打造自動自發(fā)高績效執(zhí)行團隊 張慶

  培訓講師：張慶

講師背景：
實戰(zhàn)派人資管理培訓師——張慶【專業(yè)師資】★著名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家★國家注冊培訓師、中國職業(yè)經(jīng)理人特聘講師★北京大學特聘研究員、MBA總裁班講師★講師團首席人力資源培訓師★國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源師高級考評員★中國人力資源開發(fā)研究會注 詳細>>

張慶
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打造自動自發(fā)高績效執(zhí)行團隊 張慶詳細內(nèi)容

打造自動自發(fā)高績效執(zhí)行團隊 張慶



時間

進程

主要內(nèi)容

培訓目標

**天

 

上午

**單元

 

人生觀念與心態(tài)

 

重點剖析不同心態(tài)的人擁有完全不同的人生！每個人都希望家庭幸福、事業(yè)有成！然而，不同的人生觀念與心態(tài)直接影響著一個人的生活和工作！消極的心態(tài)和觀念就像枷鎖一樣束縛著自己的人生！而擁有積極心態(tài)的人則生活充滿陽光。

本單元將幫助學員學會如何打碎消極心態(tài)的枷鎖，更加積極樂觀地面對工作和生活！

第二單元

 

高績效執(zhí)行團隊必須樹立的三大意識

工作順利、環(huán)境舒適的人容易安于現(xiàn)狀、失去斗志！可市場的殘酷競爭遠不是在溫室里能感受得到的！危機意識、學習意識、團隊意識已經(jīng)成為當今職場卓越人士所必備的三大意識！ 

認知現(xiàn)實，感受危機，保持高昂斗志！本單元為學員敲響警鐘！為應對未來的激烈競爭做好準備！

第三單元

 

團隊

建設

以小組的方式進行學習、參與互動！完全以市場的規(guī)則進行所有的活動。讓每個學員如身臨市場，面對競爭，唯有全力以赴，打好每一場戰(zhàn)役，才會有后的勝利！

使學員進入活動角色狀態(tài)，形成團隊共同語言，初步達成團隊共識。

第四單元

 

深度剖析執(zhí)行難的三大根源

發(fā)現(xiàn)問題就等于解決問題的一半。

本單元將從文化原因、制度原因、人員原因3個維度進行剖析，探究執(zhí)行難背后深層次原因。

發(fā)現(xiàn)問題，才能解決問題。本單元為解決執(zhí)行困境找到根源。

 

下午

第五單元

 

自動自發(fā)執(zhí)行團隊必備七大卓越理念

1、態(tài)度決定一切。

2、我是根源。

3、不是不可能，

只是暫時沒有找到方法。

4、每天進步一點點。

5、天助自助者。

6、小習慣決定大人生。

7、行動創(chuàng)造價值。

   面對問題，習慣性推卸責任、尋找借口。

7大理念將在員工的心中種下7顆金種子！為將來主動承擔責任、不找借口而打下堅實基礎！ 

第二天

上

 

午

第六單元

 

高績效執(zhí)行團隊必備的五大杠桿工具

1、目標管理杠桿。時刻把握人生方向，不盲目，不盲從，從容自信！

2、時間管理杠桿。管理好時間，就是管理好人生！寶貴人生，該如何有效管理？

3、溝通管理杠桿。一個人70%的時間在與人溝通，溝通的品質(zhì)決定工作的品質(zhì)！

4、解決問題杠桿。遇到棘手問題，焦頭爛額時，使用解決問題杠桿，立刻迎刃而解！

5、行動管理工具。人不是沒有夢想，而是沒有行動！有了行動，又太拖延！行動管理工具，將幫助學員解決上述困惑！

五大實戰(zhàn)管理工具，將為學員插上騰飛的翅膀，讓工作生活充滿樂趣，更加高效！

第七單元

 

紅黑

方案

(互動)

輸贏不一定到后才確定，往往在開始的時候已見分曉！這不僅僅是一場商戰(zhàn)模擬，更是一場職場人生的洗禮！愛、寬容、付出、合作、共贏是客戶所需要的，更是我們的企業(yè)內(nèi)部所需要的！

深刻感悟“合作共贏”才是真正的商戰(zhàn)之道，人生之道！

下

 

午

第八單元

 

領袖

風采

（訓練

環(huán)節(jié)!）

    一個看似“不可能”的目標任務,**團隊成員之間的群策群力、互相配合、共同努力,不但達成目標，而且超越目標！

任何一家企業(yè)，不同團隊之間、部門之間的高效合作是企業(yè)提升戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的關鍵！

本單元讓學員深刻認識到：當今社會已經(jīng)從單打獨斗的“個人英雄”時代轉變到團隊合作的“群體英雄”時代，感受團隊合作的強大力量和價值！

激發(fā)潛能，打破 “不可能”思想；

感受團隊合作的力量，迎接未來任何挑戰(zhàn)和困難！

 

 

課程總結、學員分享、合影留念。


 

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