員工職業(yè)化訓(xùn)練課程
員工職業(yè)化訓(xùn)練課程詳細內(nèi)容
員工職業(yè)化訓(xùn)練課程
模塊一:職場商務(wù)禮儀
一、職業(yè)化形象塑造
1、儀容、儀表禮儀
1、職業(yè)化形象塑造的三應(yīng)原則:應(yīng)事、應(yīng)制、應(yīng)己
2、職業(yè)化形象塑造的修飾避人原則
3、男士標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)形象要求
4、女士標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)形象要求
5、不同工作性質(zhì)不同的工作要求
2、儀態(tài)禮儀
² 商務(wù)人士的舉止要求:輕穩(wěn)正,體現(xiàn)從容與淡定
² 站姿、坐姿、走姿、蹲姿的要領(lǐng)與現(xiàn)場訓(xùn)練 ,以及不雅儀態(tài)提醒。
² 手勢:引導(dǎo)、“請”的手勢、遞接物品手勢、展示物品手勢。手勢的禁忌。
² 眼神的運用與規(guī)范
² 微笑的規(guī)范:眼形笑與眼神笑
² 商務(wù)人士不雅舉止提示
二、常用交際禮儀
1.商務(wù)會面禮儀:
² 問候:問候類型揭秘、如何問候、如何寒暄
² 稱呼:稱呼的規(guī)則、注意事項、稱呼禁忌
² 人際距離:親密距離、個人距離、社交距離、公眾距離
² 引導(dǎo):在走廊、在樓梯、在電梯如何引導(dǎo)
² 介紹:介紹的順序禮儀、介紹內(nèi)容
² 握手:時機、順序、手位、握手禁忌
² 名片:交換順序、如何遞交名片,如何接受名片,如何索取名片
2.乘坐交通工具的禮儀:乘小轎車、的士、火車
3.商務(wù)通訊禮儀:
電話禮儀、短信禮儀、傳真禮儀、網(wǎng)絡(luò)溝通禮儀
模塊二:職場高效溝通技巧
一、認知溝通
1、溝通在職場中的重要性
案例:《貞觀長歌》中一段溝通片段的分析
2、溝通的定義及四個重要要素
什么是真正的溝通?目的,共識,傳遞信息、思想、情感,雙向互動。
游戲:撕紙游戲
3、溝通的障礙:傳遞方的障礙、傳遞渠道的障礙、接收方的障礙
4、有效溝通的6條原則
二、有效溝通技巧
1、如何表達的4種技巧
(1)點石成金式:講師示范 學(xué)員演練 學(xué)員展示
(2)黃金三點法:講師示范 學(xué)員演練 學(xué)員展示
(3)合一架構(gòu)法:案例練習(xí)
(4)先跟后帶法:跟的內(nèi)容,帶的目的。方法演練。
2、如何聆聽的技巧
視頻:聆聽的重要性
(1)溝通的漏斗現(xiàn)象給我們的三個啟示
(2)聽的五種狀態(tài)
(3)影響傾聽的原因
(4)傾聽技巧:肢體配合、語言配合、及時總結(jié)
3、反饋的技巧
(1)反饋的分類:正面反饋、負面反饋、建設(shè)性反饋、無反饋
(2)如何給予反饋的技巧
(3)如何接受反饋的技巧
4、問話的技巧
(1)游戲:問牌(給我們的3點啟示)
(2)問題的類型和功能:封閉型問題與開放型問題
(3)問問題的技巧
三、職場工作中的溝通
1、怎樣與上司進行溝通
(1)向上溝通的障礙
(2)與上級溝通的14條建設(shè)
(3)向上司匯報工作的5個要點、匯報工作的時機、匯報時注意什么
2、同事間的溝通
(1)與同事溝通要樹立的3點信念
(2)克服同事間溝通障礙
(3)與同事溝通需要的溝通行為
模塊三:職場員工執(zhí)行力提升
一、認知執(zhí)行力
1、什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力公式給我們的啟示
3、執(zhí)行力的三個關(guān)鍵點:方向、能力、接口
二、高效執(zhí)行者怎樣思考
1、執(zhí)行更是一種精神
(1)要做就要做到好:全力以赴VS盡力而為
(2)咬緊目標(biāo)不松口:藍色花瓶的測試
2、執(zhí)行不是被動應(yīng)付,而是主動負責(zé)
(1)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,要**時間去做
(2)、主動領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖
(3)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,要及時回復(fù)
(4)、如果沒有達到領(lǐng)導(dǎo)的要求,就應(yīng)該主動承擔(dān)責(zé)任
3、期望二,做到十
視頻賞析:《穿普拉達的女王》找手稿片段賞析
小組討論:安迪做的好的地方有哪些?
三、高效執(zhí)行者怎樣做事
1、接受任務(wù)不走樣
游戲互動:蜜蜂、蜻蜓、蝴蝶
• (1)越能領(lǐng)會上級意圖,執(zhí)行越不走樣
• (2)學(xué)會以復(fù)述的方式保證不走樣
2、執(zhí)行任務(wù)不打折
案例分析:經(jīng)理與秘書的溝通
3、執(zhí)行就是有結(jié)果的行動
(1)任務(wù)≠結(jié)果
小伙子挖井的故事;做任務(wù)還是做結(jié)果的舉例;九段秘書如何做結(jié)果。
(2)態(tài)度≠結(jié)果
“不拉馬的兵”的故事;
(3)職責(zé)≠結(jié)果
(4)結(jié)果的三要素
4、員工執(zhí)行力提升的五個環(huán)節(jié)
(1)想明白
(2)說清楚
(3)聽詳盡
(4)做到位
(5)見結(jié)果
四、高效執(zhí)行者怎樣做人
1、要當(dāng)能用之才,更當(dāng)好用之才
2、執(zhí)行者的“三可”與“三不可”
• 本事可以大,架子不可大
• 貢獻可以多,牢騷不可多
• 成績可以增,驕傲不可增
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