《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》

一、為什么要學(xué)習(xí)《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》？

一個(gè)企業(yè)永遠(yuǎn)做兩件事，**是戰(zhàn)略，第二是執(zhí)行；一流的戰(zhàn)略如果配上的是三流的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，打不過三流戰(zhàn)略但配上的是一流執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)！

課程特色：
1：純干貨分享，簡(jiǎn)單、有趣、接地氣！
2：課后跟蹤輔導(dǎo)60天，真正手把手教會(huì)！
3：落老板、落員工、落體系三個(gè)層面保證真正解決執(zhí)行難的根源！

二、《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》為你揭秘如何**執(zhí)行模式創(chuàng)造企業(yè)的持續(xù)發(fā)展

這是亞洲目前唯一一堂顛覆傳統(tǒng)執(zhí)行理念、另辟蹊徑的嶄新思維、直擊企業(yè)要害、句句攝人心魄的真正的執(zhí)行課程！中國民營企業(yè)真正執(zhí)行力的打造，必須完成從員工層面的執(zhí)行推動(dòng)到老板及核心團(tuán)隊(duì)從上至下帶動(dòng)的徹底蛻變！

中國不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺乏的是精益求精、不折不扣的執(zhí)行者！戰(zhàn)略是什么？戰(zhàn)略就是汽車的方向盤！執(zhí)行是什么？執(zhí)行就是汽車的油門！只有雙向驅(qū)動(dòng)才能根本推動(dòng)企業(yè)。據(jù)知名調(diào)研：中國大部分企業(yè)不是因競(jìng)爭(zhēng)而死亡的，企業(yè)的死亡根源不是因?yàn)樘潛p，是因?yàn)椴欢畱?zhàn)略和執(zhí)行，有可能十年的艱辛，一日便付諸東流！

溫老師他本身就是一個(gè)不折不扣的執(zhí)行踐行師，他不僅說他所做的，更做他所說的。所以他是一個(gè)對(duì)自己標(biāo)準(zhǔn)極高，持續(xù)精進(jìn)的導(dǎo)師。他每天至少學(xué)習(xí)3個(gè)小時(shí)，風(fēng)雨無阻。因?yàn)樗钪獮槿藥煴淼淖饔?，時(shí)代在迅速發(fā)展，而只有課程不斷精進(jìn)，才能與時(shí)俱進(jìn)，引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展，所以他始終保持每期課程更新至少10%的內(nèi)容。

《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》即將為您陸續(xù)解開困擾您多年已久、束縛企業(yè)發(fā)展的桎梏！

三、學(xué)習(xí)《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》的收益是什么？

▲是否在您的公司里也有這樣的現(xiàn)象？

1、員工為什么“事不關(guān)己、高高掛起”甚至出現(xiàn)問題互相推諉？

2、員工為什么不懂責(zé)任的承擔(dān)和自我能力的提升以及利益的獲得成正比？

3、員工為什么有天天上班盼下班、做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)？

4、員工為什么不懂有成果就有報(bào)酬、無成果是恥辱？

5、您是否發(fā)現(xiàn)，公司有許多訂單就是在員工的不負(fù)責(zé)任、敷衍了事、不經(jīng)意間流失？

《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》為您真正打造以成果為導(dǎo)向、自我責(zé)任心態(tài)的嶄新團(tuán)隊(duì)！

▲您是否為這些煩惱徹夜難眠？

1、為什么企業(yè)制度千條萬條卻無法真正執(zhí)行？

2、為什么我們每天都在研究制度的好與壞，卻從沒想過執(zhí)行制度背后隱藏的危機(jī)？

3、為什么能人、功臣、元老總是你心頭的刺？到底如何“處置”他們、激發(fā)他們？

4、為什么你的企業(yè)員工流動(dòng)量大、人員變更頻繁？無論你給優(yōu)秀人才多少優(yōu)厚待遇卻總挽留不住他離你而去的腳步？

5、為什么沒有員工愿意把心放在你的企業(yè)、對(duì)你沒有信心、不愿與你走到后？

    6、為什么原本引進(jìn)的優(yōu)秀人才，在你的企業(yè)卻無法發(fā)揮他的能量，無法與你的團(tuán)隊(duì)融入，甚至日益萎靡、自甘墮落？

