軟件項目管理培訓(xùn)大綱   11.07

軟件項目管理培訓(xùn)大綱培訓(xùn)目的：?掌握項目管理的基本知識體系和方法?學(xué)習(xí)和深刻掌握軟件項目管理的基本模型和要點?實踐執(zhí)行中的技術(shù)和工具?參與式教學(xué)，大量的互動活動與開放式討論課程大綱：一、角色轉(zhuǎn)換：項目的基本概念管理的基本概念和發(fā)展歷史效果與效率管理角色的轉(zhuǎn)變項目的定義和特征項目的目標(biāo)和約束案例：項目管理的要素項目管理知識體系的認(rèn)識二、傳統(tǒng)的項目計劃與執(zhí)行項目

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項目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)   11.07

項目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)培訓(xùn)目的：?了解項目管理的知識和體系?實踐執(zhí)行中的技術(shù)和工具?參與式教學(xué)，大量的互動活動與開放式討論課程大綱：一、項目的基本概念項目的定義和特征項目的目標(biāo)和約束項目管理知識體系的認(rèn)識二、項目計劃項目目標(biāo)的設(shè)定計劃的意義工作分解結(jié)構(gòu)安排進度及資源掌握關(guān)鍵：關(guān)鍵路徑討論：有利于執(zhí)行的計劃。（以客戶案例為基礎(chǔ)）預(yù)測準(zhǔn)確嗎？PERT分析三、項目執(zhí)行應(yīng)

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精益基礎(chǔ)   01.01

精益系統(tǒng)與客戶滿意度QCD。七大浪費，5S，精益生產(chǎn)的關(guān)鍵指標(biāo)。價值流分析與設(shè)計，物料流和信息流。泳道分析方法。推動與拉動式生產(chǎn)，看板卡。循環(huán)時間的測定，客戶節(jié)拍，單件流，布局優(yōu)化。TPM全員生產(chǎn)維護與零缺陷，OEE設(shè)備整體利用率的計算與提升措施。精益物流的拖車線路。

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