TTT--卓越培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師：羅成

講師背景：
羅成老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：25年以上授課經(jīng)驗(yàn)：10年以上授課風(fēng)格：風(fēng)格生動(dòng)、幽默、激情四射，具有極大的吸引力和感染力，內(nèi)容豐富實(shí)用，案件真實(shí)生動(dòng)、實(shí)效顯著。在多年的實(shí)踐中，羅成導(dǎo)師總結(jié)了一套簡(jiǎn)單明了，操作性極強(qiáng)的塑造品牌和演講行銷的快捷方法；使企業(yè) 詳細(xì)>>

羅成
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TTT--卓越培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)

**部分：鍛造卓越培訓(xùn)師王者風(fēng)范


一、卓越培訓(xùn)師亮出“王者名片”

演練：分組練習(xí)，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)

自我介紹公式--出場(chǎng)決定氣場(chǎng)

二、卓越培訓(xùn)師突破臺(tái)上緊張情緒

1、講臺(tái)恐懼形成的八大原因

2、突破講臺(tái)恐懼的八大方法

演練：分組練習(xí)，抗干擾訓(xùn)練

三、卓越培訓(xùn)師職業(yè)形象氣質(zhì)

四、卓越培訓(xùn)師臺(tái)風(fēng)與態(tài)勢(shì)語言

1、魅力上臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)

2、有神目光注視

3、情景面部表情：笑、眼神、眉

4、自信站姿

5、情景萬能手勢(shì)

演練：導(dǎo)師情景示范、學(xué)員練習(xí)

導(dǎo)師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)

五、卓越培訓(xùn)師定位決定地位

1、卓越培訓(xùn)師的定義

2、卓越培訓(xùn)師的職責(zé)

3、卓越培訓(xùn)師的定位

4、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)



第二部分：開啟卓越培訓(xùn)師感官系統(tǒng)


一、卓越培訓(xùn)師運(yùn)氣訓(xùn)練

1、吸氣

2、 呼氣

3、 一口氣訓(xùn)練法

二、卓越培訓(xùn)師發(fā)聲訓(xùn)練

1、 口腔

2、鼻腔

3、胸腔

三、卓越培訓(xùn)師語調(diào)訓(xùn)練

1、語速

2、停頓

3、重音

4、抑揚(yáng)

5、節(jié)奏 

演練：導(dǎo)師情景示范、學(xué)員練習(xí)

導(dǎo)師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)



第三部分：導(dǎo)演卓越培訓(xùn)師駕馭技術(shù)


一、卓越培訓(xùn)師即興和命題課程呈現(xiàn)技巧

二、卓越培訓(xùn)師課堂說服力的八大技巧

三、卓越培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)的八大方法

1、課堂教授法

2、工具演示法

3、案例教學(xué)法

4、實(shí)踐練習(xí)法

5、專題討論法

6、角色扮演法

7、游戲活動(dòng)法

8、視頻教學(xué)法

演練：討論法 角色扮演法、點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)



第四部分：解碼卓越培訓(xùn)師編劇利器


一、培訓(xùn)要掌握的三大關(guān)鍵要素

二、培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)

三、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的三大步驟

四、培訓(xùn)課程選材四大要素

五、如何編寫培訓(xùn)教案

六、培訓(xùn)PPT設(shè)計(jì)

演練：命題MINI課程開發(fā)及呈現(xiàn)

講師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)



第五部分：演繹卓越培訓(xùn)師授課技巧


一、卓越培訓(xùn)師十種培訓(xùn)開頭

1、提問式開頭

2、敘事式開頭

3、贊美式開頭

4、開門見山式開頭

5、抒情式開頭

6、實(shí)物式開頭

7、幽默式開頭

8、懸念式開頭

9、數(shù)據(jù)式開頭

10、游戲式開頭

二、培訓(xùn)主體的三大法則和三大招式

三、卓越培訓(xùn)師6種實(shí)用結(jié)尾

四、卓越培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)精彩點(diǎn)評(píng)技巧

演練：導(dǎo)師情景示范、學(xué)員練習(xí)

導(dǎo)師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)



第六部分：扎實(shí)卓越培訓(xùn)師授課基本功


一、培訓(xùn)語言的三要素

二、朗誦技巧八字方針

三、培訓(xùn)修辭的十大表現(xiàn)手法

演練：角色扮演法情景示范、學(xué)員練習(xí)，

導(dǎo)師逐一點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)




