管理會計的理論及實踐
管理會計的理論及實踐詳細內(nèi)容
管理會計的理論及實踐
【課程綱要】
² 一、管理會計的現(xiàn)實意義與基本內(nèi)涵
管理會計的現(xiàn)實意義
管理會計的基本內(nèi)涵
管理會計與市場經(jīng)濟發(fā)展
管理會計與現(xiàn)代企業(yè)制度建設
² 二、管理會計的理論基礎與戰(zhàn)略思維
管理會計的理論基礎
管理會計的基本特征
管理會計的思想觀念
管理會計的戰(zhàn)略思維
三、 管理會計的體系構建與組織實施
管理會計的體系構建
管理會計的組織實施
管理會計的績效考評
四、 管理會計的實踐探索與案例分析
管理會計的實踐探索
管理會計的案例分析
案例分析的管理啟示
五、管理會計的發(fā)展與創(chuàng)新
管理會計的思路拓展
推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設
構建企業(yè)內(nèi)部控制制度
運用現(xiàn)代技術手段與方法
大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)對管理會計的驅(qū)動與引領
管理會計創(chuàng)新探索
注:在上述管理會計理論與實務的互動探討中,理論、方法與案例融合貫穿、注重實務應用,結合企業(yè)財務與經(jīng)營管理進行管理會計的理論思考與實踐探索,體現(xiàn)管理會計的實踐性和實效性。
吳少平老師的其它課程
企業(yè)財務戰(zhàn)略管理及其實踐 08.27
企業(yè)財務戰(zhàn)略管理及其實踐【課程導言】本課程結合企業(yè)的財務戰(zhàn)略管理發(fā)展和經(jīng)營實踐,提煉公司財務戰(zhàn)略理論知識和思路方法;將企業(yè)財務戰(zhàn)略管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略管理及各項經(jīng)營管理職能相互聯(lián)系、融為一體,并探索性研究企業(yè)財務戰(zhàn)略的優(yōu)化。研修內(nèi)容以企業(yè)財務戰(zhàn)略管理及優(yōu)化為全課脈絡主線;課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現(xiàn)實與發(fā)展相結合、講授與互動
講師:吳少平詳情
企業(yè)經(jīng)濟活動分析 08.27
企業(yè)經(jīng)濟活動分析【課程導言】本課程結合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐,提煉企業(yè)經(jīng)濟活動分析理論知識和思路方法;將企業(yè)經(jīng)濟活動和企業(yè)各項經(jīng)營管理職能相互聯(lián)系、融為一體,并探索性研究企業(yè)經(jīng)濟活動的優(yōu)化管理。研修內(nèi)容以企業(yè)經(jīng)濟活動為全課脈絡主線;課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現(xiàn)實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合,以期在企業(yè)經(jīng)濟活動分析的學習
講師:吳少平詳情
企業(yè)預算管理及其優(yōu)化 08.27
企業(yè)預算管理及其優(yōu)化【課程導言】本課程結合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐,提煉公司全面預算管理理論知識和思路方法;將全面預算管理和企業(yè)各項經(jīng)營管理職能相互聯(lián)系、融為一體,并探索性研究企業(yè)的優(yōu)化預算。研修內(nèi)容以全面預算管理為全課脈絡主線;課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現(xiàn)實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合,以期在全面預算管理的學習探索中使
講師:吳少平詳情
提高管理素質(zhì)、提升管理效益 08.27
提高管理素質(zhì)提升管理效益【課程導言】本課程結合企業(yè)管理的理論發(fā)展和經(jīng)營實踐,提煉企業(yè)提高管理素質(zhì)、提升管理效益思路與方法;將企業(yè)戰(zhàn)略管理和各項經(jīng)營管理職能相互聯(lián)系、融為一體,探索性研究企業(yè)管理優(yōu)化。研修內(nèi)容以企業(yè)管理過程為全課脈絡主線;課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現(xiàn)實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合,以期在本課程的學習探索中使
講師:吳少平詳情
現(xiàn)代企業(yè)成本效益預控 08.27
現(xiàn)代企業(yè)成本效益預控【課程導言】本課程結合企業(yè)成本管理的理論發(fā)展和經(jīng)營實踐,提煉企業(yè)成本效益預控的理論知識和思路方法;將企業(yè)成本管理和各項經(jīng)營管理職能相互聯(lián)系、融為一體,探索性研究企業(yè)成本的優(yōu)化控制。研修內(nèi)容以成本管理為全課脈絡主線;課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現(xiàn)實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合,以期在成本管理的學習探索中使
講師:吳少平詳情
基于效益提升的現(xiàn)金流管理 08.27
基于效益提升的現(xiàn)金流管理【課程導言】本課程結合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐,提煉企業(yè)現(xiàn)金流管理的理論知識和思路方法;探索性研究基于效益提升的企業(yè)現(xiàn)金流管理。研修內(nèi)容以企業(yè)現(xiàn)金流管理為全課脈絡主線;課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現(xiàn)實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合,以期在研究探索中使企業(yè)各部門的經(jīng)營管理人員和財務管理人員擴展企業(yè)現(xiàn)金流
講師:吳少平詳情
精細化財務管理 08.27
精細化財務管理【課程導言】本課程結合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐,強調(diào)企業(yè)財務管理的精細化,以企業(yè)各部門共同實現(xiàn)財務管理精細化為全課脈絡主線;課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現(xiàn)實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合,以期在研究探索中使企業(yè)各個經(jīng)營管理部門擴展企業(yè)經(jīng)營與財務管理視角,提升企業(yè)財務精細化管理能力和綜合管理水平?!菊n程說明】財務
講師:吳少平詳情
決策者的財務管理 08.27
決策者的財務管理【課程導言】本課程結合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐,提煉決策者財務管理的理論知識和思路方法。研修內(nèi)容以企業(yè)決策者財務管理及優(yōu)化為全課脈絡主線;課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現(xiàn)實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合,以期在研究探索中使企業(yè)中高管決策者擴展企業(yè)經(jīng)營與財務管理視角,提升企業(yè)財務決策能力,在正確決策中求得更好的經(jīng)
講師:吳少平詳情
理者的眼界、境界與心態(tài) 08.27
管理者的眼界、境界與心態(tài)【課程導言】本課程結合企業(yè)管理的理論發(fā)展和經(jīng)營實踐,提煉企業(yè)管理的理論知識和思路方法;探索性研究現(xiàn)代企業(yè)管理者的眼界、境界與心態(tài),以及現(xiàn)代企業(yè)管理者的能力構成及其提升。研修內(nèi)容以管理者的綜合素質(zhì)為全課脈絡主線;課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現(xiàn)實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合,以期在學習探索中使企業(yè)各部門
講師:吳少平詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎
- [潘文富]酒商對客戶的服務從哪里做起
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





