管理心理學 齊振宏
管理心理學 齊振宏詳細內容
管理心理學 齊振宏
課程大綱:
**講:人性理論與管理
1、為什么要學習組織行為學
2、組織行為學的兩個基本問題
3、什么是組織?
4、什么是行為
5、沃森S-R行為模式
案例分析:巴普洛夫的狗
6、斯金納操作性條件反射理論
7、托爾曼S-O-R行為模式
案例分析:白鼠走迷宮的學習實驗
8、盧因行為模型B=f(P·E)
案例分析:人與人的行為差異為什么就這么大呢?
案例導學:獵狗的故事給我們帶來什么啟示?
9、經(jīng)濟人假設與X理論
10、X理論與X式管理
小組討論:如何看待富士康13連跳事件?
11、社會人假設與Y理論
12、Y理論與Y式管理
13、復雜人假設與超Y理論
14、超Y理論與情境管理
15、中國人的性善、性惡論與西方的人性假設比較
案例分析:海底撈管理給我們帶來什么啟示?
案例分析:胖東來倒閉是否意味著人性化管理的失?。?/p>
第二講:需要、動機和價值觀
1、什么是需要?需要的特點是什么?
2、馬斯洛的需要理論
3、需要理論在管理上的運用
4、動機與需要的關系
5、目標行為與目標導向行為
案例分析:《圍城》現(xiàn)象的深度解密
6、人的價值觀究竟從何而來?
管理心理測試:看看你的人生價值觀
7、斯普朗格爾的價值觀
8、價值觀對人的行為到底有何影響?
案例分析:《一個企業(yè)和它的信念》
案例分析:英國航空公司的價值觀
案例分析:京東商城核心價值觀
案例分析:阿里巴巴核心價值觀
9、歸因理論與管理實務分析
10、維納的歸因理論
11、認知理論
案例分析:認知理論實務分析
12、皮革馬利翁效應
案例分析:皮革馬利翁效應實務分析
13、羅森塔爾效應
案例分析:羅森塔爾效應實務分析
第三講:個性、氣質、性格與行為管理
1、什么是個性
2、個性的心理特征
案例分析:從“獨眼狼”到“馬政委”
3、氣質與行為
4、什么是氣質
5、希波克拉底和蓋侖四種氣質類型
6、氣質在管理中的應用
7、我國管理者的氣質內型
案例分析:《西游記》團隊的氣質類型分析
8、氣質對管理的作用
9、什么是性格
10、氣質與性格有什么關系
11、性格的復雜結構
12、性格的類型
案例分析:《西游記》團隊的性格類型分析
心理測試:性格的自我測試
13、性格對管理的作用
14、卡特爾人格特質理論與管理
15、大五人格理論與管理
16、 A型人格與B型人格
心理測試:你是A型人格還是B型人格
17、能力與行為
案例分析:曾國藩的洞察力
18、情商和智商哪個更重要
19、情緒智力的五維度模型
案例分析:傻瓜的天才
20、意志行為的特征
21、企業(yè)家意志與行為
案例分析:馬云與企業(yè)家意志行為
第四講:心態(tài)、心智模式與行為
1、案例導引:神奇米盧
2、什么是心態(tài)
頭腦風暴:誰在戰(zhàn)爭中活了下來,為什么?
3、什么是心智模式
4、心智模式有什么特點?
案例分析與研討:大海青蛙與老井青蛙
5、態(tài)度與能力
6、成功齒輪模型說明什么?
7、企業(yè)究竟需要什么樣的人才?
案例分析:為什么兩個同事的差距這么大?
案例分析:到哪里去尋找送信的人?
案例分析:比爾·蓋茨欣賞的員工是什么樣子?
案例分析:野田圣子的轉變給我們什么啟示?
小組討論:用老板心態(tài)打工和用員工心態(tài)打工有什么區(qū)別?
第五講:心態(tài)的神奇力量
1、什么是積極心態(tài)
2、什么是消極心態(tài)
3、人生成功的十大積極心態(tài)
4、拿破侖·希爾的消極心態(tài)定律
案例分析:墨菲定律
5、心智開發(fā):我們心中種下了什么心態(tài)樹?
6、積極心態(tài)的特征與力量
7、消極心態(tài)的特征與破壞力
心理實驗:心態(tài)到底有多大力量?
心理實驗:死囚實驗
案例分析:誰敢喝廁所水
案例導引:你的心態(tài)如何?影響你的心態(tài)因素是什么?
8、心態(tài)模型理論
9、認知因素與心態(tài)
案例分析:塞翁失馬新解
10、環(huán)境因素與心態(tài)
11、案例分析與研討:塞爾瑪在沙漠
12、個性因素與心態(tài)
頭腦風暴:是什么造就了平庸者怪圈?
案例分析:從獨眼狼到馬政委
第六講:PDP性格與企業(yè)家行為方式
1、PDP行為風格
2、PDP行為風格測試
3、老虎型人格與行為特征分析
4、孔雀型人格與行為特征分析
5、考拉型人格與行為特征分析
6、貓頭鷹型人格與行為特征分析
7、變色龍型人格與行為特征分析
8、管理者個性類型
9、霍蘭德的個性類型與職業(yè)范例
心理診斷:個性診斷調查表
10、阿吉里斯不成熟—成熟理論
11、成功的人應該具備的六大心態(tài)
案例分析:牛仔大王給我們的啟示
案例分析:死過幾回的馬云給我們的啟示?
