業(yè)精于情---情商也是生產(chǎn)力   12.25

業(yè)精于情---情商也是生產(chǎn)力課程背景：“情商比智商更重要”這個觀點，已獲得越來越多人的共識，檢驗這句話透過下面的問題就可以看出端倪：?為什么經(jīng)理人的學(xué)歷越來越高，而對企業(yè)的貢獻度越來越低？?為什么經(jīng)理人越來越努力，工作結(jié)果卻越來越差？?為什么企業(yè)制度越來越完善，可是管理效率越來越低？?為什么經(jīng)理人工資福利不斷提升，對公司的抱怨越來越多？?為什么團隊管理手段越

 講師：程洪于詳情

成果領(lǐng)導(dǎo)力   12.25

內(nèi)訓(xùn)課程1、成果領(lǐng)導(dǎo)力課程背景中國市場全球化是早已是不爭的事實，而在資金短缺、產(chǎn)能過剩、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的興起以及國內(nèi)政治體制的改革背景下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型越顯緊迫，讓企業(yè)人特別是企業(yè)經(jīng)營管理層倍感壓力。領(lǐng)導(dǎo)力作為其成功的關(guān)鍵要素，理應(yīng)得到高度的重視和認可。課程目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)是一個過程，它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的每一個方面；而領(lǐng)導(dǎo)力就是在這些過程中讓其呈現(xiàn)效果的神奇力

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成果執(zhí)行力   12.25

內(nèi)訓(xùn)課程2、成果執(zhí)行力課程背景：中國乃至全世界企業(yè)常面臨一個困境：不缺戰(zhàn)略，缺執(zhí)行！戰(zhàn)略本質(zhì)是一個競爭計劃，必須與現(xiàn)實相結(jié)合，通過行動實證才能顯示出威力，而行動的過程由于多不確定因素的影響，成果天差地別，而影響這個結(jié)果的過程就是執(zhí)行，企業(yè)的執(zhí)行力是一個企業(yè)差別于它的競爭對手的核心競爭力，與人員態(tài)度有關(guān)，與能力有關(guān)，與領(lǐng)導(dǎo)管理過程中的組織系統(tǒng)、制度流程、工具方

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成果溝通力   12.25

內(nèi)訓(xùn)課程3、成果溝通力課程背景：領(lǐng)導(dǎo)力即是領(lǐng)導(dǎo)者如何影響周圍人事物向正確的方向前進的能力，而管理力就是管理者讓被管理者正確的做事的能力，這兩種能力都得借用一種能力才能發(fā)揮，那就溝通力。事實上，溝通力并非單一的能力，溝通力是一個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，溝通并不簡單。課程目標(biāo)：彼得?德魯克所說”你無法只靠一句話來溝通，總得靠整個人來溝通?！北菊n程就是讓學(xué)員學(xué)會如何用整

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自如表達:如何克服演講恐懼   07.11

自如表達:如何克服演講恐懼一、課程介紹:擁有卓越的表達與演講能力無疑在職場中擁有更多的話語權(quán)與影響力。研究發(fā)現(xiàn)，卓越的表達與演講能力除了運用工具和方法等技巧層面有關(guān)外，更重要的是說者的心理品質(zhì)，如研習(xí)兵法一般，沒有良好的心理品質(zhì)再多的技巧都無法自由發(fā)揮，所謂“運用之妙，存乎于心”。本課程重點消除放在說者的恐懼等消極情緒障礙上，讓學(xué)員真正有效的利用各種表達工具

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職場情緒與壓力管理   07.11

職場情緒與壓力管理一、課程介紹:研究發(fā)現(xiàn)：如果一個團隊具備“錢多、氣順、有成長”三個要素就對團隊成員具有很強的吸引力，而一個團隊至少具備其中兩項要素才可以留住人才。所謂“氣順”就是團隊伙伴彼此關(guān)愛、彼此信任，個個心情舒暢、充滿活力，當(dāng)然團隊的績效自然不會差。本課程針從情緒管理角度讓團隊成員“氣順”，通過實際案例和切實有效的方法來管理團隊成員的情緒，進而提升團

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成果執(zhí)行力 程洪于老師   01.01

開啟：理解執(zhí)行力---明明白白執(zhí)行一、何謂執(zhí)行二、執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭能力三、為什么企業(yè)執(zhí)行無“力”模塊一、執(zhí)行態(tài)度篇---做事先做人一、執(zhí)行三大信念1、我是一切的根源2、只有付出，才能杰出3、每天進步一點點二、執(zhí)行三不講1、不講“不可能”，方法總比困難多2、不講“差不多”，要做就做到3、不講“不關(guān)我事”，只有幫助上級和下屬成功，個人才能成功三、執(zhí)行十鐵律

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移動互聯(lián)時代下的成果領(lǐng)導(dǎo)力   01.01

模塊一、從成果管理到成果領(lǐng)導(dǎo)成果領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)造價值、獲取利潤無疑是任何企業(yè)重要的成果。而能否持續(xù)的創(chuàng)造價值和持續(xù)獲取利潤，能否持續(xù)不斷的挑戰(zhàn)新的成功巔峰，則需要超強的領(lǐng)導(dǎo)力做為保障。當(dāng)競爭的形式越來越多變，當(dāng)企業(yè)所依賴的技術(shù)迭代甚至根本性的創(chuàng)新越來越快，當(dāng)企業(yè)骨干員工中80后，90后越來越普遍的時候，沿用過去的成果管理方法亦越來越無力時，成果領(lǐng)導(dǎo)的需求無疑被喚醒

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GROW企業(yè)教練技術(shù)   01.01

模塊一、教練起航之旅1.改變觀念，突破自我2.潛能的力量3.尋找生命的真實目的4.我是責(zé)任者5.心靈蛻變模塊二：企業(yè)教練系統(tǒng)一：企業(yè)教練基礎(chǔ)1.教練技術(shù)緣起2.企業(yè)教練技術(shù)的形成與發(fā)展3.企業(yè)教練的核心原理sup2;4.企業(yè)教練要解決的核心問題sup2;二、企業(yè)教練“成就他人”的信念系統(tǒng)1.獨特優(yōu)勢2.追求夢想3.長期承諾4.持續(xù)訓(xùn)練5.發(fā)揮潛能6.接納失敗

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《全員執(zhí)行力》程洪于   01.01

課程綱要：開啟篇：一、何謂執(zhí)行二、執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭能力三、為什么企業(yè)執(zhí)行無“力”模塊一、全員執(zhí)行態(tài)度篇---做事先做人一、執(zhí)行三大信念1、我是一切的根源2、只有付出，才能杰出3、每天進步一點點二、執(zhí)行三不講1、不講“不可能”，方法總比困難多2、不講“差不多”，要做就做到3、不講“不管我事”，只有幫助上級和下屬成功，個人才能成功三、個人執(zhí)行十律1、仁：替

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