政企大客戶銷售 吳昊天老師

  培訓講師:吳昊天

講師背景:
吳昊天老師青聯(lián)委員中山大學客座教授美國質量學會(ASQ)專家中國科學院中國工程熱物理學會委員主要職業(yè)經(jīng)歷:海爾集團特聘專家海爾商用空調產品本部全國培訓總監(jiān)遠大空調集團公司副總裁奧運項目部總經(jīng)理首安工業(yè)消防公司副總裁大客戶部總經(jīng)理PERAGL 詳細>>

吳昊天
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政企大客戶銷售 吳昊天老師詳細內容

政企大客戶銷售 吳昊天老師

**單元、政企大客戶銷售實戰(zhàn)流程 

1、項目信息

u  項目信息獲取:政府職能部門等8個渠道

u  項目信息處理:信息專員/商務助理工作流程

u  操作要點:重視信息/及時處理等兩項工作

2、項目立項

u 政企大客戶電話預約要領

u 初訪政企大客戶

u 如何準備政企大客戶銷售資料

u 如何準備政企客戶交往中的著裝、情緒等

3、項目追蹤

u  明確需求,提供佳方案,真正創(chuàng)造客戶價值.

u  迅速明確決策層、執(zhí)行層與影響層

u  如何在溝**程中發(fā)現(xiàn)關鍵人

u  如何確認、告辭、預約下次會談

u  如何雙線建立人脈,突破關鍵人物

u  政企項目進展如何實現(xiàn)透明化

u  政府項目推動升級的7種武器

4、項目運作關鍵階段

u  技術準備階段

u  商務談判階段

u  注意事項

5、招標階段

u 招標階段如何運作政企客戶甲方

u 越來越難的招標講師組工作

u 公開議標的注意事項

6、后續(xù)工作

u 危險的合同成立階段工作

u 成交后的客戶關系維護與發(fā)展

7、培育市場

市場營銷與營銷市場


第二單元、政企大客戶運作基礎


一、政府背景的政企大客戶公關


政企客戶的官場文化與公關技巧;

處理政商關系是中國企業(yè)大、復雜的挑戰(zhàn)之一;

政商關聯(lián)度高的政企大客戶的核心利益和風險;

政商規(guī)則和禁忌;顯形和隱性需求;

政府官員所遵守的原則和處理事情的方法;

企業(yè)如何同政府建立信任、共贏的政企生態(tài)關系;


二、日?;A工作

市場份額才是硬道理。面對市場,長期的基礎工作是創(chuàng)造良好市場環(huán)境的前提。應充分整合各種資源,不斷培育市場和維護政府關系為基礎工作核心。

1、政企客戶關系日?;A工作;

2、關于科研與學界攻略

3、關于老客戶攻略

4、其他工作

 

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