高績效團隊建設 內訓

  培訓講師：李禹成

講師背景：
李禹成先生　簡介聲譽：國家創(chuàng)新人才訓練模式開發(fā)小組　組長國家職業(yè)經理人資質評價中心　　資深顧問北京華奕天啟管理咨詢公司　　培訓顧問最優(yōu)秀的個人和職業(yè)發(fā)展?jié)撃芘嘤枎焹?yōu)秀的顧問專家：-----以“文武雙全專家”著稱，為中外企業(yè)六百余家客戶提供培 詳細>>

李禹成
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高績效團隊建設 內訓詳細內容

高績效團隊建設 內訓
 

**部分  對高績效團隊的期待

·          團隊：高績效組織的基石

·          團隊的5P要素

·          團隊和群體的區(qū)別

·          團隊的類型

第二部分  團隊的發(fā)展階段

·          成立期

·          動蕩期

·          穩(wěn)定期

·          高產期

·          調整期

第三部分  如何鍛造領導力

·          團隊目標從那兒來

·          制定目標的原則

·          確立目標的程序

·          將目標轉化為詳細的計劃

·          建立目標控制系統(tǒng)

第四部分  培育團隊精神

·          團隊精神的內涵

·          團隊凝聚力

·          營造互信的合作氣氛

·          團隊士氣

第五部分  團隊中的人際關系

·          人際關系的團隊意義

·          影響人際關系的因素

·          人際關系六貌

·          利人利己的要領

第六部分  團隊溝通

·          溝通——團隊的大隱患

·          有效溝通的原則

·          導致溝通障礙的原因

·          有效的反饋

·          化解異議

·          團隊沖突處理

第七部分  團隊激勵

·          激勵的信號

·          三種激勵方式

·          有關需求的排序

·          了解員工的工作動機

·          對不同類型的員工進行不同的激勵

·          批評的藝術

第八部分  提升團隊執(zhí)行力

·          什么是團隊執(zhí)行力

·          我們的團隊為什么執(zhí)行不力?

·          構成執(zhí)行的核心要素

·          提升團隊執(zhí)行力的十大關鍵

第九部分  訓練團隊精英

·          創(chuàng)立學習型團隊的若干理由

·          團隊的績效從那兒來

·          影響學習效果的四個因素

·          營造成長的環(huán)境

·          培育下屬的PDCA循環(huán)

·          員工成長的五個層次

·          團隊教練的幾大技巧

第十部分  如何召開高效的團隊會議

·          會議的三個階段/七個過程

·          會前的計劃、召開、擴展和結束

·          會議控制中的難題與對策

·          會議的追蹤

第十一部分團隊決策

·          決策的制定過程

·          群體決策的優(yōu)勢

·          影響群體決策的因素

·          四種決策類型

·          改善群體決策的方法

 

李禹成老師的其它課程

職業(yè)精神修煉培訓目的：在中國，90的企業(yè)家認為，制約企業(yè)發(fā)展的關鍵因素是缺乏職業(yè)化的員工隊伍。員工職業(yè)化素質高低取決于兩個方面，一是員工所具有的職業(yè)能力，另一方面就是其內在的職業(yè)精神。因此，關注企業(yè)發(fā)展就必須關注員工職業(yè)精神的培養(yǎng)。職業(yè)精神包括一個人對職業(yè)的價值觀、態(tài)度，以及職業(yè)理想、職業(yè)責任、職業(yè)道德等等，是職業(yè)化素質的重要組成部分，正是這些隱形的、精神的

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職業(yè)化   11.08

職業(yè)素質提升培訓目的：在中國，90的企業(yè)家認為，制約企業(yè)發(fā)展的關鍵因素是缺乏職業(yè)化的員工隊伍。員工職業(yè)化素質高低取決于兩個方面，一是員工所具有的職業(yè)能力，另一方面就是其內在的職業(yè)精神。因此，關注企業(yè)發(fā)展就必須關注員工職業(yè)精神的培養(yǎng)。職業(yè)精神包括一個人對職業(yè)的價值觀、態(tài)度，以及職業(yè)理想、職業(yè)責任、職業(yè)道德等等，是職業(yè)化素質的重要組成部分，正是這些隱形的、精神的

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中層管理培訓4：00-5：00開場：15分鐘破冰：傳球游戲，心態(tài)調整。一、一個職業(yè)經理人必備的知識結構：1.市場營銷：企業(yè)存在的目的就是開發(fā)客戶和保留客戶——彼得·德魯克2.人力資源管理：識、選、育、用、留3.財務管理：現金流、市場份額、利潤二、管理其實很簡單，只要把事情做在前面1.專家是把事情變復雜，企業(yè)家是把復雜變簡單2.沒有準備就是準備倒閉，沒有計劃就

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《追求卓越—企業(yè)精英的自我修煉》課程綱要前言:松下幸之助說:企業(yè)即人面對激烈競爭的市場,一家企業(yè)要想獲得最終的勝利,人才是最重要的因素之一.只有企業(yè)人員的整體素質提升了,企業(yè)的競爭力也就提升了.而怎樣讓每一個企業(yè)的員工尤其是銷售人員融入到公司的企業(yè)文化環(huán)境中去,怎樣讓他們具備一種積極正面的工作態(tài)度,怎樣具備良好的人際溝通能力,怎樣打造良好的團隊凝聚力，怎樣高

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情緒與壓力管理課程背景：?作為員工，你能在自我處于壓力的情況下，解決自己的問題，保持積極的狀態(tài)?作為管理者，你能在自己也處于壓力之下的時候，幫助有壓力問題的員工嗎？?你知道該如何利用團隊壓力并保持良好表現嗎？?你能應付意料之外的高壓或低壓時期嗎？在高壓期如何控制自己的情緒?對人影響力最強的一股力量.對于情緒控制的好壞直接決定了工作以及生活的品質.智商的發(fā)揮也

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顧問式銷售------以客戶為中心的銷售銷售其實就是說服的過程，這個課程教會你兩件事情：把你的思想放進別人的口袋，把別人口袋里的錢，放進你的腰包。讓客戶SAYYES的八個步驟第一講：什么是以客戶為中心的銷售？1.以客戶為中心的銷售的特點2.購買行為3.銷售行為4.銷售機會點5.需求與銷售的不同階段第二講：以客戶為中心的銷售的幾個基本概念6.需求7.利益8.購

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贏在談判1   11.08

贏在談判――成交凌駕一切為什么參加贏在談判課程每個人，每天，都在談判，和客戶，和經理，和下屬，和老婆，和丈夫、和小孩……因為不懂談判，就因為一句話，損失金錢、關系不好、互相攻擊、互相怨恨……為什么有的人在10分鐘的時間內就能多賺200塊、2000塊、20000塊……因為他們知道賺錢最快的方法――談判為什么有的人因為1分鐘的時間，幾句話就損失200塊、2000

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贏在談判2   11.08

《贏在談判――成交凌駕一切》為什么參加商務談判課程銷售能夠創(chuàng)造大的營業(yè)額，談判則更能產生利潤。真正的談判高手，是讓客戶感覺到贏了，同時自己也獲得了自己想要的。本課程教授如何一開始就布局，然后根據客戶的心理步步為營。真正的高手總能找到客戶下決定的真正動機，迅速找到談判的施壓點，讓你運用人們在潛意識里相信的神奇力量。可以讓你在最短的時間內把客戶口袋里的錢，掏出來

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