案例分析:2014年德國獲得世界杯冠軍的奧秘在哪里?
12、領導人心性修養(yǎng)的基本方法
案例分析:生活中的五個球
案例分析:褚時健和他的褚橙給我們帶來什么啟示?
齊振宏老師的其它課程
全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 12.25
?“民族要復興,鄉(xiāng)村必振興”。2021年中央一號文件出臺了《中共中央國務院關于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》。2021年是全面決勝建成小康社會后,開始實施全面鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開局年。農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關系國計民生的根本性問題。歷來是黨和國家工作的重中之重。鄉(xiāng)村振興是“三農(nóng)”工作的總抓手,如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富?如何實施全面鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略設,真正
講師:齊振宏詳情
數(shù)字化變革:新基建全面解讀 12.25
世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局。新冠肺炎這只“黑天鵝”席卷全球,科技革命方興未艾,經(jīng)濟大衰退陰霾襲來——這是一個最壞的時代,這又是一個最好的時代。如何迎接“至暗時刻”的巨大挑戰(zhàn)?如何在經(jīng)濟大風暴中能夠“活下來”?如何實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉型?如何能轉危為機,抓住“新基建”的“臺風口”逆風飛揚?“新基建”到底是什么?“新基建”到底“新”在哪?它與2008年中國應對
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國企三年行動方案改革與創(chuàng)新 12.25
?2021年是十四五規(guī)劃開局年,也是深化國有企業(yè)改革與創(chuàng)新的關鍵年。2020年6月中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》,今后三年是國企改革關鍵階段,要堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導,堅持和完善基本經(jīng)濟制度,堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,抓重點、補短板、強弱項,推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整,增強國有經(jīng)濟
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“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年。實施國民經(jīng)濟和社會發(fā)展五年規(guī)劃,是我們黨治國理政的重要方式,是中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要體現(xiàn)。世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局!習近平指出,我們要善于克難攻堅化危為機,把握變局開創(chuàng)新局,逐步形成以國內大循環(huán)為
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加快國有企業(yè)數(shù)字化轉型 12.25
國務院國資委正式印發(fā)了《關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉型工作的通知》,明確要求國有企業(yè)面對數(shù)字經(jīng)濟時代的到來,國有企業(yè)要準確識變、科學應變、主動求變,加快改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能。今年“兩會”上我國做出了進一步加快推進5G應用的決定。用5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等現(xiàn)代信息技術加快和實體經(jīng)濟深度融合,推進我國經(jīng)濟轉型升級,是加快國有企業(yè)數(shù)字化轉型的根本途徑。
講師:齊振宏詳情
見賢思齊私董會工作坊 12.25
?身為企業(yè)家,您有沒有過因為經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略問題、商業(yè)模式問題、人才問題、資金問題、銷售問題、管理問題、變革問題……而讓您寢食難安?您有沒有身陷轉型困境卻無計可施、無處訴說的苦惱,備受巨大壓力的困擾?對下屬不便說,怕影響自身的形象;對同行不敢說,因為同行是冤家;對朋友不好說,因為不希望朋友看到自己的難言之隱;對家人不能說,因為說了也白說,還徒增家人苦惱和焦慮…
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工業(yè)4.0與智能制造轉型升級 12.25
?德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一,其裝備制造業(yè)全球領先。德國以工業(yè)4.0引領全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和智能制造正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學習和借鑒工業(yè)4.0,深度推進兩化融合與智能制造,是推動中國智能制造的必由之路。?十九大明確提出要大力推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、
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?4G改變生活,5G改變世界。隨著美國對華為、中興等5G公司的圍剿,等于特朗普給華為5G作了一個全球性免費廣告,讓5G成為全球競爭和關注的焦點。我國做出了進一步加快推進5G應用的決定。用5G+大數(shù)據(jù)+人工智能等現(xiàn)代信息技術加快和實體經(jīng)濟深度融合,推進我國經(jīng)濟轉型升級。5G賦能物聯(lián)網(wǎng),將給企業(yè)帶來重大的變革。5G+物聯(lián)網(wǎng)是下一個推動我國高速發(fā)展的第四次產(chǎn)業(yè)革命
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?從PC互聯(lián)網(wǎng)1.0,到移動互聯(lián)網(wǎng)2.0,再到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3.0,互聯(lián)網(wǎng)+在不斷升級迭代,已經(jīng)進入到互聯(lián)網(wǎng)+3.0時代?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)企業(yè)!19大明確提出要加快互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟深度融合的3.0時代。那么,為什么要加快互聯(lián)網(wǎng)+3.0和實體經(jīng)濟深度融合?怎么來實現(xiàn)深度融合?互聯(lián)網(wǎng)+3.0時代必將徹
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?馬云說,數(shù)據(jù)是未來的大石油,中國正進入大數(shù)據(jù)時代。得數(shù)據(jù)者得天下!資產(chǎn)正變成企業(yè)的核心資產(chǎn),數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)價值,成為企業(yè)的核心競爭力!孫正義說,要么數(shù)據(jù)化,要么滅亡!?三分技術,七分數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)正通過互聯(lián)網(wǎng)、云計算和人工智能,釋放出更多的數(shù)據(jù)背后隱藏的商業(yè)價值,從用數(shù)據(jù)解決問題,到用數(shù)據(jù)尋找機會,再到用數(shù)據(jù)去創(chuàng)新未來,數(shù)據(jù)正成為企業(yè)的競爭利器。?
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