從校園人到企業(yè)人——新進(jìn)大學(xué)生職業(yè)化訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師：劉有林

講師背景：
劉有林老師-中國(guó)著名銷(xiāo)售訓(xùn)練專(zhuān)家-曾任王氏華高科技集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)-香港位元堂藥業(yè)控股有限公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理-香港金至尊實(shí)業(yè)有限公司營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)中心總監(jiān)-PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)型體驗(yàn)式培訓(xùn)專(zhuān)家-一個(gè)既做營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：-1 詳細(xì)>>

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從校園人到企業(yè)人——新進(jìn)大學(xué)生職業(yè)化訓(xùn)練

**章   角色與心態(tài)篇：態(tài)度決定一切
1、從校園到企業(yè)我們需要那些轉(zhuǎn)變？

1.1、從“人生理想”轉(zhuǎn)向“職業(yè)理想”；

1.2、由“校園人”轉(zhuǎn)向“職業(yè)人”；

1.3、從理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向?qū)嶋H應(yīng)用 ；

1.4、從散漫的校園生活轉(zhuǎn)向緊張的工作狀態(tài)；

1.5、從單純的人際交往轉(zhuǎn)向豐富的人際環(huán)境；

1.6、從浮躁轉(zhuǎn)向理性；

1.7、從被呵護(hù)轉(zhuǎn)向自立自強(qiáng)；
2、小我融入大我

2.1入職焦慮；

2.2新員工如何快速融入組織；

2.3人的改變循環(huán)和腦啡效應(yīng)
3、自我批判

3.1為什么要自我批評(píng)？
　 3.2如何自我批判？
   3.3自我批判什么？
  （案例：華為的自我批判）
4、服從組織規(guī)則
　 4.1什么是組織規(guī)則？
　 4.2為什么要服從組織規(guī)則？ 
　 4.3學(xué)會(huì)忍受“不公平”，正確對(duì)待挫折
　 4.4自我激勵(lì)，妥善處理壓力
5、責(zé)任心和敬業(yè)精神
　 5.1洗馬桶的故事
　 5.2把信送給加西亞：品格、能力
6、服務(wù)的意識(shí)與屬性
　 6.1誰(shuí)是客戶(hù)？
　 6.2下一道工序就是客戶(hù)
　 6.3服務(wù)的屬性
　 6.4做好本職工作就是好的服務(wù)

第二章  觀念篇：認(rèn)知職業(yè)品牌

1、什么叫職業(yè)化

2、職業(yè)化對(duì)我們的幫助是什么

3、痛苦的工作VS快樂(lè)的工作

4、如何避免成為職場(chǎng)植物人

5、如何讓雇傭軍變成志愿軍

6、小心！不要被你的公司圈養(yǎng)

7、職業(yè)化金字塔的構(gòu)建：職業(yè)能力VS職業(yè)結(jié)果VS職業(yè)品牌

第三章  行為篇：提升執(zhí)行力

1、執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)

2、任務(wù)VS結(jié)果

3、不結(jié)果的困惑

4、執(zhí)行的入口：外包思維

5、猴子管理法

7、四十八字真經(jīng)

7.1認(rèn)真**，聰明第二
    7.2結(jié)果提前，自我退后；
    7.3鎖定目標(biāo)，專(zhuān)注重復(fù)

7.4事前：決心**，成敗第二；
   7.5事中：速度**，完美第二；
   7.6事后：結(jié)果**，理由第二。

第四章  技能篇：如何完成你的工作
1、時(shí)間管理
   1.1、時(shí)間矩陣
　 2.2各象限的關(guān)系
　 2.3時(shí)間分配的比例
   2.4、第二象限組織法
2、完成工作的四步曲
  2.1結(jié)果定義

2.2責(zé)任落實(shí)

2.3監(jiān)督檢測(cè)

2.4及時(shí)激勵(lì)

3、溝通技巧

3.1組織中常見(jiàn)溝通障礙

3.2開(kāi)啟溝通之門(mén)的四把鑰匙

3.3掌握性格，順暢溝通

3.4高效溝通，實(shí)現(xiàn)說(shuō)服（欣賞影片《趙剛勸降》

第五章 規(guī)劃篇：職業(yè)生涯規(guī)劃
1、職業(yè)生涯階段劃分

1.1探索期（正式工作前）

1.2職業(yè)前期（３~５年）

1.3職業(yè)中期（３０~５０歲）

1.4職業(yè)晚期（５０~６５歲甚至更晚）

2、職業(yè)生涯的五種方向

2.1技術(shù)型

2.2管理型

2.3創(chuàng)造型

2.4獨(dú)立自主型

2.5安全型

3、生涯規(guī)劃的有效途徑

3.1建立正確的心態(tài)

3.2選擇學(xué)習(xí)的領(lǐng)域

3.3善用學(xué)習(xí)渠道

3.4采取有效的方法

3.5突破思考盲點(diǎn)

第六章  發(fā)展篇：與公司一起成長(zhǎng)

1、樹(shù)立人生奮斗目標(biāo)的重要性

2、制定人生目標(biāo)的五原則

3、人生奮斗成長(zhǎng)之路

4、一個(gè)歌手的故事

5、從掃廁所到全球CEO

6、成功需要夢(mèng)想

7、夢(mèng)想需要奮斗

8、奮斗需要舞臺(tái)


 

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