《互聯網思維與方法》

  培訓講師：梁紅偉

講師背景：
梁紅偉簡介???個人簡介梁紅偉，男，36歲，大學本科學歷，9年互聯網、電子商務經驗，獨創(chuàng)“電子商務七化運營管理”模式與“天網營銷”體系，中國最大電子商務專業(yè)媒體億邦動力網顧問；創(chuàng)建并管理阿里巴巴集團旗下阿里巴巴昆山網商服務中心，服務超100 詳細>>

梁紅偉
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《互聯網思維與方法》詳細內容

《互聯網思維與方法》

一，互聯網對人類意味著什么

1，人類三大文明的交織

   農耕文明、工業(yè)文明、互聯網文明三大人類文明并存，且螺旋上升，中國尤甚

2，時、空、人的重組

   移動互聯網時代，時間碎片化、空間壓縮化、人自我化，由此帶來社會、經濟、文化的劇烈變異，并給企業(yè)帶來明顯紅利

3，傳統(tǒng)企業(yè)互聯網工具論

   企業(yè)認為互聯網是傳播媒介、銷售渠道，但成功轉型的企業(yè)都把互聯網當成思維和革命

4，案例拆析：聯想柳傳志怎么擁抱互聯網？萬科王石如何結合互聯網？小米的成功與互聯


二，互聯網思維到底是什么

1，歐美為什么沒有互聯網思維熱

   歐美日韓信息相對對稱，法律、傳媒比較完善，強勢群體與所謂弱勢群體鴻溝不那么深

2，互聯網思維的本質是什么

   連接?；ヂ摼W可以連接一切。人擁有互聯網后，可以連接你想連接的大部分，比如話語權、選擇權等?？茖W家：未來所有人都可以連接在一起

3，互聯網思維的心理學基礎

   大心理學佛洛姆：人本質上是孤獨的。互聯網可以部分補償人的孤獨心理

   

三，有毒有害的流行思維批判

1，免費思維

實物產品如何免費？ 

2，平臺思維

   有幾個企業(yè)擁有建設平臺的能力與資源？

 3，粉絲思維

   你憑什么有粉絲？你憑什么成為小中心？粉絲是果，不是因

4，案例解析：阿里巴巴、微信是平臺，有粉絲，他們有無可復制性？


四，互聯網方法之提升產品力

1，用戶參與

   用什么方法讓用戶參與？參與哪些環(huán)節(jié)？

2，單點極致

   產品整體及格線上，你想突出哪個點？怎突出？這個點能否具有傳播力、穿透力？

3，快速迭代

   好產品是迭代出來的，不可有一步功成之妄念。產品怎么快速優(yōu)化提升？

4，情感聚集

   情感需求成為產品必須，功能需求成為標準配置

5，產品力提升四大模塊

產品10個爆點

服務6個抓手

美學3個重點

精神3大核心

6，案例分析：雕爺牛腩與三只松鼠的互聯網產品力


五，互聯網方法之優(yōu)化傳播力

1，產品即媒介

   產品是傳播**媒介，產品穿透力需要爆點

2，用戶即口碑

   用過你的產品，生意才剛剛開始。用戶容易被什么打動？用戶喜歡用什么方式傳播口碑？用戶喜歡在哪里傳播口碑？

3，單點即天網

   全網、天網，PC、移動、傳統(tǒng)，三端合一，但需要單點突破，繼而帶動全網。如何找到那個適合自己的單點？如何帶動全網？如何鋪設天網？

4，案例分析：小米的天網傳播、兩位非知名創(chuàng)業(yè)者的天網營銷


六，互聯網方法之增強管理力

1，確定思維下的管理正在失效

   唯一確定的事情就是不確定，現在和未來越來越不容易掌控，包括內部管理

2，管理邊界正在模糊、碎片化

   管理單單指企業(yè)內部管理嗎？隨時隨地、碎片化管理正在成為新興企業(yè)的選擇

3，互聯網管理落地

   用戶即管理：用戶的激勵比任何內部刺激都來得激烈和有效；產品即管理：把產品做到極致，會帶動人內心深處的成就感；游戲即管理：游戲是人與生俱來的需求，怎么在工作中增加游戲成分？

4，案例分析：雕爺牛腩的游戲化管理，小米的爆扁爽管理

 

梁紅偉老師的其它課程

互聯網思維與方法課程大綱特別說明：本課程最大特點是糅合心理學、社會學與傳播學，兼具管理、營銷等模塊，注重視野高度與實戰(zhàn)落地相結合，決非市面上常見的、抄襲拼湊的所謂互聯網思維課程。一，互聯網對人類意味著什么1，人類三大文明的交織農耕文明、工業(yè)文明、互聯網文明三大人類文明并存，且螺旋上升，中國尤甚2，時、空、人的重組移動互聯網時代，時間碎片化、空間壓縮化、人自我

