領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之 完美溝通帶來影響力
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之 完美溝通帶來影響力詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之 完美溝通帶來影響力
模塊 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | |
**天 走進(jìn)九型人格 | ||
一、Teambuilding | q 領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言,提出培訓(xùn)期望 q 導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與 q 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì) | |
二、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格 | q 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異性對(duì)溝通的影響 q 九型人格、九型應(yīng)用、九型商業(yè)應(yīng)用和九型領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系 q 全球九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域 q 九型人格在全球的傳播 q 全球引入九型人格的知名組織和中國(guó)實(shí)踐 q 職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng) q 九型人格的動(dòng)態(tài)變化 q 腦、心、腹的探索與領(lǐng)導(dǎo)力提升 ▽ 腦、心、腹三區(qū)與領(lǐng)導(dǎo)力提升的關(guān)系 ▽ 九種型號(hào)的簡(jiǎn)單講解 | |
三、職場(chǎng)中的九型 人格 I | q 職場(chǎng)中的6號(hào)、3號(hào)、9號(hào) ▽ 名人型號(hào)展示 ▽ 6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)職場(chǎng)特征詳解 ▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào) q 6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)的研判方法 q “了解你你身邊的人”型號(hào)研判訓(xùn)練(6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)) | |
四、給自己一份關(guān)愛 | q 大自然冥想減壓 | |
五、職場(chǎng)中的九型 人格 II | q 職場(chǎng)中的1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào) ▽ 名人型號(hào)展示 ▽ 1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)職場(chǎng)特征詳解 ▽ 學(xué)員自我分享、確定自己型號(hào) q 1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)的研判方法 q “了解你你身邊的人”型號(hào)研判訓(xùn)練(1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)) q 管理故事總結(jié) q Q & A | |
第二天 完美溝通與九型人格 I | ||
六、與九種型號(hào)完美溝通的策略 | q 集體回顧昨天的內(nèi)容 q 與九種型號(hào)完美溝通的策略 (6-3-9-1-4-2-8-5-7) | |
七、走向一致性溝通 | q 人體雕塑學(xué)溝通 q 不完善的四種溝通模式 ▽ 討好 ▽ 指責(zé) ▽ 超理智 ▽ 打岔 q 一致性溝通三元素 ▽ 自己 ▽ 他人 ▽ 情景 | |
八、給自己一份關(guān)愛 | q 大自然冥想減壓 | |
九、領(lǐng)導(dǎo)力之深度溝通能力提升 | q 溝**程模型 q 我們面對(duì)的三個(gè)世界 ▽ 腦外的世界 ▽ 腦內(nèi)的世界 ▽ 演繹的世界 q 九種型號(hào)的發(fā)送者-接受者失真(6-3-9-1-4-2-8-5-7) ▽ 談話方式 ▽ 身體語言 ▽ 盲區(qū) ▽ 失真的濾鏡 q 兩天內(nèi)容總結(jié),提供參考資料 q Q & A |
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