第七部分：掌控卓越培訓(xùn)師應(yīng)對(duì)策略


一、培訓(xùn)課堂互動(dòng)與控場(chǎng)

1、七種互動(dòng)形式

2、控場(chǎng)的四種技巧

二、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變的八項(xiàng)技巧

1、忘記臺(tái)詞

2、說錯(cuò)話（字）

3、氣氛沉悶

4、挑釁找茬

5、行內(nèi)高手

6、秩序混亂

7、學(xué)員質(zhì)疑

8、時(shí)間不夠



第八部分：定義卓越培訓(xùn)師個(gè)性風(fēng)格


一、培訓(xùn)師的四種風(fēng)格

二、培訓(xùn)師風(fēng)格的類型

1、談話型

2、嚴(yán)謹(jǐn)型

3、激昂型

4、戰(zhàn)斗型

5、絢麗型



6、瀟灑型

7、柔和型

8、幽默型

9、深沉型


演練：導(dǎo)師示范、學(xué)員練習(xí)，導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)、啟發(fā)


 

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IT治理   01.01

　　走近IT治理――架起業(yè)務(wù)和IT的橋梁，合理利用IT資源，管理IT風(fēng)險(xiǎn)　　信息部門主管關(guān)心的問題　　IT和業(yè)務(wù)的關(guān)系是怎么樣的？IT戰(zhàn)略如何與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致？　　IT服務(wù)請(qǐng)求不斷變化和增長(zhǎng)，IT部門應(yīng)該如何快速響應(yīng)客戶服務(wù)請(qǐng)求？　　企業(yè)應(yīng)該如何做，才能預(yù)防災(zāi)難或其他造成服務(wù)中斷的情況？　　IT部門員工臨時(shí)任務(wù)多，專業(yè)化分工不夠明確；關(guān)鍵技術(shù)人員的離開意味

 講師：羅成詳情

　　一、IT規(guī)劃概述：架起管理和IT的橋梁　　為什么近年來越來越多的企業(yè)要先規(guī)劃后實(shí)施，強(qiáng)調(diào)信息化的商業(yè)價(jià)值而不是系統(tǒng)本身?！　T規(guī)劃方法論，典型IT規(guī)劃的3大階段18項(xiàng)內(nèi)容　　典型企業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃案例交流　　二、戰(zhàn)略明晰與流程優(yōu)化　　IT與企業(yè)戰(zhàn)略如何匹配　　IT規(guī)劃如何與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合　　IT規(guī)劃中的流程優(yōu)化　　三、信息化現(xiàn)狀評(píng)估與應(yīng)用藍(lán)圖設(shè)計(jì)　

 講師：羅成詳情

　　一、課程預(yù)熱　　破冰游戲：團(tuán)隊(duì)建立游戲　　課程安排介紹　　二、深刻理解項(xiàng)目管理的基本理念，指導(dǎo)項(xiàng)目管理實(shí)踐　　項(xiàng)目管理的基本概念　　項(xiàng)目和日常工作的區(qū)別？　　“樓梯理論”　　項(xiàng)目管理的九大知識(shí)體系？　　案例；如何評(píng)價(jià)成功項(xiàng)目和失

 講師：羅成詳情

感恩的心——塑造員工責(zé)任感部分：學(xué)會(huì)感恩，邁向人生的成功一路為什么要感恩感恩節(jié)的來歷感恩是一種信念：“在困難面前，永不放棄，永不低頭”感恩是一種執(zhí)著，是一種專注，是一種堅(jiān)韌感恩是一種態(tài)度善于發(fā)現(xiàn)事物的美好以坦蕩的心境，開闊的胸懷，迎接生活的挑戰(zhàn)！第二部分：擁有感恩的心，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)感恩是一種責(zé)任：“是對(duì)父母、親人、孩子、朋友、企業(yè)的負(fù)責(zé)”奉獻(xiàn)付出，讓多付出

