絕對成交-顧問式工業(yè)品銷售五步法
絕對成交-顧問式工業(yè)品銷售五步法詳細(xì)內(nèi)容
絕對成交-顧問式工業(yè)品銷售五步法
**章 銷售團(tuán)隊組建(體驗式項目)
Ø 銷售團(tuán)隊破冰:體驗項目:《滾雪球》和《我是記者》
Ø 銷售團(tuán)隊組建,團(tuán)隊風(fēng)采展示(繳納銷售成交基金)
Ø 學(xué)習(xí)目標(biāo)制定,領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn)激勵
第二章 絕對成交-顧問式銷售五步法**步
u 銷售人員的自我準(zhǔn)備
Ø 金牌銷售的三業(yè):定位、形象和專業(yè)(課程講授 形象制定)
Ø 金牌銷售的三信:信自己、信產(chǎn)品、信團(tuán)隊(練習(xí))
Ø 金牌銷售的三情:激情、熱情、煽情(練習(xí))
實操環(huán)節(jié):《銷售人員職業(yè)素養(yǎng)自我測試》(水平測試)
u 引發(fā)興趣
Ø 正確的會談程序-銷售六大問句
Ø 什么吸引消費者-四個死穴
Ø 顧客心門的朝向-無處不在的逆反作用
絕對成交-顧問式銷售五步法精華策略
**步:引發(fā)興趣,克服逆反(課程講授 小組討論 案例分析)
Ø 引發(fā)興趣的三板斧-相關(guān)、新奇和部分
Ø 克服逆反的二指禪-多提問與中性化表達(dá)
實操環(huán)節(jié):銷售文書寫作練習(xí)(郵件、短信、微信)【現(xiàn)場練習(xí)】
u 引發(fā)興趣之電話邀約(找對人)
Ø 電話邀約的主要和次要目標(biāo)
Ø 電銷的典型流程-30秒原則
Ø 電銷三板斧-提問、傾聽和表達(dá)
實操環(huán)節(jié):《30秒電話邀約話術(shù)PK》
額外練習(xí):
Ø 練習(xí)一:銷售觀察技巧練習(xí)-開場印象營造
Ø 題目1:分小組競賽,進(jìn)行客戶角色情況判別(引薦者、意見者還是決策者)
Ø 題目2:分小組競賽,進(jìn)行顧客溝通微表情分析
第三章 絕對成交-顧問式銷售五步法第二步:建立信任(說對話)
Ø 信任是交易的基礎(chǔ)
Ø 信任-影響他人的六種魔術(shù)(互惠、喜好、知名、短缺、認(rèn)同和承諾)
Ø 建立信任的五個步驟-尋找認(rèn)同(肢體、語調(diào)、語氣、語言、價值觀)
第二步:建立信任,擴(kuò)大影響
Ø 建立信任絕招A-尋找認(rèn)同(六大原理的綜合運用)
Ø 建立信任絕招B-專業(yè)提問技巧
實操環(huán)節(jié):
Ø 《銷售員影響力水平測試》
Ø 影響力六原理在本企業(yè)營銷中的運用分析
第四章 絕對成交-顧問式銷售五步法第三步:發(fā)掘需求(做對事)
Ø 需求的本質(zhì):銷售和買賣提供的是好處和體驗,顧客買的是對銷售員的信任和所認(rèn)同的價值觀念
Ø 客戶需求動機(jī)的兩面性(快樂與痛苦)
Ø 銷售溝通技巧中的聽、說、問綜合運用
Ø 需求定位的SPIN手法
Ø 潛在需求與現(xiàn)實需求的轉(zhuǎn)化
第三步:專業(yè)提問,定位需求
Ø 技能1:專業(yè)提問技巧的三要素(簡單、引導(dǎo)和區(qū)分)
Ø 技能2:SPIN提問:問現(xiàn)狀、問困難、問影響和問解決
實操環(huán)節(jié):
Ø 《你的名字》趣味練習(xí)
Ø 《我們的SPIN》需求定位模擬練習(xí)
Ø 《需求本質(zhì)》本企業(yè)產(chǎn)品定位分析
**天收尾:培訓(xùn)總結(jié)和分享
第五章 絕對成交-顧問式銷售五步法第四步:展示方案
Ø 產(chǎn)品和服務(wù)能提供的核心價值是好處和體驗,越是高價值商品,越要賣體驗(服務(wù))而不是賣功能。
Ø 展示產(chǎn)品的價值應(yīng)該做減法,精準(zhǔn)契合客戶的核心訴求
第四步:展示解決方案,秀出核心價值
Ø 技能1:展示方案的FABE方法練習(xí)
Ø 技能2:產(chǎn)品核心價值點提煉
實操環(huán)節(jié)
Ø 《隨機(jī)抽取的產(chǎn)品賣點FAB分析》
Ø 《荒島逃生》趣味練習(xí)
u 展示方案之溝通中異議和投訴處理
Ø 銷售溝**程中的同理心和認(rèn)同感
Ø 銷售溝通中的贊美話術(shù)-承諾和一致
u 方案溝**程中的異議處理和投訴處理
Ø 技能1:肯定認(rèn)同的《太極七式》,把但是改成也
實操環(huán)節(jié):《太極七式》大作戰(zhàn)
Ø 客訴處理情境1:質(zhì)疑產(chǎn)品質(zhì)量
Ø 客訴處理情境2:質(zhì)疑服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度
Ø 客訴處理情境3:質(zhì)疑廠商承諾的可信度
以上均為小組競賽
當(dāng)日培訓(xùn)總結(jié)和分享
第六章 絕對成交-顧問式銷售五步法第五步:談判成交
Ø 談判是求同存異,不是辯論
Ø 談判是索取,是互換,而不是一味讓步
Ø 談判三要素:信息、時間和選擇
第五步:優(yōu)勢談判,促進(jìn)成交
Ø 技能1:開場談判技巧-開出高于預(yù)期的條件
Ø 技能2:中場談判技巧-訴諸更高知名
Ø 技能3:終場談判技巧-黑臉和白臉策略
實操環(huán)節(jié):
Ø 《商務(wù)談判情景測試(10題)簡單型》
Ø 商務(wù)談判情境模擬練習(xí)
經(jīng)典銷售案例深度分析:
經(jīng)典銷售案例《賣拐三部曲》賞析
Ø 分析一:銷售原理的運用
Ø 分析二:銷售話術(shù)解剖
話術(shù)設(shè)計練習(xí)
練習(xí):針對本企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計綜合話術(shù)(話術(shù)撰寫)
銷售綜合考核:
銷售綜合考核-模擬銷售大賽
題目:各隊各2名銷售員和2名顧客,1隊銷售員銷售產(chǎn)品給2隊的顧客,2隊銷售員銷售產(chǎn)品給3隊的顧客,以此類推。
結(jié)訓(xùn)典禮
Ø 優(yōu)勝團(tuán)隊頒獎,學(xué)員合影
Ø 合影
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