全員執(zhí)行力 鐘明輝
全員執(zhí)行力 鐘明輝詳細內(nèi)容
全員執(zhí)行力 鐘明輝
C 課程提綱:
**單元:執(zhí)行力之概論
1、思考:什么是執(zhí)行力?
2、執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關注的主題
3、透過“加西亞”看中國企業(yè)執(zhí)行力
4、在你的企業(yè)之中找到“加西亞”的羅文
5、戰(zhàn)略在好沒有執(zhí)行都是空談
6、全員沒有執(zhí)行力,企業(yè)喪失競爭力
7、企業(yè)需要不折不扣的執(zhí)行型員工
第二單元:影響企業(yè)執(zhí)行的幾種原因?
1、目標不確定 2、渠道不暢通 3、人員不到位。
4、職責不清楚 5、輕重不分 6、跟蹤不到位。
7、責任心喪失 8、標準不統(tǒng)一 9、培訓跟不上。
第三單元:鎖定責任就提升員工執(zhí)行力
1、什么是責任?什么是責任內(nèi)涵?
2、“是不是”我的責任和“該不該”承擔責任的區(qū)別
3、員工為什么不承擔責任?
4、企業(yè)到底是加強責任意識還是解決責任問題?為什么?
5、什么是責任意識、責任能力、責任行為、責任制度和責任成果?
Ø 探討:透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么?
Ø 電影教學:從普通民警走向市局副政委的成功奧秘
8、工作就是責任,“不作為”就是責任心“缺失”;
9、責任是業(yè)績提升的有力保障;
10、責任的位置——為誰負責?對誰負責?
11、履行責任要關注細節(jié),責任離開了執(zhí)行,都是空談。
Ø 課程體驗:《我是責任者,責任不可推卸》
第四單元:說對話辦對事:溝通無障礙、執(zhí)行有保障
1、溝通目的:鼓舞他人的行動
2、溝通步驟:解碼、編碼、反饋
3、溝通底線:說對方想聽的,聽對方想說的
4、溝通策略一:與對方頻道同步(同理心)
5、溝通策略二:如果…更好…
6、溝通策略三:銷售你的建議(FAB)
Ø 關于溝通的實戰(zhàn)演練:《撕紙練習》
第五單元:革除執(zhí)行五大陋習,全員“執(zhí)行才會到位”
1、“講過了”就“盯”
2、“我不會”就“練”
3、“不可能”就“逼”
4、“沒辦法”就“想”
5、“找借口”就“沒有任何借口”
6、不是“做事”,而是“做成事”
7、全員執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行
8、全員如何執(zhí)行才算“到位”
9、“不允許在車間大小便”海爾的當年
Ø 海爾“的76臺冰箱對我們的啟示
第六單元:執(zhí)行就是為企業(yè)做結果,結果就是生產(chǎn)力
1、任務不等于結果
2、職責不等于結果
3、態(tài)度不等于結果 案列:買火車票的故事
4、消滅工作中的形容詞,“差不多,還可以”
5、員工要很明白工資從哪里來的?
6、工作不是做了就行,上班就好,而是忘記下班的時間
7、把你的想法變成行動,把行動變成結果
8、為企業(yè)做結果對自己的好處?
9、不為企業(yè)做結果,降低標準的壞處?
Ø 電影教學:《孫武斬殺愛妃》,記住心中的那個“卒長”
11、做好企業(yè)號老板的“九段秘書”
12、做全員執(zhí)行力需要不放棄“從孬兵走向兵王對我的啟示”
第七單元:五種正能量力,提速全員執(zhí)行力
1、感恩:感恩企業(yè)、老板、同事
2、動力:挖掘動力讓員工跑起來
3、付出:人在做事,天在看
4、忠誠:為什么要對企業(yè)“忠誠”
5、承諾:對企業(yè)、工作公眾承諾
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