3、員工個體公平 v 研討：員工個體公平包括哪些因素 ü 過去 ü 現(xiàn)在 ü 未來 三、 薪酬體系設(shè)計(jì) （1H） ü 如何確定企業(yè)工資級別數(shù)量 ü 企業(yè)的薪資水平如何市場化 ü 各級工資幅度設(shè)定的規(guī)律和實(shí)際意義 ü 級差重疊度該如何設(shè)定 四、 如何讓薪酬的激勵作用大化（2H） ü 如何設(shè)計(jì)“以崗定級、以人定檔、以業(yè)績定獎金”的薪酬管理 ü 如何為新招聘的人員定薪，如何為調(diào)動的人員定薪 ü 解決薪酬水平低于標(biāo)準(zhǔn)的人員（綠圈）的科學(xué)合理方法 ü 解決薪酬水平超標(biāo)的人員（紅圈）的十種方法 ü 薪資調(diào)整的種類（晉升調(diào)薪、業(yè)績調(diào)薪、結(jié)構(gòu)化調(diào)薪） ü 不同員工調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)如何量化 ü 年度調(diào)薪矩陣的設(shè)計(jì) ü 企業(yè)薪酬管理制度設(shè)計(jì) ü 如何設(shè)計(jì)績效工資與獎金 | 