 講師：羅成詳情

感恩的心—塑造員工責(zé)任感部分：學(xué)會(huì)感恩，邁向人生的成功之路為什么要感恩感恩節(jié)的來歷感恩是一種信念：“在困難面前，永不放棄，永不低頭”感恩是一種執(zhí)著，是一種專注，是一種堅(jiān)韌感恩是一種態(tài)度善于發(fā)現(xiàn)事物的美好以坦蕩的心境，開闊的胸懷，迎接生活的挑戰(zhàn)！第二部分：擁有感恩的心，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)感恩是一種責(zé)任：“是對(duì)父母、親人、孩子、朋友、企業(yè)的負(fù)責(zé)”奉獻(xiàn)付出，讓多付出的

 講師：羅成詳情

部分：定——定位決定地位一、職業(yè)培訓(xùn)師職責(zé)的定義1.職業(yè)培訓(xùn)師的一大定義2.職業(yè)培訓(xùn)師的二大職責(zé)3.職業(yè)培訓(xùn)師的三大決策4.職業(yè)培訓(xùn)師的四大身份5.職業(yè)培訓(xùn)師的五大守則6.職業(yè)培訓(xùn)師的六大策略7.職業(yè)培訓(xùn)師的七大能力8.職業(yè)培訓(xùn)師的八大類型9.職業(yè)培訓(xùn)師的九大素質(zhì)10.職業(yè)培訓(xùn)師的十大定位二、成人培訓(xùn)的學(xué)習(xí)特點(diǎn)1.成人學(xué)習(xí)的一大理論2.成人學(xué)習(xí)的兩大轉(zhuǎn)變3.

 講師：羅成詳情

部分：控—培訓(xùn)師如何突破緊張情緒一、恐懼形成的八大原因1.不想獻(xiàn)丑2.不知道如何組織內(nèi)容3.失敗的陰影4.學(xué)歷低或能力不強(qiáng)5.準(zhǔn)備不充分6.有生理缺陷7.在陌生場(chǎng)合8.在人多的時(shí)候二、突破恐懼的八大方法1.充分準(zhǔn)備2.積極暗示3.無語練膽4.喊掉自卑5.做深呼吸6.居高臨下7.不斷上臺(tái)8.充滿激情第二部分　定—培訓(xùn)師定位決定地位一、培訓(xùn)師的定義二、培訓(xùn)師的職

 講師：羅成詳情

部分：商務(wù)演講如何突破緊張情緒一、自信商務(wù)演講從自我介紹開始二、演講恐懼形成的八大原因1、不想獻(xiàn)丑2、不知道如何組織內(nèi)容3、失敗的陰影4、學(xué)歷低或能力不強(qiáng)5、準(zhǔn)備不充分6、有生理缺陷7、在陌生場(chǎng)合8、在人多的時(shí)候三、演講突破恐懼的八大方法1、充分準(zhǔn)備2、積極暗示3、無語練膽4、喊掉自卑5、做深呼吸6、居高臨下7、不斷上臺(tái)8、充滿激情第二部分：商務(wù)演講必備的即

 講師：羅成詳情

部分：突破當(dāng)眾脫稿演講時(shí)的緊張情緒一、心理緊張的八大原因二、克服緊張的八大方法三、演講前的六大準(zhǔn)備1、材料內(nèi)容的準(zhǔn)備2、分析聽眾的準(zhǔn)備3、提前預(yù)講的準(zhǔn)備4、了解會(huì)場(chǎng)的準(zhǔn)備5、身體狀態(tài)的準(zhǔn)備6、調(diào)整情緒的準(zhǔn)備第二部分：如何增強(qiáng)脫稿演講語言的感染力與說服力一、文字語言二、有聲語言訓(xùn)練1、聲音穿透力訓(xùn)練2、聲音響亮訓(xùn)練3、肺活量訓(xùn)練4、聲音的三感把握5、停頓,語音

 講師：羅成詳情

部分:迅速突破緊張情緒1.恐懼形成的8大原因2.突破恐懼的8大方法第二部分:即興演講與命題演講1.演講時(shí)訓(xùn)練的6字方針2.即興演講和命題演講公式演練第三部分:聲音.語調(diào).態(tài)勢(shì)語言1.上臺(tái),目光,站姿,手勢(shì)2.面部表情:笑.眼神.眉3.發(fā)聲練習(xí):①練氣:吸氣,呼氣.②練聲:口,鼻,胸,三腔共鳴4.語調(diào):語速,停頓,重音,抑揚(yáng),節(jié)奏.第四部分:演講前的準(zhǔn)備和增強(qiáng)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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