管理會計的理論及實踐

  培訓講師：吳少平

講師背景：
吳少平老師★首都經濟貿易大學工商管理學院教授、公司研究中心主任★兼任加利福尼亞美洲大學博士生導師★財政部會計師事務所內部治理指導委員會專家委員★北京技術經濟與管理現代化研究會副秘書長★北京大學企業(yè)家班特聘專家★北京市企業(yè)內部控制專家委員會委 詳細>>

吳少平
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管理會計的理論及實踐詳細內容

管理會計的理論及實踐
 

【課程綱要】

² 一、管理會計的現實意義與基本內涵

管理會計的現實意義

管理會計的基本內涵

管理會計與市場經濟發(fā)展

管理會計與現代企業(yè)制度建設

 

² 二、管理會計的理論基礎與戰(zhàn)略思維

 管理會計的理論基礎

管理會計與財務會計

管理會計的基本特征

管理會計的思想觀念

管理會計的戰(zhàn)略思維


三、 管理會計的體系構建與組織實施

管理會計的體系構建

管理會計的組織實施

管理會計的績效考評

四、 管理會計的實踐探索與案例分析

管理會計的實踐探索

管理會計的案例分析

案例分析的管理啟示


五、管理會計的發(fā)展與創(chuàng)新

管理會計的思路拓展

推進現代企業(yè)制度建設

構建企業(yè)內部控制制度

運用現代技術手段與方法

大數據、互聯網對管理會計的驅動與引領

管理會計創(chuàng)新探索

            


注：在上述管理會計理論與實務的互動探討中，理論、方法與案例融合貫穿、注重實務應用，結合企業(yè)財務與經營管理進行管理會計的理論思考與實踐探索，體現管理會計的實踐性和實效性。

 

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現代企業(yè)成本效益預控【課程導言】本課程結合企業(yè)成本管理的理論發(fā)展和經營實踐，提煉企業(yè)成本效益預控的理論知識和思路方法；將企業(yè)成本管理和各項經營管理職能相互聯系、融為一體，探索性研究企業(yè)成本的優(yōu)化控制。研修內容以成本管理為全課脈絡主線；課程安排理論與實踐相結合、思路與運作相結合、方法與實例相結合、現實與發(fā)展相結合、講授與互動相結合，以期在成本管理的學習探索中使

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