《物業(yè)客服星級式服務(wù)禮儀與溝通》
《物業(yè)客服星級式服務(wù)禮儀與溝通》詳細內(nèi)容
《物業(yè)客服星級式服務(wù)禮儀與溝通》
頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于服務(wù)禮儀和服務(wù)溝通的問題? 每人提出自己工作中的問題,老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。
前言、物業(yè)服務(wù)禮儀新理念
一、如果您是業(yè)主,您喜歡什么樣的物業(yè)服務(wù)人員?
二、案例:無理的業(yè)主與無奈的客服
三、案例:她為何為難物業(yè)服務(wù)人員
四、影響服務(wù)效果的因素分析
五、導(dǎo)入物業(yè)服務(wù)禮儀與溝通的重要性
**章、物業(yè)星級式服務(wù)禮儀整體提升訓(xùn)練
一、服務(wù)形象禮儀
(一)、服飾禮儀:“職業(yè)裝穿出專業(yè)形象”
(二)、配飾禮儀:畫龍點睛配飾技巧
(三)、妝扮禮儀:“三分長相,七分打扮”
(四)、儀容禮儀:專業(yè)儀容10細節(jié)儀態(tài)規(guī)范
二、服務(wù)儀態(tài)禮儀
(一)、標準的服務(wù)站姿 (二)、端莊的服務(wù)坐姿
(三)、穩(wěn)健的服務(wù)走姿 (四)、大方的服務(wù)蹲姿
(五)、得體的手勢與動作規(guī)范 (六)、眼神與完美表情
(七)、微笑的魅力與訓(xùn)練 (八)、鞠躬禮的分類及其適用場景
三、服務(wù)接待禮儀
(一)、業(yè)主入住接待 (二)、客戶來電接待
(三)、客戶來訪接待 (四)、業(yè)主交納物業(yè)管理費接待
(五)、客戶信訪處理 (六)、客戶問詢接待
(七)、客戶報修接待 (八)、業(yè)主裝修接待
(九)、客戶投訴接待
本章節(jié)培訓(xùn)方式:講師講授 示范指導(dǎo) 學(xué)員練習(xí) 模擬演練
第二章:物業(yè)星級式服務(wù)溝通技巧
一、什么是溝通? ●溝通的基本含義(互動游戲)
二、高效服務(wù)溝通的六部曲
●看的注意點和技巧 ●有效傾聽的注意點和技巧
●說的注意點和技巧 ●提問的方法與技巧
●溝**程中的身體語言 ●電話溝通的注意點
三、影響溝通效果的因素
●溝通目的不明確 ●過早做出假設(shè) ●憑過去經(jīng)驗溝通
●克服環(huán)境干擾 ●應(yīng)對文化差異的影響
四、如何與不同行為風(fēng)格的人溝通
●人際行為風(fēng)格解析 ●人際行為風(fēng)格的幾種分析角度
●了解個人溝通風(fēng)格 ●不同溝通風(fēng)格的溝通技巧
五、與不同溝通對象溝通的注意點
●與上司溝通(復(fù)命、匯報、提建議、商討問題、開會等)
●與下屬溝通(命令、批評、討論、組織開會等)
●與同事溝通(求助、幫助、合作等)
六、沖突的處理和避免
溝通實戰(zhàn)演練
(一)、接聽電話時: (二)、用戶電話投訴時
(三)、用戶來訪投訴時 (四)、用戶室內(nèi)工程報修時
(五)、辦理各種收費業(yè)務(wù)時 (六)、催收管理費
本章節(jié)培訓(xùn)方式:互動游戲 課堂研討 案例分析 模擬演練
就學(xué)員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第三章:業(yè)主投訴及糾紛處理禮儀
一、業(yè)主投訴心理分析
二、處理業(yè)主投訴宗旨:客戶滿意大 VS 公司損失小
三、處理業(yè)主投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;
四、10種錯誤處理業(yè)主抱怨投訴的方式:
1.只有道歉沒有進一步行動 2.把錯誤歸咎到業(yè)主身上
3.做出承諾卻沒有實現(xiàn) 4.完全沒反應(yīng)
5.粗魯無禮 6.逃避個人責(zé)任
7.非語言排斥 8.質(zhì)問顧客
9.語言地雷 10. 忽視業(yè)主的情感需求
五、影響處理業(yè)主不滿抱怨投訴效果的三大因素:
1、處理時的溝通語言 2、處理的方式及技巧
3、處理時態(tài)度、情緒、信心
六、業(yè)主抱怨投訴處理的六步驟:
1、耐心傾聽 2、表示同情理解或真情致歉 3、分析原因
4、提出公平化解方案 5、獲得認同立即執(zhí)行 6、跟進實施
七、業(yè)主抱怨投訴處理的三明治技巧
八、業(yè)主抱怨投訴處理細節(jié)
(一)、語言細節(jié) (二)、行為細節(jié) (三)、三換原則
九、巧妙降低業(yè)主期望值技巧
(一)、巧妙訴苦法 (二)、表示理解法
(三)、巧妙請教法 (四)、同一戰(zhàn)線法
十、當我們無法滿足業(yè)主的時候……
(一)、替代方案 (二)、巧妙示弱 (三)、巧妙轉(zhuǎn)移
十一、快速處理業(yè)主抱怨投訴策略
(一)、快速掌握對方核心需求技巧 (二)、快速呈現(xiàn)解決方案
(三)、快速解決問題技巧
本章節(jié)培訓(xùn)形式:講師講授 案例分析 示范指導(dǎo) 模擬練習(xí)
就學(xué)員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
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