《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》教您如何運(yùn)用“軟硬兼施”雙刃劍讓員工“陪你到死”！

▲您是否為上過眾多課程卻始終無法得到行之有效的操作工具而躊躇迷茫？

1、為什么您閱人無數(shù)、“火眼金睛”卻永遠(yuǎn)選不準(zhǔn)執(zhí)行人？

2、為什么您無論招法算盡卻無法復(fù)制優(yōu)秀人才？

3、為什么一個(gè)能人的離開會(huì)導(dǎo)致整個(gè)部門的徹底癱瘓？

4、為什么您也在企業(yè)里設(shè)置了獎(jiǎng)罰機(jī)制卻始終看不到激勵(lì)效果？

5、為什么你的員工沒有誠信、謊話借口滿天飛、不愿服從？

6、為什么每每都是您將任務(wù)層層分解卻永遠(yuǎn)得不到員工發(fā)自內(nèi)心承諾達(dá)成自定目標(biāo)？

《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》給您一套放諸四海而皆準(zhǔn)的實(shí)用法寶！只要您按照步驟，逐步落實(shí),無論是年度戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施、還是小小例會(huì)的舉行，無論是解決人才問題還是還是日?，嵤鹿芾?，保您招招制勝、事半功倍！

四、課程特點(diǎn)

在總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)課程當(dāng)中，老師會(huì)講到執(zhí)行的二大要素、三大系統(tǒng)、四大作風(fēng)、六大步驟，從上到下徹底將執(zhí)行力貫徹到企業(yè)的每一個(gè)人身上，真正幫您打造一支有戰(zhàn)斗力、有凝聚力、有執(zhí)行力的文化團(tuán)隊(duì)。

《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》實(shí)際上就是一套操作模板，兩天的課程，溫偉能老師將會(huì)給您講解獨(dú)具特色的執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)落地方法，從公司文化、公司制度、中高層團(tuán)隊(duì)成長三大方面深入給您剖析執(zhí)行的根源以及從企業(yè)常見的五大敗類因素，解決當(dāng)今民營企業(yè)執(zhí)行力低下的核心要素，里面包含86個(gè)操作工具，所以兩天課程之后您的筆記就就是一套真正可落地的操作工具—執(zhí)行寶典運(yùn)用于企業(yè)。

《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》課程，溫偉能老師采用互動(dòng)的方式，讓所有學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)，當(dāng)場(chǎng)消化。回去之后立刻可以操作，所培訓(xùn)過的企業(yè)，三個(gè)月之內(nèi)，執(zhí)行力都提升30%--200%。從而促使企業(yè)在業(yè)績(jī)、成本、產(chǎn)量、管理內(nèi)耗等都有大幅度改善。

《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》課程結(jié)束后，還會(huì)有60天的跟蹤服務(wù)指導(dǎo)！因?yàn)橛^念的改變一日千里，能力的提升需要點(diǎn)點(diǎn)滴滴，針對(duì)上課的所有老板學(xué)員，課后還提供60天的落地習(xí)慣形成輔導(dǎo)服務(wù)，讓所有學(xué)員所課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)點(diǎn)真正變成自身與生活聯(lián)接，與工作聯(lián)接的習(xí)慣與能力！

《總裁執(zhí)行落地系統(tǒng)》課程成果是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的接地氣成果，不僅僅現(xiàn)場(chǎng)滿意度高，更為關(guān)鍵的是回去工作應(yīng)用后，還成獲得學(xué)員一致推崇并積極推薦好朋友參加的好課程！

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