職業(yè)生涯規(guī)劃 程

  培訓(xùn)講師:張慶

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實(shí)戰(zhàn)派人資管理培訓(xùn)師——張慶【專(zhuān)業(yè)師資】★著名實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專(zhuān)家★國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師、中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人特聘講師★北京大學(xué)特聘研究員、MBA總裁班講師★助力講師團(tuán)首席人力資源培訓(xùn)師★國(guó)家職業(yè)資格全國(guó)統(tǒng)一鑒定人力資源師高級(jí)考評(píng)員★中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究 詳細(xì)>>

張慶
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職業(yè)生涯規(guī)劃 程
 

【課程大綱】

一、職業(yè)生涯與職業(yè)生涯規(guī)劃

(一)什么是職業(yè)生涯與職業(yè)生涯規(guī)劃

(二)職業(yè)生涯的發(fā)展周期

(三)職業(yè)生涯規(guī)劃的意義

1、人一生就是不斷選擇的過(guò)程;所有的路,都是你自己選擇的結(jié)果。

2、如果你沒(méi)有方向,你就永遠(yuǎn)不可能到達(dá)。

n 職業(yè)規(guī)劃是職業(yè)成功的**步(很多人并沒(méi)有很好地把握自己的職業(yè)生涯,他們不知道如何去實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)或者不知道要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo))

n 職業(yè)規(guī)劃永遠(yuǎn)都不嫌晚

3、方向一定比努力更重要

n 南轅的努力永遠(yuǎn)也達(dá)不到北轍的方向!

n 龜兔賽跑新版案例

n 方向?qū)α?,不怕路遠(yuǎn)(馬云)

(四)如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃

1、自我定位

n 我往哪條路走?我適合往哪走?我可以往哪兒走?

n 目標(biāo)取向、職業(yè)取向、機(jī)會(huì)取向

n 天賦與性格決定你的職業(yè)定位

n 我的性格適合做什么?認(rèn)識(shí)我的興趣;我的工作價(jià)值觀是什么?我的工作能力怎樣?

n 測(cè)試:氣質(zhì)類(lèi)型、血型、霍蘭德興趣測(cè)驗(yàn);16PF、MBTI等。

n 生涯路徑確定

2、列出職業(yè)規(guī)劃的階段

n 短期規(guī)劃、中期規(guī)劃、長(zhǎng)期規(guī)劃

n 哈佛1975年的調(diào)查案例到底在說(shuō)明什么問(wèn)題?

n 確立目標(biāo)的有效方法

n 如何設(shè)定目標(biāo):多樹(shù)杈分解法(互動(dòng):升職樹(shù)狀圖計(jì)劃)

n 有效目標(biāo)的SMART原則.

3、成功=清晰的目標(biāo) 持續(xù)的行動(dòng)

(五)職業(yè)生涯規(guī)劃的發(fā)展路徑

1、建立正確的心態(tài)

2、選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域

3、善用學(xué)習(xí)渠道

4、采取有效的方法

5、突破思維的盲點(diǎn)

(六)制定職業(yè)生涯方案和文件

二、員工自我職業(yè)生涯管理

1、無(wú)規(guī)劃也可能成功,有規(guī)劃也可能失敗。

2、有職業(yè)不代表你有職業(yè)生涯的空間。

3、職業(yè)生涯不是設(shè)計(jì)出來(lái)的,而是管理出來(lái)的!

4、成功是因?yàn)榱?xí)慣。

5、像老板一樣思維(揭密:領(lǐng)導(dǎo)到底是怎么選拔干部的,老板欣賞、反感什么?)

n 欣賞: 有能力;有意愿; 責(zé)任;服從、追隨;人際關(guān)系;懂得職場(chǎng)

n 反感:借口 差不多  牢騷滿腹,各種抱怨  背后詆毀企業(yè)

n企業(yè)四種人:庸人、常人、能人、人才、人財(cái)。

n能力:做事有結(jié)果、能處理突發(fā)事件!企業(yè)與員工的交換就是結(jié)果的交換。

n意愿:不但提出問(wèn)題同時(shí)還提出解決方案,很多人的成功就是比別人多想了一點(diǎn)點(diǎn)(案例:王永慶、杜月笙,哈爾濱某酒店兩個(gè)新入職員工;張三李四的回復(fù))

n責(zé)任:角色的責(zé)任大于一切(蔣雯麗,中韓足球的對(duì)比,金庸解釋大俠)。

n服從和追隨(見(jiàn)后續(xù)):

n人際關(guān)系:人才評(píng)價(jià)其一就是你身邊有人。

n深諳職場(chǎng):小李的案例。

三、如何打開(kāi)自己的職場(chǎng)通道?

1、語(yǔ)言是選拔領(lǐng)導(dǎo)者的重要條件

n語(yǔ)言是領(lǐng)導(dǎo)工作的基本功

n語(yǔ)言是選拔領(lǐng)導(dǎo)者的重要條件

2、學(xué)會(huì)追隨領(lǐng)導(dǎo)

(1)服從老板的六大準(zhǔn)則

(2)服從領(lǐng)導(dǎo)的四大現(xiàn)實(shí)理由

n人離不開(kāi)組織,服從領(lǐng)導(dǎo)是崗位要求、職業(yè)素養(yǎng)

n領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是正確的(權(quán)力到哪一級(jí),哪一級(jí)的話就是真理)!

n做人要學(xué)會(huì)換位思考,要有感恩的心

n不追隨領(lǐng)導(dǎo),其實(shí)你無(wú)路可逃(與上司發(fā)生沖突,你只有兩條路走)

3、怎樣做一個(gè)服從領(lǐng)導(dǎo)的追隨者

(1)領(lǐng)導(dǎo)的指示要認(rèn)真記取(案例)

(2)工作中的重要問(wèn)題要常請(qǐng)示、多匯報(bào)

n必要性:及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助,提高效率、減少失誤;提升局部工作意義,納入全局;這是在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)自己的通常的途徑、自然的機(jī)會(huì)。

n請(qǐng)示匯報(bào)要點(diǎn):認(rèn)真準(zhǔn)備;抓住中心,言簡(jiǎn)意賅,有自己的見(jiàn)解獨(dú)立;請(qǐng)示匯報(bào)要從結(jié)果說(shuō)起;請(qǐng)示匯報(bào)不是給領(lǐng)導(dǎo)派活(正確的做法);不要被領(lǐng)導(dǎo)誤導(dǎo)。(案例)

4、怎樣做一個(gè)積極樂(lè)觀的追隨者

n積極樂(lè)觀:是一種價(jià)值觀;是正確的工作、生活態(tài)度,是事業(yè)的推進(jìn)器,力量的加倍器;是作好工作、過(guò)好生活的基本的條件;積極樂(lè)觀是人們生活現(xiàn)實(shí)中自然的選擇;領(lǐng)導(dǎo)有意無(wú)意把自己的下屬劃為圈內(nèi)人士和圈外人士。

n如何做:對(duì)本單位、本部門(mén)的工作整體上總是持一種肯定的、向前看的看法;多提建設(shè)性的意見(jiàn)、少提否定的意見(jiàn);多補(bǔ)臺(tái)少拆臺(tái);以積極進(jìn)取的方式提要求,而不是以消極對(duì)抗的方式相要挾;正確處理報(bào)喜和報(bào)憂的關(guān)系。(案例)

5、學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通

n領(lǐng)導(dǎo)也需要贊美,

n不要把別人背后的議論告訴他;

n要及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)群眾對(duì)他的良好反應(yīng)(案例)

6、學(xué)會(huì)職場(chǎng)安全。

n(曾國(guó)藩案例)

 

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