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新媒體營銷   11.13

《新媒體營銷》課程大綱一，新媒體分類1，論壇型：百度貼吧、天涯社區(qū)2，社交型：微信、微博、QQ3，視頻型：優(yōu)酷土豆4，門戶型：新浪、搜狐、網易及其APP5，手機應用型：360、豌豆莢、瀏覽器、天氣、日歷6，知識類新媒體：百度知道、百科，知乎二，新媒體運用技巧1，貼吧：本地化受眾較多，容易產生本地化話題，潛伏、參與2，微信：重點關注公眾賬號與朋友圈，利用搜索進

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移動互聯網時代的天網營銷課程大綱說明：“天網營銷”概念及體系為梁紅偉獨創(chuàng)，且被多家企業(yè)實戰(zhàn)證明行之有效，豐富度與操作性遠超時下流行的“全網營銷”、“微營銷”等概念一，天網營銷基本概念1，天網營銷為何超越全網營銷天網營銷有三個端：PC端、移動端與傳統(tǒng)端，如何融合三端成為重點，豐富度遠遠高于全網營銷全網營銷主要指基于互聯網的營銷，很容易給企業(yè)造成誤解，從而忽視傳

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《移動運營商電商運營管理體系》課程大綱講師：梁紅偉一，模式1，世界及中國互聯網商業(yè)模式介紹：廣告模式、電商模式、增值模式2，世界及中國電商主流模式解析：B2B、B2C、O2O3，中國移動運營商電商模式拆解：電商平臺模式、自主模式、線上線下結合模式4，模式定團隊、定資源、定營銷二，團隊1，電商團隊負責人從哪里來：內部2，電商執(zhí)行層從哪里來：外聘3，電商團隊人才

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電子商務“七化”運營管理課程大綱一，理念統(tǒng)一化1，一把手理念最要命企業(yè)電商做不好，問題在誰？一把手該做些什么？理念與戰(zhàn)略定生死2，既得利益者理念要變企業(yè)也有既得利益者，線上線下沖突，電商業(yè)務舉步維艱3，電商是革命還是鬧著玩產業(yè)革命面前，任何企業(yè)都無可逃遁，試試看的心態(tài)必死無疑4，案例分析：為什么他在傳統(tǒng)企業(yè)做電商這么痛苦？二，團隊新鮮化1，8590后團隊價值

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一，天網營銷基本概念1，天網營銷與全網營銷異同2，天網營銷思維本質二，天網營銷的頂層設計1，低成本化選擇2，差異化選擇3，細分差異化選擇4，細分低成本化選擇5，低成本兼差異化選擇6，差異化落地方法：加減乘除三，營銷傳播的天網體系1，傳統(tǒng)媒介與渠道2，PC端媒介與渠道3，智能端媒介與渠道4，企業(yè)如何布局天網5，天網營銷3大誤區(qū)6，分組演練如何“布網”

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一，理念統(tǒng)一化1，一把手理念要命企業(yè)電商做不好，問題在誰？一把手該做些什么？理念與戰(zhàn)略定生死2，既得利益者理念要變企業(yè)也有既得利益者，線上線下沖突，電商業(yè)務舉步維艱3，電商是革命還是鬧著玩產業(yè)革命面前，任何企業(yè)都無可逃遁，試試看的心態(tài)必死無疑4，案例分析：為什么他在傳統(tǒng)企業(yè)做電商這么痛苦？二，團隊新鮮化1，8590后團隊價值觀電商85、90后員工居多，你了解

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一，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯網的恩怨1，人類第三大文明2，時、空、人的重組3，互聯網工具論4，互聯網器官論二，偽互聯網思維批判1，免費思維：實體企業(yè)如何免費？2，平臺思維：誰能玩轉平臺？3，去中心化：不做中心就死4，知名案例批判：高性價比背后營銷真是免費嗎？三，用互聯網思維提升產品力1，用戶參與2，單點極致3，快速迭代4，精神聚集5，產品力提升四大模塊：產品10個爆點

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一，農產品電商的4個特點1，半標準化2，品類大于品牌3，客單價比較低4，對物流要求較高二，農產品電商的人才與投入1，電商操盤手從哪里來2，電商團隊架構與考核3，投入節(jié)奏與預期三，農產品電商的產品優(yōu)化1，優(yōu)化產品的方法論加減乘除2，產品差異化的4個點產品服務美學精神四，農產品電商的B2B模式1，如何利用百度等平臺發(fā)展線下加盟商2，如何利用天貓等平臺發(fā)展網上分銷

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周大福電商   01.01

一，電子商務消費者消費行為分析1，電商消費者的四個角色受眾購買者體驗者傳播者2，電商消費者消費行為模式確認需要搜索信息評估選擇決定購買購后行為3，電商消費者兩個常見類型搜索型閑逛型4，周大福的消費者行為分析二，電子商務顧客有效分類1，人口與地理數據分類年齡省份性別收入2，介入度分類游客潛客新客常客粉絲3，忠誠度分類惰性忠誠價格忠誠高度忠誠4，周大福電商顧客的

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