5S咨詢

培訓受眾:

各類型企業(yè)

課程收益:
1)提升企業(yè)形象 
2)提高工作效率 
3)減少事故發(fā)生 
4)消除現(xiàn)場管理盲區(qū) 
5)建立現(xiàn)場基本規(guī)則 

6)培養(yǎng)改善精英

課程大綱:
5S咨詢（5S管理咨詢）
定義：
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個單詞，因為五個單詞前面發(fā)音都是“S”，所以統(tǒng)稱為“5S”。

項目周期：3~6個月

咨詢內容：
1)推進方法/要領培訓 
2)成立改善組織和樣板區(qū)域 
3)現(xiàn)場整理整頓 
4)建立清掃規(guī)范和管理責任 
5)制定5S管理制度 
6)建立標準樣板

輔導目標：
1)提升企業(yè)形象 
2)提高工作效率 
3)減少事故發(fā)生 
4)消除現(xiàn)場管理盲區(qū) 
5)建立現(xiàn)場基本規(guī)則 
6)培養(yǎng)改善精英

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