《經(jīng)銷商如何打造高素質(zhì)高品質(zhì)卓越管理團》
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《經(jīng)銷商如何打造高素質(zhì)高品質(zhì)卓越管理團》
**篇 首要任務(wù):經(jīng)銷商打造有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者
引言部分
什么是領(lǐng)導(dǎo)?
管理角色認(rèn)知
模塊一 魅力領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力模型
1、構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)力模型的六種能力
2、領(lǐng)導(dǎo)力的重要性?
模塊二 魅力領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、魅力領(lǐng)導(dǎo)者標(biāo)準(zhǔn)
2、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)要求
3、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的十種特質(zhì)
4、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的十項基本技能
5、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的七大本性
6、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的五種行
模塊三 魅力領(lǐng)導(dǎo)者的成長軌跡
1、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的成長軌跡
2、四個“多”與四個“少”
3、學(xué)習(xí)力之角色轉(zhuǎn)變
4、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的二元能量
5、魅力領(lǐng)導(dǎo)者的三重境界
第二篇 優(yōu)良基礎(chǔ):經(jīng)銷商深度培育和激勵團隊骨干
引言部分:
1、深度培育團隊骨干什么?
2、如何培育團隊骨干?
模塊一 魅力領(lǐng)導(dǎo)者育人之道
1、育人重要性
2、育人的意義
3、下屬的需求層次
4、沒有核心能力的下屬具體表現(xiàn)
5、可以委以重任的骨干特征
6、培育優(yōu)秀的下屬四步
模塊二 魅力領(lǐng)導(dǎo)者用人之道
1、激發(fā)下屬潛能
2、激發(fā)下屬潛能的模式
3、如何激勵下屬
模塊三 魅力領(lǐng)導(dǎo)者高效授權(quán)
1、什么是授權(quán)
2、授權(quán)的意義
3、為什么有的授權(quán)者會不授權(quán)
4、授權(quán)的基本原則
5、授權(quán)的四種類型
6、授權(quán)的五個層級
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