《信貸主管卓越營銷技能提升培訓》

  培訓講師:李峰

講師背景:
李峰老師中國營銷學會理事香港紫荊花國際商學院MBA企業(yè)培訓師、實戰(zhàn)專家企業(yè)員工心態(tài)訓練師銷售流程訓練師多家公司經(jīng)營顧問深圳盛企聯(lián)合學習機構(gòu)高級講師成都艾鼎斯咨詢高級講師聚成集團高級講師企業(yè)黃埔訓練基地高級講師行為銷售研究中心首席講師管理實踐 詳細>>

李峰
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《信貸主管卓越營銷技能提升培訓》詳細內(nèi)容

《信貸主管卓越營銷技能提升培訓》

課程大綱】

一、銀行營銷現(xiàn)狀及對策

1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀

    “三天不喝酒,存款就搬走”

    “三天不桑拿,業(yè)績往下滑”

2、 銀行“營銷突圍”勢在必行

產(chǎn)品營銷團隊

3、銀行轉(zhuǎn)型期對人員的角色要求

1) 明確角色、才能出色

2) 信貸主管的三種心態(tài)培養(yǎng)

3) 信貸主管的五種能力修煉

案例1:營銷解決的四個問題(銷售的四種力量)


二、銀行客戶開發(fā)專業(yè)化流程及技巧

1、客戶營銷需要解決的幾個問題

1) 他是誰?

2) 他在哪?

3) 怎么找到他?

4) 怎么讓他喜歡我?

5) 怎么讓他忠誠我?

2、銀行客戶開發(fā)流程及營銷技巧(營銷七劍)

1) 信息收集、計劃制定

2) 需求分析

3) 拜訪技巧

4) 產(chǎn)品呈現(xiàn)

5) 異議處理

6) 談判技巧

7) 人際處理 


三、銀行客戶拜訪約見話術(shù)及技巧

1、拜訪前的準備

1)計劃準備

Ø 計劃目的、計劃任務 、計劃路線、計劃開場白

2)外部準備

Ø 儀表準備、儀容儀表、資料準備、工具準備、時間準備

3)內(nèi)部準備

Ø 信心準備、知識準備、拒絕準備 、微笑準備

4)十分鐘法則

Ø 開始十分鐘、重點十分鐘、離開十分鐘

2、確定進門

 敲門、話術(shù)、態(tài)度、注意

3、贊美觀察 

贊美、話術(shù)、觀察例舉

4、有效提問

提問的目的、提問注意、尋找話題的八種技巧

5、 傾聽推介

6、克服異議

7、確定達成

8、致謝告辭

案例2、多策并舉,培育銀行新客戶

某行獲百億信貸營銷實績案例剖析

案例3、銀行營銷執(zhí)行力的實際價值

某行對某公司的營銷案例剖析


四、客戶判斷與現(xiàn)場溝通

1、客戶價值判斷方法及技巧

1) 客戶是有分類的

2) 分類是有標準的

3) 識別是有方法的

4) 營銷是有區(qū)別的

2、客戶高效溝通實戰(zhàn)技能

1) 溝通概述

2) 與客戶溝通失敗常見原因分析

3) 溝通的五字真經(jīng)(看、聽、問、說、笑)

4) 高效溝通的步驟與技巧

5) 性格與溝通


五、銀行客戶關(guān)系維系及深度拓展

1、親近度、信任度、人情

2、做關(guān)系的總體策略

1) 建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無到有)

2) 做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深)

3) 拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來”拉來拉滿)

4) 用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源)

3、客戶維護方式與技巧

1) 日常情感關(guān)懷

2) 產(chǎn)品售后跟蹤

3) 舉辦客戶活動

4) 定期財富診斷

案例4:不經(jīng)意的交流帶來800多萬存款

案例5:如何組織一次有異議的客戶活動



 

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部分團隊認知及團隊精神建立1、團隊VS群體2、什么是真正的團隊3、團隊的構(gòu)成要素及發(fā)展階段4、體驗團隊精神建立的過程5、學習解放軍的團隊精神備注:體驗式活動、視頻欣賞(亮劍)、小組討論第二部分如何成為優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導1、主管的本質(zhì)特點2、確立共享的目標3、、良好的溝通與決策4、因人而異:運用不同的領(lǐng)導方式5、因材施教:訓練與輔導下屬6、激勵下屬、培育團隊精神7

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單元:新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售一.快速變化的市場二.高端客戶銷售的特點三.高端客戶銷售的關(guān)鍵發(fā)展關(guān)系建立信任引導需求解決問題四.客戶的購買環(huán)境五.不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略講授案例研究團隊動腦第二單元:高端客戶營銷心理學--購買心理與行為分析一.銷售心理與行為分析客戶為什么會購買?買賣的核心要素達成消費的核心二.銷售人員如何了解客戶心理?動機理論榜樣的力

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