《建筑施工企業(yè)投融資管理》

  培訓講師：屠建清

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屠建清講師簡介【基本介紹】高級會計師，世界華人專家，現(xiàn)任舟山市某材料有限公司（籌備上市）財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理，浙江某會計師事務(wù)所副所長、管理咨詢高級顧問，企管名師網(wǎng)特聘首席財務(wù)會計講師，財易網(wǎng)、浙江師范大學特聘講師，浙江省會計人員繼續(xù)教育指 詳細>>

屠建清
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《建筑施工企業(yè)投融資管理》詳細內(nèi)容

《建筑施工企業(yè)投融資管理》

 **部分  投資管理 


**章  項目投資管理

**節(jié)  概述

一、概念界定

二、投資項目管理的基本框架

第二節(jié)  投資決策：謀事在人

一、投資決策者的特性

二、投資決策的平臺

三、投資決策者的約束條件

第三節(jié)  投資決策：戰(zhàn)略定位

一、戰(zhàn)略性投資決策

二、如何進行戰(zhàn)略定位

三、期權(quán)與投資決策

四、集群與投資決策

五、匯率與投資決策

第四節(jié)  投資決策：經(jīng)濟評價

一、投資估算和資金籌措

二、財務(wù)分析的可行性

三、經(jīng)濟分析的可行性

四、不確定性分析和風險分析

第五節(jié)  投資決策：行政許可

一、審批制、核準制和備案制

二、可行性研究報告

三、環(huán)保、節(jié)能與資源利用

四、社會評價的可能性

第六節(jié)  投資項目的組織與計劃

一、組織結(jié)構(gòu)

二、工作分解結(jié)構(gòu)

三、責任分配矩陣

四、資源計劃

五、進度安排 

六、成本預(yù)算

七、質(zhì)量計劃

第七節(jié)  投資項目的實施與控制

一、采購招標管理

二、項目投資、進度、質(zhì)量管理

三、合同與信息管理

第八節(jié)  投資建設(shè)項目管理

一、投資建設(shè)項目可行性研究報告的審查

二、投資建設(shè)項目管理基本框架

三、投資建設(shè)項目的流程管理

四、投資建設(shè)目的界面管理


第二章   金融投資管理

**節(jié) 金融投資概述

第二節(jié) 債券投資

第三節(jié) 股票投資

第四節(jié) 基金投資

第五節(jié) 期權(quán)投資

第六節(jié) 保險投資

第七節(jié) 儲蓄投資

第八節(jié) 其他投資



                                 第二部分   融資管理

一、融資的途徑

  （一）政府支持

（二）資產(chǎn)融資

（三）租賃融資

（四）直接融資

（四）風險基金

二、融資的基本原則

   （一）融資規(guī)模量力而行

   （二）融資收益大于融資成本

   （三）融資收益與風險相匹配

   （四）尋求佳資本結(jié)構(gòu)

   （五）選擇適宜的融資期限

   （六）選擇合適的融資方式

   （七）選擇佳的融資機會

   （八）保持企業(yè)控制權(quán)

三、企業(yè)不同發(fā)展階段的融資模式選擇

（一）種子階級的企業(yè)融資

 風險非常大，產(chǎn)品無蹤、設(shè)備無影、市場沒譜。

（二）創(chuàng)業(yè)階級的企業(yè)融資

 企業(yè)運行尚未進入正軌，經(jīng)營入不敷出，隨時有破產(chǎn)清盤的危險。

（三）成長階段的企業(yè)融資

 經(jīng)營步入正軌并開始盈利。企業(yè)無論是在人才、設(shè)備，還是管理方面，都可圈可點，產(chǎn)品也具備了一定的市場占有率和知名度。

四、融資行為管理

（一）融資概述

（二）股權(quán)資本的融資

（三）債務(wù)資本的融資

五、融資價值管理

（一）資本成本 

（二）財務(wù)杠桿

（三）資本結(jié)構(gòu)

六、融資案例


 

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