
■強烈的企圖心是顧問不斷成長的推動力
■顧問如何做好自我激勵與激勵他人
■顧問職業(yè)化的態(tài)度
第五章: 我們的大客戶在哪里?
■練就一雙尋找與發(fā)現(xiàn)大客戶的慧眼
■如何訪問與接近大客戶對象
第六章:如何成為大客戶的金融顧問
■成為顧問的三個條件
■成為顧問的重要條件——信任感
第七章:大客戶真實的需求在哪里?
■大客戶真正想要的——需求調(diào)查分析
■SPIN-顧問式銷售深入需求探究
-S情境型問題如何更加有針對性
-P問題型問題如何挖掘
-I內(nèi)含型問題如何深入
-N需要型問題如何展開
-運用SPIN——顧問式常見的注意點
-案例模擬:用SPIN——顧問式來設(shè)計我的產(chǎn)品
第八章:大客戶的銷售策略
■ 大客戶的銷售準(zhǔn)備
■大客戶的促銷策略
第九單元 大客戶管理與客情維護
■打造客戶合作關(guān)系的鐵鏈
■高度重視大客戶檔案
■服務(wù)承諾與忠誠大客戶的建立
■大客戶關(guān)系維護
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